本輯刊由教育部人文社會科學(xué)重點研究基地中國現(xiàn)代城市研究中心主辦，以中國城市科學(xué)理論創(chuàng)新和城市治理優(yōu)化為使命。第十三輯共收錄7篇論文和1篇整合的青年研究人員會議筆談，既有對全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)特征、內(nèi)涵與子網(wǎng)絡(luò)的理論分析，也有全球創(chuàng)新中心、企業(yè)空間集聚、城市系統(tǒng)中心演變、西南城市與區(qū)域網(wǎng)絡(luò)等專題，還有對鐵路和公路網(wǎng)、港口網(wǎng)絡(luò)、航

本書以我國部分創(chuàng)新型企業(yè)實踐為背景，以持續(xù)創(chuàng)新理論、機遇管理理論、決策理論和系統(tǒng)工程理論為基礎(chǔ)，運用文本挖掘、技術(shù)路線圖、可視化表達等技術(shù)，構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機遇的決策模式與機制，從而實現(xiàn)提升創(chuàng)新型企業(yè)機遇決策能力和水平的目的。本書的研究對于深化和完善持續(xù)創(chuàng)新理論，豐富和發(fā)展創(chuàng)新管理和機遇管理理論，具有重要的理論價

本書結(jié)合當(dāng)代企業(yè)發(fā)展的新趨勢,系統(tǒng)闡述合規(guī)、合規(guī)風(fēng)險，聚焦企業(yè)面臨的嚴(yán)峻合規(guī)風(fēng)險，系統(tǒng)論述了先進企業(yè)如何識別合規(guī)風(fēng)險，如何建立合規(guī)管理制度，如何健全合規(guī)管理崗位，如何完善合規(guī)管理機制，為企業(yè)盡快建立合規(guī)管理體制指明方向。

人力資源是知識經(jīng)濟時代的首要資源。人力資源不僅是一門專業(yè)更是一門藝術(shù)，全書以通俗易懂的方式，闡述了完整而全面的人力資源管理的基本概念和技術(shù)方法。本書在人力資源規(guī)劃、員工招聘管理、員工面試與篩選、員工錄用管理、員工績效管理、員工薪酬管理、員工培訓(xùn)、管理員工晉升與離職管理、勞動合同管理、員工檔案管理等方面為人力資源管理方面

任何組織的發(fā)展都離不開創(chuàng)新，但是很多企業(yè)都切身感受到，無論付出多少努力都難以實現(xiàn)創(chuàng)新這一目標(biāo)，對此，《創(chuàng)造知識的實踐》給出的解決方案是：創(chuàng)造知識并付諸實踐！在這一方案之下，作者給出了實現(xiàn)創(chuàng)新的具體方法，從橫向關(guān)系和縱向關(guān)系入手，并結(jié)合從獲得日本服務(wù)大獎的公司中選取的8家“地方創(chuàng)生大臣獎”獲獎企業(yè)的案例，從組織性知識創(chuàng)造

隨著“人工智能+”潮流來襲，企業(yè)精益生產(chǎn)、智能生產(chǎn)顯得尤為重要。如何融入人工智能實現(xiàn)精益生產(chǎn)，提升生產(chǎn)效益，贏得競爭優(yōu)勢，成為我國眾多企業(yè)極為緊迫的時代課題。 在“人工智能+”的時代潮流中，本書特對本土化的精益管理實踐進行了闡釋，基于“新益為”咨詢與實踐過程中的案例，提出方法、策略、方案等，通過精益意識、精益管理、精益

本書針對供應(yīng)鏈設(shè)計中的供應(yīng)商選擇問題，面向計算機輔助決策應(yīng)用需求，通過案例分析、理論建模、框架設(shè)計、算法構(gòu)建等多種方式對選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)要素進行分析，對要素之間的關(guān)聯(lián)和數(shù)據(jù)特征進行深入探討，提出了基于影響力與績效的供應(yīng)商選擇決策方案。本書以數(shù)據(jù)需求和方案可操作性為切入點，對現(xiàn)有的供應(yīng)鏈設(shè)計決策方法和相關(guān)理論模型進行了分

本書是中國工程科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院面向社會公眾、面向決策人員的研究報告。全書分析了我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體形勢，總結(jié)了主要國家和地區(qū)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況、宏觀戰(zhàn)略和政策舉措以及對我國的啟示，著重圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)七個領(lǐng)域若干重點方向的發(fā)展現(xiàn)狀、主要技術(shù)、戰(zhàn)略布局與政策取向等進行了介紹，并結(jié)合北京、江蘇、安徽、廣東、深圳

《房地產(chǎn)管理實用流程?制度?表格?文本》一書從規(guī)范化管理的基礎(chǔ)——流程、制度、表格、文本入手解讀，分四個部分20章導(dǎo)入了房地產(chǎn)企業(yè)管理流程、制度、表格、文本的模板和示例。流程部分具體包括市場發(fā)展管理流程、財務(wù)管理流程、工程管理流程、造價審計管理、行政人事管理流程、人力資源管理流程；制度部分包括前期開發(fā)部管理制度、房地產(chǎn)

《物業(yè)管理實用流程?制度?表格?文本》一書從規(guī)范化管理的基礎(chǔ)——流程、制度、表格、文本入手解讀，分四個部分28章導(dǎo)入了餐飲企業(yè)管理流程、制度、表格、文本的模板和示例。流程部分具體包括物業(yè)項目接管驗收流程、物業(yè)項目入伙流程、二次裝修管理流程、工程維保服務(wù)管理流程、保潔綠化服務(wù)流程、客服中心業(yè)務(wù)流程、安全護衛(wèi)服務(wù)流程、突發(fā)

