本書力圖反映技術(shù)創(chuàng)新管理理論與方法的經(jīng)典和前沿知識，從技術(shù)創(chuàng)新的價值、內(nèi)涵與特性入手，提出重視技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新管理以及建立技術(shù)創(chuàng)新管理體系的重要性。從技術(shù)創(chuàng)新的過程維度和管理維度（戰(zhàn)略、體系設(shè)計、資源配置、文化支撐等），構(gòu)建了技術(shù)創(chuàng)新管理的雙維體系，并結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)典案例，對技術(shù)創(chuàng)新管理進行了從理論模

本書基于企業(yè)異質(zhì)性貿(mào)易理論的框架，選擇企業(yè)全要素生產(chǎn)率（簡稱TFP）、企業(yè)成本加成（或加成率，簡稱mkp）和企業(yè)出口產(chǎn)品質(zhì)量這三個方面對企業(yè)異質(zhì)性進行研究。利用中國工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫、海關(guān)進出口貿(mào)易數(shù)據(jù)庫及WTO的TariffDownloadFacility數(shù)據(jù)庫等微觀數(shù)據(jù)庫，分別對中國制造業(yè)企業(yè)的TFP、mkp和出口產(chǎn)品

本書借鑒企業(yè)危機管理相關(guān)理論，發(fā)掘出產(chǎn)品質(zhì)量危機內(nèi)外部影響因子，并發(fā)現(xiàn)內(nèi)外部影響因子對產(chǎn)品質(zhì)量危機預(yù)控成效的作用機理；設(shè)計了產(chǎn)品質(zhì)量危機預(yù)控、應(yīng)對及顧客信任恢復(fù)過程控制流程，構(gòu)建了產(chǎn)品實現(xiàn)過程質(zhì)量危機預(yù)警模型、質(zhì)量危機應(yīng)對策略及其選擇模型、顧客信任恢復(fù)策略及其選擇模型；構(gòu)建了產(chǎn)品質(zhì)量危機管理有效性評價模型，發(fā)掘出質(zhì)量危

對于企業(yè)而言，品牌是極具價值的無形資產(chǎn)，好的品牌總會與消費者建立強大的情感和親密關(guān)系。因此，企業(yè)經(jīng)營者必須要有品牌營銷的意識，無論做什么產(chǎn)品，先打造一個響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放疲�這是現(xiàn)代企業(yè)營銷管理的一個重要體現(xiàn)。本書圍繞品牌打造與營銷推廣這一主題，總結(jié)出了20條品牌營銷策略。全書分為20章，每一章講解一個策略，涉及的品牌打造與營

在全球競爭和信息技術(shù)迅猛發(fā)展的沖擊下，速度和效率成為企業(yè)在激烈的市場競爭中取得競爭優(yōu)勢的重要因素。對于企業(yè)的人力資源來講，如何提高服務(wù)的質(zhì)量和效率，為企業(yè)提供更多的增值服務(wù)，是擺在所有人力資源專業(yè)人員面前的一個重要命題。在這樣的時代背景下，越來越多的企業(yè)開始探索如何對人力資源管理組織架構(gòu)進行轉(zhuǎn)型，紛紛構(gòu)建HR共享服務(wù)中

本書從創(chuàng)新和企業(yè)家精神視角展現(xiàn)了中國經(jīng)濟的發(fā)展成就。作者從十二個行業(yè)中選取了十二家企業(yè)作為典型案例，并從這十二家企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、成長發(fā)展中讓讀者領(lǐng)略中國經(jīng)濟的發(fā)展歷程。本書以講述中國企業(yè)創(chuàng)業(yè)故事的方式，為讀者揭示了中國未來的經(jīng)濟必然是在不斷創(chuàng)新中得到發(fā)展。

