華為的歷史就是一部管理變革史，華為的成功也是管理變革的成功，甚至可以說(shuō)，沒(méi)有持續(xù)不斷的管理變革，就沒(méi)有今天的華為。本書從變革的價(jià)值、組織進(jìn)化、聚焦業(yè)務(wù)、組織優(yōu)化、流程貫通、平臺(tái)整合、管理創(chuàng)新、變革管理等方面深刻剖析了華為變革的動(dòng)因、變革的方法論以及變革過(guò)程的有效管理，不但有理論，還有大量的案例分析。此外，本書從不同的視角再現(xiàn)了組織變革中華為人的思想變化，使得情節(jié)更加飽滿，希望能幫助讀者更好地了解華為組織變革的底層邏輯。

拆解四大投資方向股票：詳解普通股、優(yōu)先股、定向增發(fā)等各類權(quán)益類資產(chǎn)投資債券：詳解利率債、信用債、可轉(zhuǎn)債等各類票據(jù)期權(quán)：詳解美式期權(quán)、歐式期權(quán)等各類期權(quán)結(jié)構(gòu)期貨：國(guó)債期貨在理財(cái)產(chǎn)品中解決什么問(wèn)題理財(cái)產(chǎn)品投資五大技巧利用貨幣基金判斷理財(cái)產(chǎn)品走勢(shì)通過(guò)滾存法提高理財(cái)產(chǎn)品收益通過(guò)啞鈴型配置兼顧資金使用選擇銀行及理財(cái)經(jīng)理的策略及時(shí)鎖定理財(cái)產(chǎn)品收益率本書解答問(wèn)題為什么理財(cái)產(chǎn)品還能虧錢？——講述理財(cái)背后的風(fēng)險(xiǎn)凈值型理財(cái)和基金有何異同點(diǎn)及如何搭配？——講述如何進(jìn)行資產(chǎn)配置好好的傳統(tǒng)理財(cái)為何不做了？——講述資管新規(guī)

本書將為大家全面而深入地介紹Hadoop、Spark和NoSQL平臺(tái)的構(gòu)建，深入淺出地講解Hadoop、Spark和NoSQL的基礎(chǔ)知識(shí)、架構(gòu)方案與實(shí)戰(zhàn)技巧等。通過(guò)閱讀本書，讀者可以對(duì)大數(shù)據(jù)平臺(tái)架構(gòu)有一個(gè)明確、清晰的認(rèn)識(shí)，掌握Hadoop、Spark、NoSQL平臺(tái)的使用技巧，從而搭建一個(gè)安全可靠的大數(shù)據(jù)集群平臺(tái)，來(lái)滿足企業(yè)的實(shí)際需求。本書共15章，可分為五大部分。第一部分（第1章）為大數(shù)據(jù)平臺(tái)架構(gòu)概述，講述大數(shù)據(jù)平臺(tái)的基本概念與實(shí)際應(yīng)用；第二部分（第2章～第6章）主要講解Hadoop的基本使用

本書主要介紹了智能車路協(xié)同管控可視化推演平臺(tái)的概念、技術(shù)路線、理論方法、關(guān)鍵技術(shù)、體系架構(gòu)設(shè)計(jì)與應(yīng)用實(shí)踐等，為智能網(wǎng)聯(lián)汽車及其用戶、管理及服務(wù)機(jī)構(gòu)提供了車輛運(yùn)行、交通設(shè)施、交通管理與控制等實(shí)現(xiàn)可視化推演動(dòng)態(tài)場(chǎng)景的城市級(jí)平臺(tái)建設(shè)理論方法，展現(xiàn)了高度信息共享、高實(shí)時(shí)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析研判、信息安全等數(shù)字化轉(zhuǎn)型的合力與動(dòng)能，以支撐中國(guó)路線的智能網(wǎng)聯(lián)汽車與智能網(wǎng)聯(lián)設(shè)施融合發(fā)展。本書可供交通運(yùn)輸工程、交通規(guī)劃與管理、交通管理與控制、交通信息工程、智能交通等領(lǐng)域的技術(shù)人員參考，可作為相關(guān)專業(yè)碩士、博士研究生

本書共七章，第1章主要介紹教育技術(shù)的概念及發(fā)展；第2章主要介紹教育技術(shù)的理論基礎(chǔ)；第3章全面介紹各種多媒體素材的特點(diǎn)、獲取及處理技術(shù)，并特別介紹了Photoshop、Audition、會(huì)聲會(huì)影、Focusky等軟件的使用；第4章重點(diǎn)介紹多媒體課件設(shè)計(jì)與制作技術(shù)，并以PowerPoint、Focusky軟件為例講解課件設(shè)計(jì)；第5章介紹教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)及其一般模式；第6章主要介紹現(xiàn)代教育技術(shù)在基礎(chǔ)教育中的應(yīng)用；第7章主要介紹新興教學(xué)手段、教學(xué)模式和學(xué)習(xí)形式等。本書旨在培養(yǎng)相關(guān)教育工作者教育信息化教學(xué)與管

