《建設(shè)工程項目管理》系統(tǒng)地講解了建設(shè)工程項目管理的相關(guān)知識。全書共有9個單元，系統(tǒng)地論述了建設(shè)工程項目管理概述、建設(shè)工程項目組織與管理、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制、建設(shè)工程項目成本控制、建設(shè)工程項目職業(yè)健康安全管理、建設(shè)工程項目環(huán)境與綠色施工管理、建設(shè)工程項目合同與合同管理、建設(shè)工程項目信息管理等內(nèi)容。

本書對質(zhì)量文化的概念和意義進(jìn)行了介紹，闡述了質(zhì)量文化建設(shè)的兩個維度——追求卓越與引領(lǐng)創(chuàng)新；通過對質(zhì)量與合規(guī)、質(zhì)量與客戶、質(zhì)量與創(chuàng)新、質(zhì)量與效率、質(zhì)量與工匠精神的闡述，明確追求質(zhì)量卓越與創(chuàng)新的思維和方法、工匠精神與質(zhì)量強國的國家戰(zhàn)略的連接。本書旨在引導(dǎo)學(xué)生對人生目標(biāo)進(jìn)行思考，激發(fā)學(xué)生的自驅(qū)力，從而設(shè)立高質(zhì)量的人生目標(biāo)；引

《物業(yè)安全管理與應(yīng)急預(yù)案：治安·消防·車輛管理》一書由物業(yè)治安管理（構(gòu)建安全防范體系、物業(yè)區(qū)域出入管理和物業(yè)巡邏管理），物業(yè)消防管理（構(gòu)建消防安全體系、進(jìn)行消防安全宣傳和開展消防安全檢查），物業(yè)車輛管理（建立智慧車輛管理系統(tǒng)和停車場管理）和物業(yè)應(yīng)急管理（建立應(yīng)急管理系統(tǒng)、物業(yè)服務(wù)危險源辨識與控制和物業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編制與實

本書基于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)這個大背景，緊緊圍繞互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容變現(xiàn)而寫，目的是指導(dǎo)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者對內(nèi)容創(chuàng)業(yè)有全面、深刻、系統(tǒng)的認(rèn)識。 本書按照內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的基本邏輯來寫，對多個知識點進(jìn)行詳細(xì)講解。全書共8章，第1章闡述內(nèi)容經(jīng)濟的賺錢效應(yīng)和發(fā)展趨勢；第2章介紹內(nèi)容變現(xiàn)的具體形式；第3～7章分別從內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容運營、圖文內(nèi)容創(chuàng)作技巧、視頻內(nèi)容創(chuàng)

《物業(yè)全程品質(zhì)管控實施手冊》一書由物業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理體系（物業(yè)服務(wù)質(zhì)量概述、建立ISO9000質(zhì)量管理體系、質(zhì)量體系的文件化），物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化（物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化概述、物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化運作），分項服務(wù)質(zhì)量控制（客戶服務(wù)質(zhì)量控制、保安服務(wù)質(zhì)量控制、工程維保服務(wù)質(zhì)量控制、設(shè)施設(shè)備維護(hù)質(zhì)量控制、保潔服務(wù)質(zhì)量控制、綠化服務(wù)質(zhì)量控制、外

《物業(yè)服務(wù)案例全解析》一書由客戶服務(wù)篇（業(yè)主委員會管理、二次裝修管理和鄰里糾紛調(diào)解），安保服務(wù)篇（物業(yè)小區(qū)治安管理、物業(yè)小區(qū)消防管理、物業(yè)小區(qū)出入管理、物業(yè)小區(qū)車輛管理和物業(yè)小區(qū)高空墜物管理），設(shè)施設(shè)備篇（設(shè)施設(shè)備管理和停水停電管理），綠化保潔篇（物業(yè)綠化管理和物業(yè)保潔管理），以及日常管理篇（人力資源管理、突發(fā)事件處理

《物業(yè)保潔服務(wù)與綠化養(yǎng)護(hù)》一書由物業(yè)保潔服務(wù)（物業(yè)保潔日常管理、物業(yè)保潔常用設(shè)備與用具、物業(yè)日常清潔作業(yè)、物業(yè)垃圾清運作業(yè)、物業(yè)蟲害防治與消殺作業(yè)和物業(yè)保潔安全防范）和物業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)（草坪養(yǎng)護(hù)、樹木的養(yǎng)護(hù)與管理和花卉的養(yǎng)護(hù)）兩大部分內(nèi)容組成。本書采用圖文解讀的方式，讓讀者在輕松閱讀中了解物業(yè)管理與服務(wù)的要領(lǐng)并學(xué)以致用。本