《財務(wù)數(shù)據(jù)價值鏈：數(shù)據(jù)、算法、分析、可視化》提出財務(wù)數(shù)據(jù)價值鏈的概念，系統(tǒng)且詳細地介紹了數(shù)據(jù)價值鏈中的業(yè)務(wù)需求分析、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)探索、數(shù)據(jù)算法、數(shù)據(jù)可視化六大步驟中各步驟的內(nèi)涵、應(yīng)用場景、實現(xiàn)工具等，闡述了整個數(shù)據(jù)價值鏈對財務(wù)工作帶來的影響。同時，書中還提出由數(shù)據(jù)價值鏈、數(shù)據(jù)治理、決策場景共同構(gòu)成數(shù)據(jù)價值體

《品牌敘事》將敘事學(xué)理論與品牌實踐活動相結(jié)合，構(gòu)建了系統(tǒng)的品牌敘事體系。作者基于認知敘事學(xué)提出“品牌就是品牌故事世界”的論斷，并創(chuàng)造出“品牌敘事八芒星輪盤”作為品牌敘事活動的操作框架（包含的10大元素為：核心價值觀、延伸價值觀、社會情境、目標(biāo)消費者、感官識別、功能利益、事實、情感利益、個性和故事世界），將理論融于實踐，

本書主要討論了科學(xué)家的創(chuàng)新效應(yīng)是否存在以及相應(yīng)的機制問題，全書除導(dǎo)論外共分8章。導(dǎo)論結(jié)合中國科技人員激勵機制的現(xiàn)狀簡要介紹全書的研究視角。第一和第二章可以看作是全書的研究綜述部分，在科學(xué)經(jīng)濟學(xué)和公司金融這兩個細分學(xué)科的背景下討論了本書的研究主題，同時綜述了科學(xué)家公司創(chuàng)新效應(yīng)的已有研究。三到八章為本書主體部分，使用規(guī)范的

《合伙人制度與股權(quán)激勵一本通（實戰(zhàn)精華版）》一書分三部分九章內(nèi)容。第一部分企業(yè)架構(gòu)與股權(quán)，包括企業(yè)架構(gòu)、企業(yè)股權(quán)兩章內(nèi)容；第二部分合伙人管理，包括合伙人制度概述、事業(yè)合伙人、合伙人制度的推進、合伙人制度設(shè)計四章內(nèi)容；第三部分股權(quán)激勵，包括股權(quán)激勵概述、股權(quán)激勵的要素、股權(quán)激勵的落地三章內(nèi)容。全書對于合伙人制度的設(shè)立實施

隨著時代的飛速發(fā)展，經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)環(huán)境也在不斷革新。為了保持競爭優(yōu)勢，企業(yè)需要不斷對經(jīng)營模式做出相應(yīng)調(diào)整。如今，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的發(fā)展，讓人類社會進入了數(shù)字化時代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也就成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急�！稊�(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)：企業(yè)進化方法論與解決方案》一書共分為三篇。上篇帶領(lǐng)讀者對數(shù)字化轉(zhuǎn)型這一概念建立系統(tǒng)認知，夯實理

基于我國經(jīng)濟從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變的大背景，本書對新時代背景下民營企業(yè)的引才用才策略進行設(shè)計和制度創(chuàng)新，同時對解決民營企業(yè)人才問題中的政府行為提出建議和對策，提升政府服務(wù)民營經(jīng)濟能力和水平，營造有利于民營企業(yè)吸引人才、使用人才從而實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的良好環(huán)境�！禕R》本書利用問卷調(diào)查和現(xiàn)有統(tǒng)計數(shù)據(jù)，結(jié)合實地調(diào)研數(shù)據(jù)，對

本書總結(jié)了國有企業(yè)混合所有制并購中的信任與創(chuàng)新機制，介紹了混合所有制經(jīng)濟、企業(yè)并購和國有企業(yè)發(fā)展的重要理論，建立了國有企業(yè)混合所有制改革的信任機制、創(chuàng)新機制以及并購價值的三大評價體系，結(jié)合實證研究和案例研究，推導(dǎo)博弈模型，通過多種方法分析國有企業(yè)混合所有制的信任及創(chuàng)新和并購價值的關(guān)系。

