2019年7月,浙江省數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)會在成立后的第60天定了一個小目標(biāo):用2年時間,尋訪100位數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者。歷時半年,學(xué)會完成了前兩季24篇深度專訪,嘉賓來自區(qū)塊鏈、企業(yè)服務(wù)、先進(jìn)制造、網(wǎng)絡(luò)安全、智慧醫(yī)療、智能教育等不同領(lǐng)域,學(xué)會賦予這個伴隨著“新基建”崛起的創(chuàng)業(yè)群體一個名字--“數(shù)字新浙商”。希望對“數(shù)字新浙商
本書作者結(jié)合自己二十多年的白酒從業(yè)經(jīng)驗(yàn),從市場出發(fā),以實(shí)戰(zhàn)為主撰寫本書,對行業(yè)進(jìn)行深度分析和解析。 本書主要分為兩大部分,實(shí)戰(zhàn)思考篇與操作方法篇。 在實(shí)戰(zhàn)思考篇中,重點(diǎn)介紹了白酒品牌突圍之路、白酒行業(yè)的品類營銷趨勢、區(qū)域市場破局全景解析、光瓶酒操作案例分享、區(qū)域市場破局實(shí)戰(zhàn)分析、解密了白酒行業(yè)品牌買斷運(yùn)營、后危機(jī)時代下
這是一部關(guān)于晉商和日本商幫文化比較研究的學(xué)術(shù)專著。由于時空的交錯,晉商與日本商幫在業(yè)務(wù)上鮮有交集,經(jīng)營方式、經(jīng)營理念、家庭教育、價值觀等方面也有所差異,因而缺乏直接的對比研究平臺。然而從文化背景因素的視角出發(fā),卻發(fā)現(xiàn)其中別有洞天。首先,晉商和日本商幫都是在儒家文化的共同背景下產(chǎn)生并壯大,都有幾百年的歷史,因而二者之間存
《手機(jī)助農(nóng)直播帶貨一點(diǎn)通》為配合市場與信息化司每年一度的農(nóng)民手機(jī)培訓(xùn)周活動編寫的宣傳冊,為政府購買服務(wù)項(xiàng)目。以當(dāng)下新農(nóng)民最關(guān)心的直播帶貨營銷技巧為內(nèi)容重心,分步驟,分要點(diǎn)詳細(xì)講解,有案例,有分析,為農(nóng)民喜聞樂見的生活呈現(xiàn),接地氣,內(nèi)容針對性強(qiáng),更注重實(shí)操性和實(shí)用性。
《大國商幫:寧波鄉(xiāng)情精神探究》的文章是近年來陸續(xù)寫成的。根據(jù)內(nèi)容分為四輯:第一輯是對“寧波幫”精神內(nèi)涵的研究與思考;第二輯是對“寧波幫”人物的介紹與評析;第三輯是對“寧波幫”與教育的資料搜集與整理;第四輯是寧波相關(guān)的戲劇人物與掌故。此外還附錄了近現(xiàn)代寧波籍人物相關(guān)的三篇文章!洞髧處停簩幉ㄠl(xiāng)情精神探究》可以作為讀者了
本書是由中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會組織國內(nèi)外業(yè)界專家、學(xué)者及優(yōu)秀企業(yè)合力撰寫的“藥品流通藍(lán)皮書”年度報告,分為總報告、政策篇、行業(yè)篇、醫(yī)藥供應(yīng)鏈篇、中國藥店篇、醫(yī)藥電商篇、區(qū)域篇和國際篇,全面分析了當(dāng)前藥品流通行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),對行業(yè)政策進(jìn)行詳細(xì)解讀,對各業(yè)態(tài)領(lǐng)域的運(yùn)行態(tài)勢、重難點(diǎn)問題、未來發(fā)展趨勢等進(jìn)行全面闡述。
古代中國的早期商業(yè)活動見諸先秦文獻(xiàn)。文獻(xiàn)不僅有“宰牛于朝歌,市販于孟津”的商人行跡,還有“日中為市,致天下之民,聚天下之貨,交易而退,各得其所”的早期商業(yè)場景。這說明商業(yè)活動有著悠久的歷史。古代商貿(mào)在不同時期有不同的形態(tài)。早期商業(yè)以販運(yùn)、交流地區(qū)間的土特產(chǎn)品為主,在完成向統(tǒng)治者繳納賦稅的同時,兼及農(nóng)副產(chǎn)品、手工業(yè)產(chǎn)品的
本書先是通過宏觀角度分析農(nóng)產(chǎn)品短視頻直播的網(wǎng)絡(luò)營銷,然后從微觀方面入手,詳細(xì)介紹了短視頻平臺的選擇、短視頻內(nèi)容定位、視頻拍攝、網(wǎng)絡(luò)直播的流程、粉絲運(yùn)營、變現(xiàn)攻略、數(shù)據(jù)評估,內(nèi)容層層遞進(jìn),對短視頻營銷中的各個方面進(jìn)行了具體分析,舍棄了無實(shí)際應(yīng)用意義的內(nèi)容,詳略得當(dāng),更具實(shí)用性。本書的一大特色便是采用圖+文的呈現(xiàn)方式,直觀
本書主要以優(yōu)質(zhì)干草產(chǎn)品為例,介紹了電子交易平臺的構(gòu)建,包括產(chǎn)品的市場分析、建設(shè)內(nèi)容與發(fā)展目標(biāo)、技術(shù)方案、交易實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)則、交易平臺主要動力供應(yīng)、法人組建與人力資源配置等內(nèi)容。本書立足內(nèi)蒙古,以電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)為平臺,以完善健全的信用保障體系為核心,以逐步覆蓋全國的倉儲物流體系和交易商服務(wù)中心體系為支撐,著力拓展標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)