教練式領(lǐng)導(dǎo)不僅可以打破團(tuán)隊(duì)成員的認(rèn)知障礙，拓寬團(tuán)隊(duì)成員的思維，還可以快速提升團(tuán)隊(duì)的綜合競爭力。《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》介紹了教練式領(lǐng)導(dǎo)力的作用及打造教練式領(lǐng)導(dǎo)力的方式，共計(jì)十章，系統(tǒng)介紹了教練式領(lǐng)導(dǎo)的管理理念，教練式領(lǐng)導(dǎo)的必備素養(yǎng)，既指出了打開教練式領(lǐng)導(dǎo)格局的路徑，也點(diǎn)出了提升教練式領(lǐng)導(dǎo)力的工具，還從授權(quán)、溝通、聆聽、反饋幾個(gè)方面為教練式領(lǐng)導(dǎo)賦能。《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》能開拓管理思維，還能提供可借鑒的實(shí)用技巧，不僅適合企業(yè)家、管理者閱讀，也適合每一位想要提高領(lǐng)導(dǎo)力的讀者。

本書由兩部分構(gòu)成。 第一部分用故事的形式，以一個(gè)真實(shí)的企業(yè)組織為情境，以一個(gè)首席人才官的思考與行動為脈絡(luò)，引出幫助讀者理解組織、活在組織和影響組織的概念、框架和要點(diǎn)，讓讀者基于直觀的事實(shí)和感受來學(xué)習(xí)，更好地把握現(xiàn)象背后的抽象理論和原則。 第二部分是一個(gè)扼要的組織系統(tǒng)知識庫，以圖文并茂的方式為讀者提供一些與組織發(fā)展相關(guān)的理論知識，是組織系統(tǒng)的知識充電站。 本書言簡意賅又不失深刻，活潑有趣且切合實(shí)際，是一本不可多得的組織發(fā)展參考書，適合企業(yè)家、企業(yè)高管、企業(yè)顧問等為組織效能提升而工作的人士閱讀和使用

沒有徹底的執(zhí)行，再偉大的戰(zhàn)略都等于零。執(zhí)行賦能，就是賦予組織成員把目標(biāo)變成結(jié)果，并為客戶創(chuàng)造價(jià)值的能力。為此，組織和個(gè)人需要掌握關(guān)于授權(quán)、培訓(xùn)和讓執(zhí)行落地的行動策略。

《往來賬款崗位真賬實(shí)戰(zhàn)》一書根據(jù)往來賬會計(jì)崗位的工作要求，將其劃分為應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款減值、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款、預(yù)收賬款、應(yīng)付票據(jù)九大業(yè)務(wù)模塊，又將每一模塊的工作任務(wù)具體化，并輔之以相應(yīng)的實(shí)操案例，實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)操的有機(jī)結(jié)合。本書以提升專業(yè)人員的動手實(shí)操能力為首要任務(wù)，通過本書的學(xué)習(xí)，既可以掌握出納崗位的理論基本功，又可以掌握實(shí)務(wù)操作的具體要求。本書不僅可以作為財(cái)會類專業(yè)學(xué)生的就業(yè)準(zhǔn)備訓(xùn)練教材，還可以作為企業(yè)會計(jì)人員的培訓(xùn)教材及從業(yè)人員的自學(xué)教材。

《存貨崗位真賬實(shí)戰(zhàn)》一書結(jié)合企業(yè)存貨實(shí)物管理工作、財(cái)務(wù)工作的需求，以及企業(yè)在日常經(jīng)營范圍中存貨的各種涉及事項(xiàng)進(jìn)行編寫，尤其在信息化、智能化時(shí)代背景下，強(qiáng)調(diào)建立與存貨管理相關(guān)的內(nèi)部控制制度，系統(tǒng)全面地對企業(yè)存貨的采購、發(fā)出、成本計(jì)算、成本結(jié)轉(zhuǎn)以及內(nèi)部控制進(jìn)行闡述，具有極強(qiáng)的實(shí)操性與工具性。本書共分七章，主要內(nèi)容包括存貨的基本概念、取得存貨的成本、發(fā)出存貨的計(jì)量、主要存貨介紹、存貨管理、產(chǎn)品成本計(jì)算及與存貨相關(guān)的內(nèi)部控制。同時(shí)，本書采用理論講解與企業(yè)案例相結(jié)合的模式，闡述了企業(yè)在存貨管理過程中出現(xiàn)的

