本書首先將關(guān)鍵核心技術(shù)分為前沿引領(lǐng)技術(shù)和關(guān)鍵共性技術(shù)并給出相互關(guān)系及發(fā)展趨勢等；其次，將高�？萍紕�(chuàng)新分為科學(xué)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新并給出其主要表現(xiàn)形式等，澄清高�？萍紕�(chuàng)新支撐產(chǎn)業(yè)突破關(guān)鍵核心技術(shù)的現(xiàn)狀特征和障礙問題；接著，基于重組創(chuàng)新與社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論，對(duì)校企合作支撐產(chǎn)業(yè)突破關(guān)鍵核心技術(shù)進(jìn)行理論概念建模與實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)論分析；再次，采

資源枯竭型企業(yè)的跨區(qū)轉(zhuǎn)移行為及其溢出和脅迫效應(yīng)，既是一類新興的現(xiàn)實(shí)問題，又是一類理論前沿問題。本書采取科學(xué)的理論與實(shí)證研究思路，運(yùn)用系統(tǒng)工程學(xué)、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)管理學(xué)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法，以收集整理的1992～2020年中國境內(nèi)資源枯竭型企業(yè)跨區(qū)轉(zhuǎn)移的155個(gè)項(xiàng)目及其施行前提分析為基礎(chǔ)，研究掌握了東部資源枯竭型企業(yè)的發(fā)展

上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表重述：預(yù)防與發(fā)現(xiàn)

價(jià)值創(chuàng)造是企業(yè)管理永恒的主題，而作為企業(yè)資源配置與管理有效手段之一的管理會(huì)計(jì)，在其中發(fā)揮著重要作用。本書基于價(jià)值鏈、價(jià)值網(wǎng)和組織學(xué)習(xí)等經(jīng)典價(jià)值創(chuàng)造理論，分析了影響企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵能力要素，通過實(shí)證分析管理會(huì)計(jì)工具對(duì)這些關(guān)鍵能力要素的影響規(guī)則，揭示了管理會(huì)計(jì)工具作用于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的真實(shí)路徑，為企業(yè)選擇有效的管理會(huì)計(jì)工具

本書不是講某個(gè)企業(yè)和行業(yè)的績效管理，不是講國有或非國有企業(yè)的績效管理，也不是專門講中國企業(yè)和組織的績效管理，某種程度甚至不是專門講企業(yè)的績效管理，而就是在講績效管理。管理規(guī)范化也意味著官僚主義和形式主義的風(fēng)險(xiǎn)同步增加，績效管理為解決這個(gè)問題而生，但是反而強(qiáng)化了這個(gè)趨勢。如何在規(guī)范化和官僚化同步提升的趨勢中保證專注于真正

《產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量與成本控制：基于價(jià)值工程和全生命周期》一書，從產(chǎn)品的價(jià)值管理出發(fā)，綜合利用價(jià)值工程、產(chǎn)品全生命周期模型、成本管理中的價(jià)值分析VA、質(zhì)量功能展開QFD、目標(biāo)成本設(shè)定/分解和設(shè)計(jì)等方法，從本質(zhì)上找到解決客戶需求、產(chǎn)品質(zhì)量、成本、時(shí)間進(jìn)度等之間沖突的方法。實(shí)際論述過程中以產(chǎn)品開發(fā)過程為線索進(jìn)行整合，把價(jià)值管理、

在現(xiàn)代企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)管理的作用越來越重要。比起以前的“人治”，現(xiàn)代管理者更傾向于用科學(xué)的方法做出決策，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率。本書從工作的統(tǒng)一安排和規(guī)劃、如何打造高效團(tuán)隊(duì)、全面提升工作效率三個(gè)方面介紹了管理團(tuán)隊(duì)的方法，包括制定決策、設(shè)立目標(biāo)、薪酬設(shè)計(jì)、流程規(guī)劃、復(fù)盤總結(jié)等內(nèi)容。本書結(jié)合豐富的理論知識(shí)和具體的案例對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的方

