本書論述了企業(yè)人才發(fā)展中心的戰(zhàn)略性地位，創(chuàng)造性地提出了創(chuàng)建企業(yè)人才發(fā)展中心的“4-12”模型，并就企業(yè)人才發(fā)展中心的使命、愿景、價(jià)值理念如何設(shè)計(jì)確立，基本功能、主要職責(zé)、用戶對象如何梳理界定，產(chǎn)品與資源體系（項(xiàng)目、課程、師資）如何規(guī)劃建設(shè)，以及企業(yè)人才發(fā)展中心管理模式如何選擇、內(nèi)部組織架構(gòu)如何設(shè)計(jì)、數(shù)字化學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)如何建設(shè)等問題展開論述。本書結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容翔實(shí)，極具實(shí)用指導(dǎo)價(jià)值。本書適合企業(yè)高管、人力資源管理人員、高校經(jīng)管專業(yè)師生閱讀。

我們當(dāng)前所面對的是全球經(jīng)濟(jì)大變局時(shí)代，持續(xù)多年的VUCA時(shí)代，通過觀察與研究發(fā)現(xiàn)：凡是成功的組織，都擅于在不確定性中抓住那些確定的東西，通過強(qiáng)大的組織定力，堅(jiān)定不移地為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而持續(xù)努力。本書作者是資深的首席人力官，以自身實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，加上多方面的調(diào)研，確信只要能夠堅(jiān)持抓住企業(yè)管理一些確定性基本內(nèi)容，就可以以做到不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步。 本書共五篇，分別為企業(yè)文化篇、組織發(fā)展篇、薪酬績效篇、數(shù)據(jù)分析篇和個(gè)人發(fā)展篇，無論你在組織進(jìn)化還是個(gè)人發(fā)展中遇到困惑時(shí)，本書都能夠成為你可以借鑒的幫手。

本書以線下實(shí)體門店店員及店長為主要受眾，本書的核心內(nèi)容主要包括門店銷售實(shí)戰(zhàn)中的高效溝通技巧及營銷話術(shù)，表達(dá)風(fēng)格相對輕松幽默，可讀性強(qiáng)，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。本書旨在于在后疫情時(shí)代線下實(shí)體門店客流量下滑、消費(fèi)者購買產(chǎn)品自主性增強(qiáng)，店員服務(wù)能力和意識(shí)參差不齊的大背景下，提升門店店員一線產(chǎn)品銷售中的溝通能力及營銷話術(shù)組織能力，解決當(dāng)下線下實(shí)體門店（尤其是藥房門店）推薦成交率低的核心痛點(diǎn)。

很多小孩子都喜歡聽睡前故事，卻從未聽說哪個(gè)孩子喜歡聽睡前道理，演講也是如此。所謂的故事演講，就是一種結(jié)合了邏輯學(xué)、口語表達(dá)技巧、人際溝通技巧等多種知識(shí)的綜合技能，是為了說服聽眾或引發(fā)聽眾思考，而不是簡單地通過數(shù)據(jù)展示、文字羅列等方式普及知識(shí)或者灌輸某種觀點(diǎn)。它是一種人性化、開放式和互動(dòng)式的演講技巧。

這是一本企業(yè)管理類圖書，作者主要圍繞企業(yè)使命這個(gè)中心，探討了如何建設(shè)和運(yùn)營一家受人尊敬的企業(yè)，倡導(dǎo)企業(yè)要樹立正確的價(jià)值觀，要積極履行社會(huì)責(zé)任。全書共分為七章，分別講述企業(yè)的使命愿景、專注把工程事業(yè)做到極致，講述企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)、管理理念，然后從三個(gè)方面講解了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，即品質(zhì)立企、人才強(qiáng)企、文化興企，具有一定的借鑒和指導(dǎo)意義。隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，隨著中國企業(yè)管理水平的不斷提升，越來越多的企業(yè)更加重視企業(yè)文化、價(jià)值觀和社會(huì)責(zé)任建設(shè)，這是企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路。

本書共分八章，系統(tǒng)全面地講述了股權(quán)激勵(lì)的核心原則、前期準(zhǔn)備工作、常用的方法模式、公司估值和績效考核制度，以及實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)誤區(qū)等相關(guān)理論知識(shí)，還通過大量案例分析了不同類型企業(yè)如何推行股權(quán)激勵(lì)，展現(xiàn)了股權(quán)激勵(lì)的優(yōu)勢和可能存在的問題，提供了很多實(shí)操性極強(qiáng)的解決方案，讓讀者能夠活學(xué)活用股權(quán)激勵(lì)，幫助企業(yè)激勵(lì)員工、留住員工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長。

本書通過對時(shí)間、情感、夢想、社交、影響力、投資等方面的闡釋，詳細(xì)解讀了人們?nèi)绾卧诟偁幖ち业漠?dāng)下，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的提升、生活品質(zhì)的飛躍和自身認(rèn)知的成長。 作者運(yùn)用啟發(fā)式思維，將所思所感付諸筆端，希望讀者在書中汲取不懼風(fēng)雨，向上而生的力量，成就屬于自己的夢想。情至深，以動(dòng)人，理至明，辨是非。愿讀到此書的人，可以直面成長，打破人生桎梏，開啟進(jìn)階人生之路。

《掌控情緒》是一本心理勵(lì)志類圖書，該書從8個(gè)章節(jié)50多個(gè)小節(jié)，全面闡述情緒對生活、工作的影響，以及如何從內(nèi)在控制情緒，從而樂觀向上的生活，以幫助讀者提高情緒控制能力。全稿語言風(fēng)格平和，章節(jié)結(jié)構(gòu)有條理，案例實(shí)際又平實(shí)，便于讀者尤其是想要提高控制情緒能力的年輕人閱讀。

本書通過大量貼近生活的事例和實(shí)操技巧，內(nèi)容涵蓋如何開啟話題、積極傾聽、巧解尷尬、幽默接梗等多個(gè)方面，幫助讀者不斷精進(jìn)自己的溝通話術(shù)，變身溝通達(dá)人！

成長比成功重要，值錢比賺錢重要。 新時(shí)代工匠以苦為樂，以業(yè)為根，以技為本，幸福生長。 過去我們把工匠精神定義為把產(chǎn)品做到極致的精神，時(shí)代進(jìn)步，工匠精神在升華，新時(shí)代的工匠精神就是把品質(zhì)做到極致的精神。本書提出了成為幸福工匠的21個(gè)關(guān)鍵詞，包括敬事如神、恪守標(biāo)準(zhǔn)、將愛注入等，全方面系統(tǒng)介紹了新時(shí)代工匠精神的內(nèi)涵，并利用行動(dòng)筆記的形式將培養(yǎng)工匠精神具象化，讓你的進(jìn)步肉眼可見！