采購(gòu)是物流的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，供應(yīng)鏈管理是物流發(fā)展的高級(jí)階段。本書針對(duì)我國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新與發(fā)展，依據(jù)物流采購(gòu)的操作流程與業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，依據(jù)國(guó)內(nèi)外供應(yīng)鏈管理*發(fā)展和我國(guó)供應(yīng)鏈管理應(yīng)用的實(shí)際情況，主要介紹采購(gòu)管理基礎(chǔ)、采購(gòu)戰(zhàn)略與策略、采購(gòu)的實(shí)施、供應(yīng)商管理、采購(gòu)談判與采購(gòu)合同、供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈的建構(gòu)與優(yōu)化、供應(yīng)鏈績(jī)

《創(chuàng)業(yè)管理基礎(chǔ)教程》共分為十章，主要內(nèi)容包括創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、新創(chuàng)企業(yè)商業(yè)模式、新創(chuàng)企業(yè)的成立、新創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略管理、新創(chuàng)企業(yè)組織管理、新創(chuàng)企業(yè)人力資源管理、新創(chuàng)企業(yè)融資管理、新創(chuàng)企業(yè)營(yíng)銷管理和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理�！秳�(chuàng)業(yè)管理基礎(chǔ)教程》旨在對(duì)發(fā)生在當(dāng)今中國(guó)的全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的基本規(guī)律、基本流程及基本政策等知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)梳理；對(duì)創(chuàng)

《企業(yè)戰(zhàn)略管理精要》對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的各種原理、規(guī)則，提供作者獨(dú)立的、貼合戰(zhàn)略管理實(shí)際工作的、深入淺出的分析，并簡(jiǎn)明扼要地列舉豐富多彩的案例說(shuō)明或佐證，讓讀者更容易接受這些原理和規(guī)則。企業(yè)戰(zhàn)略管理涉及許多方面，作者選擇把企業(yè)戰(zhàn)略管理重要、基礎(chǔ)的理論和實(shí)踐用8章內(nèi)容展現(xiàn)，每章的論述均充分透徹，內(nèi)容也是精挑細(xì)選、精雕細(xì)琢的，

本書第一部分介紹管理基礎(chǔ)知識(shí)與現(xiàn)代企業(yè)制度，第二部分結(jié)合管理的發(fā)展與需要，按照管理職能之間的相互作用邏輯關(guān)系分別介紹了決策、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、控制等五大職能，第三部分從人力資源管理和企業(yè)倫理與責(zé)任角度介紹了企業(yè)管理。

本書在基本沿用戰(zhàn)略管理主流框架結(jié)構(gòu)、吸收借鑒該領(lǐng)域*近研究成果的同時(shí),嘗試在戰(zhàn)略決策層 面、從戰(zhàn)略管理者的角度,探索解決戰(zhàn)略問(wèn)題的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇(制定、評(píng)價(jià)、選擇)、戰(zhàn)略實(shí)施(實(shí)施、控制、變革、發(fā)展、創(chuàng)新)的完整思路,并在教學(xué)案例、研討問(wèn)題和實(shí)踐演練等方面,盡可能符合章節(jié)內(nèi)容要 求,反映戰(zhàn)略管理實(shí)踐中面臨的相關(guān)

增長(zhǎng)是一切企業(yè)問(wèn)題解決的入口，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，增長(zhǎng)已經(jīng)越來(lái)越成為其應(yīng)關(guān)注的核心問(wèn)題，尤其在全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)低迷、中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的大環(huán)境下，企業(yè)正在失去宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)紅利、產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)紅利等外部增長(zhǎng)要素，如何實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)更成為企業(yè)家需要思考與解決的重大問(wèn)題。 然而，傳統(tǒng)的、過(guò)于宏觀的戰(zhàn)略規(guī)劃，已經(jīng)無(wú)法解決企業(yè)的增長(zhǎng)問(wèn)題，只有基于市

本書主要講述的是92派企業(yè)家的故事，他們?cè)?992年前后還相對(duì)弱小，但智商高、情商高、有膽識(shí)，他們成長(zhǎng)的速度在其后二十年被證明是*快的。92派企業(yè)家是反映中國(guó)改革進(jìn)程的一個(gè)重要群體。他們是先在體制內(nèi)成長(zhǎng)，再轉(zhuǎn)向體制外的，他們既了解體制內(nèi)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，又懂得體制外的種種酸甜苦辣。他們善于借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的成熟經(jīng)驗(yàn)，把它們引入中

《上市公司執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則案例解析》講述在我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則規(guī)定的原則基礎(chǔ)上，并在必要時(shí)參考其他資本市場(chǎng)實(shí)務(wù)，對(duì)相關(guān)案例的會(huì)計(jì)處理提供分析性意見(jiàn)。希望這本書的出版能夠幫助市場(chǎng)參與方進(jìn)一步了解我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定并在此基礎(chǔ)上實(shí)施有效的專業(yè)判斷。希望資本市場(chǎng)的各參與方能夠本著對(duì)投資者

本書在國(guó)內(nèi)外有關(guān)管理層權(quán)力、高管薪酬和企業(yè)績(jī)效的相關(guān)研究結(jié)論的基礎(chǔ)上，運(yùn)用規(guī)范與實(shí)證相結(jié)合的研究方法進(jìn)行研究。首先，探究了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)制度變遷及影響機(jī)理。其次，在分析中國(guó)制度背景的基礎(chǔ)上，基于委托代理理論，管理層權(quán)力理論和*契約理論，本書第四章、第五章與第六章分別將管理層權(quán)力與高管薪酬，管理層權(quán)力與企業(yè)績(jī)效，高管薪酬與企

內(nèi)部并購(gòu)行為作為企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資源配置及與外部資本市場(chǎng)互動(dòng)的重要手段，其類型、目的和動(dòng)機(jī)、影響、投資價(jià)值評(píng)價(jià)、以及特有的公司治理問(wèn)題，是企業(yè)集團(tuán)治理和管理中亟待解決的理論和實(shí)踐問(wèn)題。本書在國(guó)內(nèi)外研究的基礎(chǔ)之上，結(jié)合中國(guó)企業(yè)集團(tuán)的實(shí)際，為上述問(wèn)題提出相應(yīng)的理論解釋和實(shí)證分析支持，并為實(shí)務(wù)界提出企業(yè)集團(tuán)的公司治理以及與子公司