《薪酬管理實(shí)操——全程實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)手冊(cè)》一書主要包括薪酬與薪酬管理概述、薪酬模式分析、薪酬設(shè)計(jì)的前期工作、薪酬設(shè)計(jì)、薪酬支付管理、福利與保險(xiǎn)管理、薪酬調(diào)整、薪酬預(yù)算與成本控制、薪酬溝通與滿意度提升九章內(nèi)容，對(duì)薪酬管理進(jìn)行了系統(tǒng)的歸納和解讀。本書采用圖文解讀的方式，通過基本流程、內(nèi)容解讀的形式，并輔以小提示、范本、相關(guān)鏈接等

多所高校總裁班講師、華為研究專家誠意之作手把手教你如何留人、留人心，讓員工有歸屬感，與企業(yè)共成長在本書中，作者通過自己20余年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷、在多所知名高校總裁班的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，以及與上百位營業(yè)收入上億的企業(yè)家學(xué)員的接觸，不斷挖掘和復(fù)盤他們?cè)诮M織管理中所犯下的員工激勵(lì)錯(cuò)誤，以及他們?cè)趩T工激勵(lì)中所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出以下能夠幫

本書講解了創(chuàng)新管理行為的相關(guān)理論和創(chuàng)新系統(tǒng)理論，包括全球主要發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的創(chuàng)新體系、全球化創(chuàng)新的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，以及全球產(chǎn)業(yè)分工如何催生了模塊化創(chuàng)新等內(nèi)容。書中還闡述了全球高科技人才的分布情況、跨國公司的創(chuàng)新能力與創(chuàng)新資源的全球配置情況，分析了中國企業(yè)如何融入和改變?nèi)�球�?chuàng)新價(jià)值鏈，并討論了全球創(chuàng)新價(jià)值鏈的深層次問

《產(chǎn)業(yè)與科技史研究.第九輯》收入產(chǎn)業(yè)與科技史研究相關(guān)的大會(huì)發(fā)言、專題論文、書評(píng)等共10篇。內(nèi)容涉及《中國工業(yè)史》首批7卷出版發(fā)布會(huì)上的相關(guān)發(fā)言、以“武錫區(qū)”模范電力灌溉為例的中國早期農(nóng)業(yè)電氣化研究、1923—1937年和豐紗廠的困境與重生、中國從聯(lián)邦德國引進(jìn)電離室的案例研究、中國科學(xué)技術(shù)史學(xué)科發(fā)展的思考、1949—20

《管理》由中國管理科學(xué)學(xué)會(huì)主辦，以“引領(lǐng)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”為宗旨，以“思想的前沿性、理論的創(chuàng)新性、實(shí)踐的務(wù)實(shí)性”為特色，關(guān)注全球前沿管理思潮，聚焦中國本土管理理論與實(shí)踐，秉承思想性、理論性、專業(yè)性、實(shí)踐性的精神，鼓勵(lì)理論原創(chuàng)、實(shí)踐推動(dòng)、多學(xué)科交融，為國內(nèi)外管理領(lǐng)域的學(xué)者和研究者、企業(yè)管理者和政府領(lǐng)導(dǎo)提供管理學(xué)科的高端交流平

老齡化問題是近年來全球最重要的問題之一，從主要形勢來看呈現(xiàn)出人口增速放緩與老齡人口增長、生育率與死亡率雙降助推老齡化趨勢、全球老齡化與老齡化問題分化等特征。本書介紹了老齡化進(jìn)程中信托普惠的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)、國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)，以及未來的破局之路。全書分為七章，闡述了全球老齡化市場的風(fēng)險(xiǎn)譜系與應(yīng)對(duì)之策，介紹了歐美地區(qū)的養(yǎng)老金融市場與亞

本書以白描的形式記錄了作者從大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入國有企業(yè)沈陽黎明機(jī)械廠工作，直至在國家經(jīng)濟(jì)部門從事經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)改革、設(shè)計(jì)創(chuàng)新等方面的經(jīng)歷、感受和思考。分為上中下三篇，上篇主要講工作；中篇主要講參加工作前的學(xué)習(xí)、生活、情感；下篇主要是選錄了一些已經(jīng)發(fā)表過的雜文和散文。所收錄的文章既有作者在經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)改革、工業(yè)設(shè)計(jì)方面的思