智利青年埃斯特萬·特魯埃瓦從小生活拮據(jù)。在一次偶然的機(jī)會下，他認(rèn)識了瓦列家的俏姑娘羅莎，為她驚人的美貌深深著迷，于是決定只身前往北方山區(qū)挖礦，希望通過自己的雙手致富，迎娶心愛的姑娘。可惜姑娘因?yàn)橐粯墩�治意外去世，這讓埃斯特萬心灰意冷。他決定獨(dú)自振興祖?zhèn)鞯那f園。漸漸地他越來越富，也越來越獨(dú)斷、冷漠、粗暴；與此同時(shí)，羅莎的妹妹克拉臘也因?yàn)槊�運(yùn)使然，決定嫁給埃斯特萬。由此，兩個(gè)家族四代人的命運(yùn)齒輪開始轉(zhuǎn)動……

暫無

本書是老舍中短篇小說精選集。收入《月牙兒》《微神》《馬褲先生》《斷魂槍》等名作。這些短篇小說，取材普通市民，含義嚴(yán)肅，《月牙兒》《微神》等篇目顯示了窮苦人無奈悲痛，《善人》《馬褲先生》等篇目諷刺了市井小人與偽善者的作態(tài)。老舍用醇熟的北京話，獨(dú)具特色的幽默語言，寫出舊中國北京人的生活，可稱篇篇精彩。 本書是中國現(xiàn)代名家中短篇小說典藏叢書的一種，瑞典輕型紙印刷，精裝小開本設(shè)計(jì)，典雅收藏，舒適閱讀。 中國現(xiàn)代名家中短篇小說典藏叢書8種： 魯迅《阿Q正傳狂人日記》 茅盾《林家鋪?zhàn)哟盒Q》 郁達(dá)夫《沉淪她是

在當(dāng)前的人工智能時(shí)代，無處不在的算法和蓬勃涌現(xiàn)的新技術(shù)不僅是法律規(guī)制的對象，也被用作規(guī)制工具治理和塑造著人類自身。《法律3.0：規(guī)則、規(guī)制和技術(shù)》通過將技術(shù)問題擺在法律思考的突出位置，提出了法律3.0的概念利用技術(shù)方案而不是法律規(guī)則來實(shí)現(xiàn)規(guī)制目標(biāo)。與秉持融貫主義思路的法律1.0和秉持規(guī)制工具主義思路的法律2.0相比，采取技術(shù)主義思路的法律3.0通過對產(chǎn)品、流程、空間乃至人的設(shè)計(jì)而完美預(yù)防了問題的出現(xiàn)。這在極大提高了監(jiān)管效率和實(shí)效的同時(shí)，也對傳統(tǒng)法律規(guī)則和法律推理方式提出挑戰(zhàn)，引發(fā)人們對倫理和法治

這是一本生存之書。 VUCA時(shí)代，動蕩成為常態(tài)，很多人都面臨著活下去的挑戰(zhàn)，每一天都像戰(zhàn)斗一樣。到底有沒有一種方案，可以讓我們從容不迫，優(yōu)雅且豐盛？ 本書給出的方案是跨界成長。在這本書里，你將跟隨作者溫暖而細(xì)膩的筆觸，看她條分縷析、娓娓道來，把跨界的必要性、階段與策略、方法與工具以及心理建設(shè)講給你聽。書中很多有趣的模型會讓你躍躍欲試，如果你真的想用它們改變現(xiàn)狀，請準(zhǔn)備好筆記本和一顆隨時(shí)準(zhǔn)備行動的心。 為了讓這個(gè)方案更可感，作者從其在10年500強(qiáng)企