本書從實用性和可操作性角度出發(fā)，以制度、表格為主要內(nèi)容，詳細介紹了公司創(chuàng)辦與組織結(jié)構(gòu)管理、公司股權(quán)管理、公司企業(yè)經(jīng)營計劃管理、公司人力資源規(guī)劃與聘用管理、公司員工培訓(xùn)與考核管理、公司團隊建設(shè)管理、公司績效考核管理、公司薪資與福利管理、公司財務(wù)與會計管理、公司客戶和公關(guān)管理、公司生產(chǎn)采購與營銷管理、公司辦公總務(wù)管理等管理

財務(wù)管理是企業(yè)重要的管理活動之一，財務(wù)管理的管理對象是影響企業(yè)命脈的資金資源。因此本學(xué)科致力于研究企業(yè)財務(wù)活動的基本規(guī)律，探討企業(yè)資金資源的優(yōu)化配置。本次編寫的財務(wù)管理教材以價值評估為主線，理論結(jié)合案例，把科學(xué)的決策方法運用于企業(yè)財務(wù)活動的方方面面�；�于此，本次編寫的財務(wù)管理教材分為基礎(chǔ)篇、籌資篇、投資篇和分配篇。包含

本書稿從企業(yè)常用的管理制度入手，詳解了制度寫作的規(guī)范、要求和特點，并依據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段特征，給出了不同的制度解決方案，以相應(yīng)的例文為示范。全書詳略得當(dāng)，例文充分，適合企業(yè)制度起草者參考閱讀。

企業(yè)的競爭可以計算嗎？本書的答案是：可以。計算競爭借助先進數(shù)字技術(shù)實現(xiàn)對企業(yè)競爭的準確計量，是競爭智能在數(shù)字經(jīng)濟時代的新范式表達。計算競爭賦予企業(yè)競爭分析新的“計算”求解路徑，當(dāng)競爭可以計算，標(biāo)志著企業(yè)的競爭行為已被數(shù)字成功刻畫，意味著企業(yè)的競爭方式、競爭要素、競爭格局需要重新審視，更表明企業(yè)競爭分析方法全面升級為新一

全球化的推動下，發(fā)展中國家的制造企業(yè)既獲取了參與全球價值鏈的機會，同時也很容易被鎖定于跨國公司主導(dǎo)的全球價值鏈低價值環(huán)節(jié)，而固化于全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)邊緣。如何通過網(wǎng)絡(luò)權(quán)力重構(gòu)改變在全球價值鏈中的地位，突破“鎖定效應(yīng)”，形成新的競爭格局是中國制造現(xiàn)階段亟待解決的現(xiàn)實問題。本書基于扎根理論進行探索性案例分析，構(gòu)造網(wǎng)絡(luò)權(quán)力形成的扎

在中國的創(chuàng)新生態(tài)中，政府機構(gòu)是企業(yè)外部網(wǎng)絡(luò)中影響力**、最復(fù)雜，也是最難預(yù)測的重要構(gòu)成要素。黨的十九大報告提出要堅定實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，在此背景下，鼓勵中小企業(yè)創(chuàng)新已成為當(dāng)前中央和地方政府推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略有效實施的重要抓手，而探索政府支持行為對中小企業(yè)創(chuàng)新績效的影響作用則是關(guān)鍵之舉。本書基于政府支持企業(yè)創(chuàng)新的視角

本書關(guān)注企業(yè)中的兩個重要問題：沖突管理和員工建言。作者創(chuàng)造性地將這兩個原本獨立發(fā)展的研究領(lǐng)域連接起來，針對一系列重要且具有現(xiàn)實意義的具體研究問題，通過理論構(gòu)建以及合理運用包括實地研究和實驗研究在內(nèi)的多種研究方法，取得了原創(chuàng)性的理論和實證成果。全書內(nèi)容精煉，兼顧嚴謹性與現(xiàn)實性，體現(xiàn)了作者優(yōu)秀的學(xué)術(shù)水平和對企業(yè)實踐的深刻理