本書重點(diǎn)探討數(shù)智時(shí)代新零售的發(fā)展路徑與趨勢(shì)。從數(shù)智技術(shù)對(duì)零售和社會(huì)發(fā)展的影響出發(fā)，探討數(shù)智化時(shí)代下零售行業(yè)線上線下全渠道發(fā)展及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑，基于“十一要素”和“五部曲”數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論，對(duì)零售產(chǎn)業(yè)鏈全環(huán)節(jié)重塑，基于新的價(jià)值驅(qū)動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同，形成數(shù)智時(shí)代零售行業(yè)振興的新動(dòng)力。同時(shí)，圍繞阿里在零售行業(yè)的數(shù)字化實(shí)踐和探索，踐行行業(yè)利用五部曲實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和飛躍的思想。

一個(gè)優(yōu)秀的方案應(yīng)該"長(zhǎng)”什么樣？一份優(yōu)秀的方案，既能傳達(dá)自己的思路，又是分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、加強(qiáng)溝通的有效工具。本書全面覆蓋互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)及產(chǎn)品等實(shí)際工作所需的方案類型，借用圖形、表格等輔助呈現(xiàn)方案撰寫的底層邏輯、方案構(gòu)建的結(jié)構(gòu)原理、方案撰寫的思考路徑，讓你從此輕松寫方案，不再找模板。作者結(jié)合自己10年方案寫作的成功經(jīng)驗(yàn)，介紹了方案的定義、寫方案的目的及方案撰寫過(guò)程中應(yīng)該具備的基本邏輯。從新人最簡(jiǎn)單的周報(bào)，到常見的自媒體運(yùn)營(yíng)方案、活動(dòng)策劃案、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案、工作執(zhí)行方案、競(jìng)品分析方案、年度規(guī)劃，以及創(chuàng)

這本書以7天為一個(gè)周期、一天一學(xué)的體例方式，教會(huì)讀者從一個(gè)不能自己做決定的人成為一個(gè)能自己做決定的人。這不是一個(gè)天性果決的人寫的“立即行動(dòng)起來(lái)”的啟示書，而是一個(gè)曾經(jīng)患有心理障礙的人通過(guò)學(xué)習(xí)心理學(xué)總結(jié)出來(lái)的“治療方案”，讓人們發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)可自己的選擇，讓原本充滿不安和畏懼的內(nèi)心驟然迸發(fā)自信，帶著自信向前進(jìn)。本書從心理學(xué)角度傳授如何擺脫懦弱和猶疑，如何不受他人影響，相信自己能夠真正做出正確的決定。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)標(biāo)志著人類社會(huì)正在快速進(jìn)入數(shù)字化生存模式，財(cái)富創(chuàng)造、價(jià)值交換、利益分配等重要場(chǎng)域由“真實(shí)”向“虛擬”形式轉(zhuǎn)化。與復(fù)雜有機(jī)生命體的運(yùn)作相似，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的治理在宏觀上體現(xiàn)為控制與協(xié)同，而在微觀上體現(xiàn)出高度的自治，以利益為中心的共同體（組織或公司）形成共享化、線上化、分權(quán)化、智能化等形式的去中心化自治模式。技術(shù)自治下的利益共同體就是具有分布式治理結(jié)構(gòu)的DAO。本書梳理從中心化治理到去中心化治理的演變邏輯，將數(shù)字治理和利益共同體理論融合創(chuàng)新，結(jié)合區(qū)塊鏈技術(shù)、證據(jù)法學(xué)、技術(shù)自治、算法治理等構(gòu)建分布式

本書基于精益的思維和方法指導(dǎo)企業(yè)如何做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。精益現(xiàn)場(chǎng)管理不僅要做到環(huán)境干凈整潔，人、設(shè)備、物料運(yùn)轉(zhuǎn)有序，而且還需要根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作規(guī)律，構(gòu)建最佳的生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)，使人員高效化、成本最優(yōu)化、經(jīng)營(yíng)效益最大化。在這樣的指導(dǎo)思想下，本書對(duì)6S管理的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等六大要素做了全面、精細(xì)的剖析，采用圖解化、流程化、表格化、案例式的寫作方法，讓讀者一目了然地知道如何有效地推行6S。本書不但能夠教會(huì)讀者行之有效的推行方法，而且通過(guò)大量圖片的對(duì)比說(shuō)明，深入解讀了推行6S前后的變化，可以讓