本書匯集了數(shù)篇關(guān)于激勵(lì)機(jī)制錯(cuò)位與企業(yè)全要素生產(chǎn)率的研究，并依據(jù)“問題提出—現(xiàn)象測度—傳導(dǎo)路徑—治理思路—對(duì)策啟示”這一邏輯對(duì)文章內(nèi)容重新排列組合。基于對(duì)微觀層面全要素生產(chǎn)率的熱切關(guān)注，本書不僅創(chuàng)造性地提出從激勵(lì)機(jī)制錯(cuò)位角度探尋提升路徑，還拓展性地探討了管理者特征、企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境、外部制度環(huán)境的影響效應(yīng)，較為全面系統(tǒng)地

本書根據(jù)本科教育的特點(diǎn)和教學(xué)需要而編寫，全書共有8章：企業(yè)治理制度的發(fā)展與公司治理學(xué)的誕生，公司治理的結(jié)構(gòu)框架，股東及股東(大)會(huì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、董事及董事會(huì)、監(jiān)事及監(jiān)事會(huì)、高層管理人員激勵(lì)與約束機(jī)制、公司外部治理機(jī)制、國內(nèi)外公司治理模式及公司治理展望。本書是一本富有時(shí)代特色的公司治理理論教程，每章開始均提供了學(xué)習(xí)目標(biāo)、本章

本報(bào)告以國際通行的公司治理規(guī)范，同時(shí)基于中國的制度架構(gòu)，將公司治理劃分為六類，即中小投資者權(quán)益保護(hù)、董事會(huì)治理、企業(yè)家能力、財(cái)務(wù)治理、自愿性信息披露和高管薪酬，并分別設(shè)計(jì)了評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，每類指數(shù)含有30-38個(gè)二級(jí)指標(biāo)，利用各種公開渠道，采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和指標(biāo)數(shù)據(jù)近100萬，在此基礎(chǔ)上，運(yùn)用科學(xué)的方法，計(jì)算出了2020年3

書的上篇回現(xiàn)了作者5年時(shí)間白手起家賺到1000萬元的真實(shí)經(jīng)歷。書中介紹了大量做生意不可不知的知識(shí)和細(xì)節(jié)，也記錄了一個(gè)經(jīng)商者的酸甜苦辣。閱讀作者的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時(shí)，你會(huì)親身體驗(yàn)一個(gè)一窮二白的小伙子的奮斗史。書的下篇，作者根據(jù)自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了創(chuàng)業(yè)方法論，教你在創(chuàng)業(yè)初期如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)零成本創(chuàng)業(yè)。這套方法顛覆了人們普遍理解

本書是2014版《設(shè)備管理與維修》的修訂和增強(qiáng)版。全書共分為十二章，主要內(nèi)容包括設(shè)備管理與維修術(shù)語、設(shè)備管理的作用與意義、國內(nèi)外設(shè)備管理簡介、設(shè)備的前期管理、設(shè)備資產(chǎn)管理、設(shè)備的潤滑管理、設(shè)備的狀態(tài)管理、備件管理、設(shè)備法蘭完整性管理基礎(chǔ)篇和應(yīng)用篇、特種設(shè)備管理、機(jī)械零件裝配技術(shù)、設(shè)備的更新改造、設(shè)備的技術(shù)改造及現(xiàn)代化管

本書在前九個(gè)年度報(bào)告的基礎(chǔ)上，深入探討戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展中的自強(qiáng)自立問題，研判未來15年產(chǎn)業(yè)技術(shù)布局，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家提供智力支持。報(bào)告分為綜合篇、產(chǎn)業(yè)篇、政策篇三大部分，共計(jì)13章。綜合篇對(duì)未來戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢做出研判，并探討發(fā)展思路及戰(zhàn)略重點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)篇圍繞新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新材