宋華文、孟沖所著的《武器裝備質(zhì)量管理體系一體化建設(shè)研究》是對武器裝備質(zhì)量管理模式的理論創(chuàng)新和實踐探索。《武器裝備質(zhì)量管理體系一體化建設(shè)研究》以系統(tǒng)科學(xué)理論和方法為指導(dǎo)，提出了武器裝備一體化質(zhì)量管理體系的建設(shè)模式，共分為4個部分，由8章組成。第一部分(第1、2章)，闡述了武器裝備質(zhì)量管理體系一體化建設(shè)模式提出的背景意義和

《21世紀(jì)航天－－2101年前的發(fā)展預(yù)測（精）》編著者切爾托克本書介紹了俄羅斯有關(guān)超長期航天事業(yè)發(fā)展預(yù)測的最新研究成果。主要包括預(yù)測學(xué)方法和在21世紀(jì)未來90年間每十年將發(fā)生的航天大事件在本書中對未來90年間航天發(fā)展進(jìn)行了預(yù)測。從航天的實際應(yīng)用研究到航天的科學(xué)研究，從21世紀(jì)載人航天發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)到太空戰(zhàn)爭，從俄羅斯

本書主要利用清代地方志、檔案等文獻(xiàn)資料，圍繞“分布”、“變遷”、“地方社會”三個主題，討論了清代湖南礦業(yè)開發(fā)的分布格局與變遷規(guī)律、礦業(yè)生產(chǎn)中的經(jīng)營、管理和礦產(chǎn)量、礦業(yè)開發(fā)對地方社會經(jīng)濟(jì)的影響、礦業(yè)生產(chǎn)中的地方社會沖突與調(diào)適以及晚清湖南礦業(yè)發(fā)展的一般情況。還通過對歷史文獻(xiàn)的全面搜集和分析，整理出清代湖南二十余種礦產(chǎn)的產(chǎn)地

《工廠生產(chǎn)計劃制訂與執(zhí)行精細(xì)化管理手冊(第2版)》是一本細(xì)化工廠生產(chǎn)計劃制訂與執(zhí)行管理的指導(dǎo)性圖書，作者從職責(zé)、要點、制度、流程、方案、工具六大維度出發(fā)，詳細(xì)介紹了生產(chǎn)管理組織體系、生產(chǎn)計劃預(yù)測管理、生產(chǎn)能力核定管理、生產(chǎn)計劃編制管理、生產(chǎn)日程安排管理、生產(chǎn)計劃控制管理、準(zhǔn)時化生產(chǎn)管理、生產(chǎn)計劃管理工具等多個方面的內(nèi)容

《工廠現(xiàn)場精細(xì)化管理手冊(第2版)》是一本細(xì)化工廠現(xiàn)場管理的指導(dǎo)性圖書，作者從職責(zé)、要點、制度、流程、方案、工具六大維度出發(fā)，詳細(xì)介紹了生產(chǎn)現(xiàn)場組織設(shè)計與崗位職責(zé)、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境布置、生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)流程、現(xiàn)場生產(chǎn)計劃執(zhí)行、生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)管控、生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管制、生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備保全、生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量控制、生產(chǎn)現(xiàn)場物料管制、生產(chǎn)現(xiàn)場物流

《工廠設(shè)備精細(xì)化管理手冊(第2版)》是一本細(xì)化工廠設(shè)備管理的指導(dǎo)性圖書，作者從職責(zé)、要點、制度、流程、方案、工具六大維度出發(fā)，詳細(xì)介紹了工廠設(shè)備采購、設(shè)備驗收與安裝調(diào)試、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備點檢校驗、設(shè)備檢修維修、設(shè)備潤滑、設(shè)備備件控制、設(shè)備技術(shù)改造、閑置設(shè)備處理、設(shè)備安全監(jiān)控、TPM全面設(shè)備維護(hù)等多個方面的內(nèi)容，形成了

《工廠質(zhì)量控制精細(xì)化管理手冊(第2版)》是一本細(xì)化工廠質(zhì)量管理的指導(dǎo)性圖書，作者從職責(zé)、要點、制度、流程、方案、工具六大維度出發(fā)，詳細(xì)介紹了工廠質(zhì)量管理組織設(shè)計與質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量目標(biāo)與計劃、產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量控制、采購質(zhì)量控制、制程質(zhì)量控制、倉儲質(zhì)量控制、設(shè)備質(zhì)量控制、外協(xié)質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗控制、品管圈活動控制、質(zhì)量改善控制、

《工廠采購精細(xì)化管理手冊(第2版)》是一本細(xì)化工廠采購管理的指導(dǎo)性圖書，作者從職責(zé)、要點、制度、流程、方案、工具六大維度出發(fā)，詳細(xì)介紹了采購計劃與預(yù)算管理、供應(yīng)商管理、采購招標(biāo)管理、采購價格管理、采購談判管理、采購合同管理、采購質(zhì)量控制、采購交期控制、采購作業(yè)績效管理、采購成本控制工具、采購稽核管理、采購方式管理等多個

《圖說工廠7S管理(實戰(zhàn)升級版)》在《圖說工廠7S管理》第一版的基礎(chǔ)上對工作內(nèi)容、板塊設(shè)置、實景圖片進(jìn)行了適當(dāng)?shù)男薷暮透�新，系統(tǒng)地闡述了工廠7S活動推行計劃、整理、整頓、清掃、清潔、安全、節(jié)約、素養(yǎng)等12個方面的內(nèi)容，表述詳細(xì)、圖文并茂，并隨書附贈實操光盤，為讀者提供了實用的參考范例�！秷D說工廠7S管理(實戰(zhàn)升級版)》

本書在《圖說工廠倉儲管理》第一版的基礎(chǔ)上對工作內(nèi)容、板塊設(shè)置、實景圖片進(jìn)行了適當(dāng)?shù)母膭雍透�新，系統(tǒng)地闡述了倉儲規(guī)劃設(shè)計、物品入庫管理、倉儲搬運管理、倉儲保管質(zhì)量控制、倉儲盤點管理等12個方面的內(nèi)容，表述詳細(xì)、圖文并茂，并隨書附贈實操光盤，為讀者提供了實用的參考范例。本書適合企業(yè)各級管理人員尤其是設(shè)備管理操作人員閱讀，也