本書是配合《統(tǒng)計學（第三版）》（張東光主編，科學出版社2024年出版）編寫的配套輔助教學材料，內(nèi)容結(jié)構(gòu)根據(jù)教材進行了相應(yīng)的調(diào)整。本書的基本內(nèi)容包括三個模塊，第一章到第六章是描述統(tǒng)計學的基本理論和方法，第七章到第十章是推斷統(tǒng)計學的基本理論方法及其在相關(guān)回歸分析中的應(yīng)用，第十一章介紹主要經(jīng)濟統(tǒng)計指標。各章給出的內(nèi)容主要由五

本書是在編者多年教學實踐基礎(chǔ)上編寫而成的。本書在內(nèi)容上，注意與其他相關(guān)課程內(nèi)容的銜接；在闡述上，強調(diào)精練與實用、理論與實際的結(jié)合，摒棄復雜數(shù)學公式的推導，主要從應(yīng)用角度說明統(tǒng)計學的基本理論和方法。全書緊緊圍繞“統(tǒng)計與數(shù)據(jù)”這一主線展開，共11章，基本內(nèi)容包括三個模塊。其中第一至六章主要介紹描述統(tǒng)計學的基本理論與方法，第

現(xiàn)代社會紛繁復雜，每個人都在社會上占據(jù)一席之地。然而，在傳統(tǒng)教育下成長起來的我們總是太過靦腆與謙虛。如何才能突破內(nèi)心屏障，把握自己人生的每一次機會呢？《你為什么不好意思第2版》將通過12章內(nèi)容對不好意思心理產(chǎn)生的內(nèi)因、外因進行剖析，從心理學、社交學等方面，細致分析并解決人們的心理障礙，指導讀者在不同情境下，突破自己、敢

《跨界對話：公益項目實戰(zhàn)寶典》分為六章，介紹了公益項目發(fā)展歷程，從公益項目設(shè)計、項目執(zhí)行、項目評估和項目影響四個方面對公益項目進行了整體介紹，每個方面都附有具體的公益項目實例、對30多位資深從業(yè)人士進行的公益項目相關(guān)問題采訪和CRO論壇·跨界對話活動現(xiàn)場的嘉賓分享與代表發(fā)言。同時，分析了公益項目的發(fā)展趨勢

本書是對我國農(nóng)村日益復雜嚴峻的安全威脅的一次理論與實踐上的回應(yīng)，遵循理論與實踐的結(jié)合的原則，在理論探源一般性推論實然描述應(yīng)然認知實踐舉措的層次架構(gòu)下，運用文獻分析、歷史分析、系統(tǒng)分析、問卷調(diào)查和要素分析等方法開展了轉(zhuǎn)型期中國農(nóng)村社會安全風險的演變與治理的研究。

本書由2012～2014年中國青年學者性別實證研究項目中的優(yōu)秀報告結(jié)集而成。書中所收集的15份研究報告對婦聯(lián)組織官方網(wǎng)站、公益性民間婦女組織、網(wǎng)絡(luò)性別形象、媒介對大學生性別文化認同的影響、“村改居”社區(qū)女性生活狀況、新生代外來女工、青年榜樣的性別形象等問題進行實證研究，涉及社會學、社會工作學、女性學、法學、文學、傳播學

本書運用系統(tǒng)工程的方法和思路，基于公共治理理論、治理結(jié)構(gòu)理論、治理績效理論以及公共政策理論提出了公共部門治理結(jié)構(gòu)和工具對績效影響的概念模型，并通過對“陜西省綜合治理出生人口性別比工作的態(tài)勢、模式和戰(zhàn)略”的專項調(diào)查數(shù)據(jù)的分析，采用多元回歸模型和多層線性模型，對治理結(jié)構(gòu)和治理工具對治理績效的影響進行了分析驗證，最后選取了陜

談判在本質(zhì)上就是一場心理博弈，若在實際談判過程中運用心理學知識，會有助于談判的成功。深諳心理學的談判專家，往往能一眼看穿對方的心思或?qū)Ψ娇赡懿扇〉男袆��！缎睦韺W與談判策略》通過剖析大量的實際案例，從挖掘客戶需求、讀懂客戶心思，博得對方信任、巧妙說服他人，把握談判時機以及談判語言技巧幾個方面，為您提供有效的談判指南，令您

《輿論學研究（第一輯）》是中國新聞史學會中國輿論學研究會的會刊，由上海交通大學輿情研究實驗室主辦。輯刊依托中國新聞史學會輿論學研究會的近200所會員單位，旨在搭建輿論學學術(shù)交流對話平臺，是中國首本輿論學專業(yè)刊物，收錄中國輿論學研究領(lǐng)域的新研究成果。輯刊設(shè)有“輿論學前沿”“輿論理論研究”“輿論史研究”“輿論學研究方法”“

本書主要聚焦于因全球化沖擊而催生或放大的一些發(fā)展領(lǐng)域的機遇與挑戰(zhàn)，其中涵括公共衛(wèi)生、人口老齡化、社會性別平等與賦權(quán)婦女、遏制對婦女的暴力、艾滋病、人工流產(chǎn)及青少年與青年人的性與生殖健康等國際前沿議題。書中側(cè)重于探討國際上公認的“基石”性問題和發(fā)展“短板”，尤其關(guān)注全球化進程中遭受多重剝奪的青少年、青年、婦女和老人等弱勢