如今，信息技術(shù)的高速發(fā)展對會計業(yè)務(wù)產(chǎn)生了很大沖擊，會計工作面臨新的變化，轉(zhuǎn)型或者精英化成了會計人的必經(jīng)之路�！敦攧�(wù)精英工作法》以短文的形式講授財稅知識。書中內(nèi)容緊密結(jié)合增值稅改革、個稅改革、社保改革、會計報表格式改革等財稅法規(guī)與財政政策新變化，著重介紹了會計基礎(chǔ)與實務(wù)、稅務(wù)處理與稅收籌劃以及財務(wù)管理中的關(guān)鍵點，同時講述

企業(yè)之間的競爭本質(zhì)上是供應(yīng)鏈之間的競爭，擁有強大供應(yīng)鏈的企業(yè)必然擁有強大的競爭力。如何打造強大的供應(yīng)鏈？供應(yīng)鏈未來的發(fā)展趨勢和方向是什么？企業(yè)應(yīng)該用什么樣的理論、方法和工具開展供應(yīng)鏈管理工作？《透明數(shù)字化供應(yīng)鏈》將全面、詳細地回答這些問題。 《透明數(shù)字化供應(yīng)鏈》緊緊圍繞透明數(shù)字化供應(yīng)鏈這個主題，從基礎(chǔ)理論、思維意識和工

從知道人力資源管理是什么、要做什么，到一步步掌握工作中應(yīng)知應(yīng)會的技能，再到獨立開展人力資源的日常管理工作，HR新人需要掌握大量的知識技能�！度肆�資源管理實操全書從入門到提升到精通》立足于人力資源管理的實際工作，對組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與定崗定編、崗位分析與崗位說明書編寫、人力資源規(guī)劃、招聘管理、培訓(xùn)管理、績效管理、薪酬管理、人員

大數(shù)據(jù)、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等已不再是人力資源管理的未來設(shè)想，而是現(xiàn)實的應(yīng)用工具，作為人力資源管理者和人力資源分析人員，你不僅要接受它，更要熟練掌握它！ 《HR的分析力人力資源數(shù)據(jù)分析實踐指南》汲取了全球范圍內(nèi)人力資源分析領(lǐng)域的領(lǐng)軍者從豐富的實踐中得出的真知灼見，為構(gòu)建人力資源分析體系，實現(xiàn)人力資源分析的價值提供了一個框架

《人力資源管理實戰(zhàn)進階招聘培訓(xùn)績效考核薪酬管理與風(fēng)險防控》采用情景對話＋技能學(xué)習(xí)＋案例展示＋案例分析四位一體的寫作方式，通過8章專題內(nèi)容、80多個企業(yè)真實案例、130多個情景對話、170多張圖片，幫助讀者由淺入深地學(xué)習(xí)人力資源管理從招聘、入職管理、培訓(xùn)，到績效考核、薪酬管理、離職管理等一系列工作流程�！度肆�資源管理實戰(zhàn)

《2019年注冊會計師全國統(tǒng)一考試通關(guān)題庫財務(wù)成本管理》針對注冊會計師全國統(tǒng)一考試中的財務(wù)成本管理科目，詳細講解了近幾年該科目考試中的重難考點和高頻考點，并輔以大量的真題和典型的例題，旨在幫助考生高效復(fù)習(xí)，順利通過該科目的考試�！�2019年注冊會計師全國統(tǒng)一考試通關(guān)題庫財務(wù)成本管理》共分4部分，第1部分為考綱分析與應(yīng)試

時至今日，很多企業(yè)利用應(yīng)聘登記信息試圖真正了解求職者，面試官憑感覺主觀判斷被試者是否優(yōu)秀，這在一定程度上產(chǎn)生了人崗不匹配的現(xiàn)象：員工在工作崗位上郁郁寡歡、停滯不前；企業(yè)花了很多心血招聘，但員工不久后離職，為此帶來巨大損失；人力資源部逐漸變成招聘的行政辦公室，制定不出貫徹到底的人才戰(zhàn)略。互聯(lián)網(wǎng)時代，人工智能及大數(shù)據(jù)背景下

當(dāng)下的企業(yè)與非企業(yè)組織已經(jīng)進入一個多變、模糊、復(fù)雜與不確定的時代，新生代流動率加大，核心人才頻頻出走，附著在人才身上的隱性知識來不及萃取出來就白白流失了。因此，成為一個創(chuàng)造知識型組織逐漸成為共識。在這一命題之下，我們需要弄明白知識是什么知識創(chuàng)造的本質(zhì)是什么知識創(chuàng)造的方法論是什么，《創(chuàng)造知識的方法論》從傳統(tǒng)哲學(xué)與現(xiàn)代知識

《成本管理會計與企業(yè)決策分析》有4部分共12章：第1部分闡述成本入門基礎(chǔ)，包括管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別與聯(lián)系、成本因素分析等內(nèi)容；第2部分闡述成本核算基礎(chǔ)，包括成本核算的方法、財務(wù)會計的完全成本法核算與管理會計的變動成本法核算等內(nèi)容；第3部分探討成本決策方法論，包括本量利決策分析、生產(chǎn)決策分析、產(chǎn)品定價決策分析、經(jīng)營收

《從零開始學(xué)財務(wù)報表全流程實操演練》依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》《國際會計準(zhǔn)則》等規(guī)范，從財務(wù)報表使用者的角度出發(fā)，首先介紹財務(wù)報表的基本理論知識，并引入案例介紹資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、計算、填列、分析方法。接著結(jié)合公司實際案例詳細介紹基本的財務(wù)指標(biāo)分析、綜合指標(biāo)分析體系、成本的驅(qū)動因素分析和本量利分析。*