本書重點介紹、分析和講解了當(dāng)今各種成功的推銷術(shù)，尤其是在尋找客戶、預(yù)先接近準(zhǔn)客戶、推銷說明與演示、促成交易等技巧的掌握和運用等章節(jié)，按照推銷過程的每一個步驟，循序漸進，做深入且詳盡的論述。除了當(dāng)代推銷的理念與原理，以及獨到精辟的剖析之外，同時輔以頗富啟發(fā)性的推銷實務(wù)與案例，是理論與實踐兼顧的一本推銷技巧范本。

《基于教育轉(zhuǎn)型發(fā)展視閾下高校商務(wù)英語教學(xué)的創(chuàng)新研究》研究了基于我國教育轉(zhuǎn)型發(fā)展視閾下的商務(wù)英語的創(chuàng)新理念。第一章、第二章交代了時代要求及教育轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵和價值；第三、四、五章闡述了高校商務(wù)英語的學(xué)科建設(shè)、教學(xué)概述、教學(xué)特點和方法；第六、七章通過分析高校商務(wù)英語教學(xué)中存在的問題，提出了商務(wù)英語的創(chuàng)新教學(xué)思考；第八章著重分析

松下幸之助已經(jīng)不再只是一個稱呼，它還被賦予了更深層次的含義：一種拼搏向上、不屈不撓的精神；一種愛民愛國、盡心敬業(yè)的品格；一門經(jīng)營與管理的學(xué)問。有人說松下幸之助的一生簡直就是一個阿修羅（戰(zhàn)爭之神），不管白天還是黑夜，他總是在不停地戰(zhàn)斗，為了自己的理想、榮譽，為了日本的繁榮、富強而不停地戰(zhàn)斗。如果說是松下幸之助及“松下幸之

《重新定義銷售》這本書告訴大家：產(chǎn)品對于客戶的吸引力不是產(chǎn)品，而是產(chǎn)品所蘊含的價值以及是否能滿足客戶的需求。這就需要我們具有洞察客戶真實想法和需求的能力。只有具備了這樣的洞察力，才能夠有的放矢，有針對性地向客戶展示產(chǎn)品特點，從而激起客戶的“購買欲”。銷售的意義不是買賣，而是服務(wù)。這是需要每一位銷售人員都要牢記和遵守的。

《酒店營銷實務(wù)》以酒店營銷的營銷策略和發(fā)展方向為中心，對我國現(xiàn)代酒店管理方面的營銷現(xiàn)狀和市場環(huán)境做了詳細(xì)的調(diào)查和分析，主要內(nèi)容包括：酒店營銷的概述、酒店營銷市場調(diào)研與分析、酒店的內(nèi)部管理、酒店與客戶的關(guān)系管理、酒店產(chǎn)品的開發(fā)與銷售等。

《2019形勢與對策：中國對外經(jīng)濟貿(mào)易前沿問題探討論文集》分為上中下三篇。上篇是改革開放40年中國商務(wù)事業(yè)回顧與探索。包括構(gòu)建新時代全面開放新格局，加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、推動貿(mào)易強國建設(shè)，發(fā)展跨境電商促進普惠貿(mào)易和全球經(jīng)濟治理變革中FTA的影響等內(nèi)容。中篇探討了全面開放新格局構(gòu)建中的中國外經(jīng)貿(mào)發(fā)展熱點問題。下篇主要探討促

《新編國際貿(mào)易理論與實務(wù)》共十七章，第一章至第八章為國際貿(mào)易理論部分，第九章至第十七章為國際貿(mào)易實務(wù)部分。國際貿(mào)易理論部分突出了理論知識的科學(xué)性、理論體系的完整性、理論分析的嚴(yán)謹(jǐn)性及理論發(fā)展的動態(tài)性，重點闡述了國際貿(mào)易的概念與特點、國際貿(mào)易的經(jīng)典理論、關(guān)稅與非關(guān)稅政策措施、區(qū)域經(jīng)濟一體化與世界貿(mào)易組織、建設(shè)“一帶一路”

商業(yè)的歷史就是世界的歷史，商業(yè)的演進曾經(jīng)并且正在深刻影響世界的發(fā)展。本書以時間為脈絡(luò)，以商業(yè)在現(xiàn)實世界及虛擬世界的發(fā)展和融合為線索，講述從16世紀(jì)大航海時代開至今，從海上貿(mào)易到全球化經(jīng)濟的變革過程。在浪潮澎湃的五次商業(yè)變革中，信息、資本、工業(yè)制造、管理、物流、技術(shù)、智能等要素相繼登場，成為不同時期的決定性力量，引領(lǐng)著潮

《新中國對外貿(mào)易體制與實踐（英文版）》是一部全程回顧我國對外貿(mào)易70年來的體制變遷與改革實踐的著作。共和國七十年的對外貿(mào)易進程時而風(fēng)雨兼程，時面康莊大道，是一幅波瀾壯闊的歷史畫卷。面對紛繁的事件和人物，面對多變的貿(mào)易環(huán)境、體制及政策，面對諸多的貿(mào)易摩擦與成敗得失，作者緊扣“體制”這個核心展開闡述與分析，從“對外貿(mào)易背景

本書作者歷時15年，深入研究超市業(yè)、服裝業(yè)、餐飲業(yè)、專賣業(yè)等不同零售業(yè)態(tài)管理體系，最終以7-Eleven為原型研發(fā)出\"精益零售\"理論，并拓展為精益零售運營體系。本書把這些有價值的零售創(chuàng)新娓娓道來：到底什么是精益零售？精益零售要具備那些思維？如何做好戰(zhàn)略定位？如何做好流程優(yōu)化？如何用IT自働化挖掘顧客未來潛在需求？…