秉承轉(zhuǎn)型心理學的研究路徑，文集《掙扎：轉(zhuǎn)型社會的行動邏輯》直面尖銳的本真性轉(zhuǎn)型心理難題，如社會心態(tài)、認同掙扎、歧視審計、教育不平等、污名標定和政策過程。文集為社會心態(tài)研究與群際關(guān)系研究建構(gòu)了一種理論模型即心態(tài)地圖；為中文學界引介了歧視研究的新方法即審計研究；揭示了教育不平等的身心機制，并嘗試設(shè)計提升處境不利兒童學

本書基于對大規(guī)模問卷抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)的分析，從深度和廣度上展現(xiàn)研究者對“生活質(zhì)量”的理解，在理論上建構(gòu)“生活質(zhì)量”的分析框架，通過研究，本書認為生活質(zhì)量的影響因素包括四個方面：一是客觀條件，如收入和消費、就業(yè)、教育、住房、醫(yī)療等；第二是主觀感受，如幸福感、滿意度、環(huán)境評價、“好社會”判斷等；第三是社會關(guān)系，如社會公平、社會

《我說你品：提升您人生品位的500個常讀常新觀念》是作者宣立峰經(jīng)過多年的學習和思考所積累的對世界認識的精煉提升，并以獨特的視角對人生、社會、經(jīng)驗等用平實或略顯抽象的語言進行表述。在內(nèi)容上，《我說你品：提升您人生品位的500個常讀常新觀念》涉及文、史、哲等多個領(lǐng)域的知識，將思想與現(xiàn)象或自然融為一體；在編排上，《我說你品：

《管理信息系統(tǒng)》介紹了數(shù)據(jù)、信息、知識、智能和管理信息系統(tǒng)的概念以及其歷史沿革和發(fā)展過程，系統(tǒng)分析了管理信息系統(tǒng)目標、任務(wù)和其他學科之間的關(guān)系。主要內(nèi)容包括信息技術(shù)（含BIM技術(shù)）和數(shù)據(jù)庫的知識、信息系統(tǒng)規(guī)劃方法、信息系統(tǒng)分析、信息系統(tǒng)設(shè)計、信息系統(tǒng)運行與維護等信息系統(tǒng)開發(fā)原理方面的知識，特別在本書信息系統(tǒng)應(yīng)用與實踐部

作為經(jīng)濟管理類專業(yè)的基礎(chǔ)性、核心性課程，是建立在商業(yè)和工程現(xiàn)實基礎(chǔ)之上,與經(jīng)濟學、社會學、心理學、行為學等學科緊密聯(lián)系,但又有著不同的研究對象和研究內(nèi)容的交叉性應(yīng)用科學，概括了現(xiàn)代企業(yè)管理學的理論和實踐，總結(jié)了一系列指導工商業(yè)管理學活動的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和方法，為企業(yè)管理及其他相關(guān)經(jīng)濟管理學科的學生奠定專業(yè)基礎(chǔ)，構(gòu)建完整的知

統(tǒng)計學是關(guān)于研究收集、整理和分析客觀現(xiàn)象總體數(shù)據(jù)數(shù)量特征和數(shù)量關(guān)系的方法論科學，是對客觀現(xiàn)象進行科學認識的重要工具，隨著社會經(jīng)濟科技的不斷進步，統(tǒng)計學的應(yīng)用領(lǐng)域越來越廣泛。統(tǒng)計學是經(jīng)濟學類和管理學類各專業(yè)均必須開設(shè)的核心課程之一。統(tǒng)計學以高等數(shù)學的微積分學和概率論與數(shù)理統(tǒng)計學為工具，以政治經(jīng)濟學與西方經(jīng)濟學為理論基礎(chǔ)，

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本書由著者在管理科學領(lǐng)域３０年中所發(fā)表的文章匯編而成,內(nèi)容涉及現(xiàn)代管理科學中國學派、管理科學理論與方法、行政管理、城市管理、金融和行政管理等方面，基友思想理念分析又有解決方法。本書可供相關(guān)專業(yè)的研究人員，政府科研人員、管理人員閱讀參考。

本書基于社會工作理論和實踐的最新成果，本書比較全面地介紹了社會工作的基本概念、哲學基礎(chǔ)和倫理以及社會工作理論，闡述了社會工作與社會福利制度的關(guān)系，系統(tǒng)地介紹了個案工作、小組工作、社區(qū)工作、社會行政等社會工作的主要專業(yè)方法；結(jié)合中國實際和我國社會工作的最新進展，對社會工作的基本領(lǐng)域--兒童社會工作、青少年社會工作、老年社

世界各國學者關(guān)注的中國市民社會，進入21世紀后呈現(xiàn)何種發(fā)展趨勢呢？迄今為止，大多數(shù)學者都從中國內(nèi)部出發(fā)，探尋20世紀80年代以后結(jié)社活動對政治社會生活的影響。而將中國放在比較的視野下，動態(tài)地把握中國市民社會的普遍性及特殊性的實證研究卻屈指可數(shù)。本書為筑波大學和北京大學多年來共同研究的成果，試圖填補這一方面的空白。