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《物業(yè)客服人員工作手冊：崗位·溝通·技能·晉階》一書由客服人員崗位須知（客服人員工作范圍、客服人員崗位職責(zé)、客服人員禮儀要求、客服人員能力要求），客服人員的溝通能力（溝通三部曲、多渠道溝通、溝通的技巧），客服人員服務(wù)技能（業(yè)主入住服務(wù)、二次裝修服務(wù)、咨詢接待服務(wù)、費用催繳服務(wù)、社區(qū)文化建設(shè)），客服人員管理技能（物業(yè)資料

本書旨在解決高校學(xué)生從校園到職場的最后一公里問題，同時也為廣大社會求職者應(yīng)聘央國企提供指導(dǎo)。全書核心內(nèi)容有四大部分，分別是網(wǎng)申簡歷篇、筆試攻堅篇、面試通關(guān)篇、入職經(jīng)驗篇，系統(tǒng)地對央國企招聘考試流程中的要點難點做了全面梳理和分析，同時也提供了優(yōu)秀求職者的案例，還提供了頂尖央國企HRD的精彩分享。

本書從品牌變現(xiàn)的力量、品牌變現(xiàn)定位法則、品牌變現(xiàn)底層邏輯、品牌變現(xiàn)傳播路徑、品牌變現(xiàn)戰(zhàn)略設(shè)計、品牌變現(xiàn)盈利法則、品牌變現(xiàn)文化賦能及品牌變現(xiàn)賦能及品牌變現(xiàn)案例解析八個方面解讀品牌與變現(xiàn)，從品牌定位、品牌營銷、品牌推廣到品牌變現(xiàn)。

《時尚商業(yè)評論2022》是時尚管理領(lǐng)域的最新企業(yè)案例與研究專題的論文集。書中按照“應(yīng)用—理論—趨勢”的邏輯思路，分為案例實踐篇、專題理論篇以及調(diào)研報告篇三個篇章組編材料。 作為時尚產(chǎn)業(yè)學(xué)術(shù)界與企業(yè)界融合創(chuàng)新的嘗試，《時尚商業(yè)評論》年度系列專著迄今已出版第三本，作者團(tuán)隊希望能著寫出體現(xiàn)當(dāng)前時尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，并且對各位讀

本書全面系統(tǒng)地介紹了物流信息技術(shù)的基礎(chǔ)理論及其應(yīng)用。全書共分8章,主要內(nèi)容包括:物流信息技術(shù)概述、物流中的數(shù)據(jù)采集與識別技術(shù)、物流中的電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)、物流中的動態(tài)定位跟蹤技術(shù)、物流中的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物流中的大數(shù)據(jù)與云計算技術(shù)、物流中的人工智能技術(shù)和物流中的區(qū)塊鏈技術(shù)。每章以“教學(xué)要點”概括知識要點、掌握程度、應(yīng)用方向,

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本書以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，聚焦新時代首都發(fā)展，將首都發(fā)展放在國家發(fā)展乃至全球發(fā)展的大背景下考察，理論與實踐相結(jié)合，從總體發(fā)展態(tài)勢、城市功能建設(shè)、經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、城市治理四個方面，總結(jié)實踐成果、探索發(fā)展規(guī)律、解答現(xiàn)實問題、提出對策建議、創(chuàng)新學(xué)術(shù)觀點、彰顯真理力量；既有涵蓋“五位一體”的廣度，也有推進(jìn)“

本書總報告為中國城市規(guī)模、空間聚集與管理模式研究，在綜合提煉以下六個部分主要內(nèi)容及理論觀點的基礎(chǔ)上，提出轉(zhuǎn)向服務(wù)型政府的政策選擇。接下來的六個部分為：第一部分為城市規(guī)模與經(jīng)濟增長，探討要素空間聚集背景下城市規(guī)模與經(jīng)濟增長的關(guān)系；第二部分城市規(guī)模與經(jīng)濟效率，探討城市規(guī)模與經(jīng)濟效率的互動關(guān)系；第三部分為城市規(guī)模與發(fā)展質(zhì)量，

市場主體是國民經(jīng)濟的細(xì)胞，是整個國民經(jīng)濟體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)�！昂谔禊Z”也好，“灰犀牛”也罷，其所帶來的各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，市場主體往往首當(dāng)其沖。歷史和現(xiàn)實的經(jīng)驗一再表明，在各種風(fēng)險挑戰(zhàn)面前，尤其是在極端情況下，保證經(jīng)濟正常運行和社會大局總體穩(wěn)定的基本前提，是保住、穩(wěn)住市場主體。科技的力量：新一輪科技革命正在孕育、

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