當前，有很多關于人工智能（AI），并和人類生產(chǎn)、生活關系緊密的議題被廣泛討論，包括如何避免大數(shù)據(jù)時代個人隱私形同虛設代碼是否具有道德等。這些現(xiàn)實議題背后，是兩個根本問題：何為AI倫理？何為AI治理?本書匯聚眾多專家的觀點，對這兩個根本問題進行了深入探討，涉及人工智能、計算機、法律、社會學等多個領域，覆蓋社會和個人、生產(chǎn)和生活的諸多方面。本書是根據(jù)未來論壇AI倫理與治理系列研討會的成果總結、整理而來，分為AI向善的理論與實踐、AI的公平性、AI與風險治理、AI決策的可靠性和可解釋性、用戶數(shù)據(jù)隱私、

生物化學及檢驗技術是中等衛(wèi)生職業(yè)教育醫(yī)學檢驗技術專業(yè)的一門主干專業(yè)課程，在開發(fā)和使用過程中存在諸如內(nèi)容相對滯后等弊端,需要適應經(jīng)濟社會發(fā)展新趨勢，適應產(chǎn)業(yè)需求，將新技術、新工藝、新規(guī)范及時吸收到教材內(nèi)容中�！渡�物化學及檢驗技術》是中等衛(wèi)生職業(yè)教育醫(yī)學檢驗專業(yè)的一門重要的專業(yè)課程。本課程的主要內(nèi)容包括生物化學檢驗的基本理論和常用分析技術、常用生化檢驗項目的檢驗方法、常見人體器官功能試驗、臨床生物化學檢驗的質(zhì)量控制措施等。

本書詳細解讀《信息安全技術網(wǎng)絡安全等級保護基本要求》（GB/T22239—2019）中的安全擴展要求部分，包括第一級至第四級云計算安全擴展要求、移動互聯(lián)安全擴展要求、物聯(lián)網(wǎng)安全擴展要求、工業(yè)控制系統(tǒng)安全擴展要求、大數(shù)據(jù)安全擴展要求，對相關概念、涉及的等級保護對象等進行了全面的闡述。本書可供網(wǎng)絡安全等級測評機構、等級保護對象的運營使用單位及主管部門開展網(wǎng)絡安全等級保護測評工作使用，也可以作為高等院校信息安全、網(wǎng)絡空間安全相關專業(yè)的教材。

Linux是世界上最流行的開源操作系統(tǒng)。Linux系統(tǒng)編程技術將使你能夠使用自己的系統(tǒng)程序擴展Linux操作系統(tǒng)，并與系統(tǒng)上的其他程序進行通信。本書探討了Linux文件系統(tǒng)及其基本命令、內(nèi)置手冊頁、GNU編譯器集合（GCC）和Linux系統(tǒng)調(diào)用；講述了如何處理程序中的錯誤，以及如何捕獲錯誤并打印錯誤相關信息；介紹了在系統(tǒng)上讀寫文件的多種方法，包括使用流和文件描述符。隨著學習的不斷深入，你將深入研究創(chuàng)建進程、創(chuàng)建僵尸進程和守護進程，并學習使用systemd處理守護進程的方法；了解如何創(chuàng)建共享庫，并

本書全面介紹Vue.jsNode.js全棧開發(fā)所使用的新技術，包括MongoDB、Express、Vue.js3、Node.js、NaiveUI、md-editor-v3、Nginx、basic-auth、JavaScript、TypeScript等開源技術棧，知識點涉及數(shù)據(jù)存儲、模塊、測試、緩沖區(qū)、事件處理、文件處理、HTTP編程、組件、模板、指令、監(jiān)聽器、表達式、事件、表單、HTTP客戶端等內(nèi)容。本書內(nèi)容豐富，案例新穎，學習難度由淺入深，層層推進，理論聯(lián)系實際，具有較強的實操性。這些知識點既

《工業(yè)機器人精度補償技術與應用（英文版）》詳細地介紹了工業(yè)機器人精度補償?shù)幕�礎理論和關鍵技術，主要內(nèi)容包括：機器人運動學模型建立方法和機器人定位誤差分析，機器人運動學模型標定方法，機器人非運動學標定方法，機器人最優(yōu)采樣點規(guī)劃方法等，并進一步闡述了飛機裝配自動制孔系統(tǒng)中工業(yè)機器人精度補償技術的應用方法，以驗證該技術的有效性。

很多銷售員都遇到過銷售業(yè)績無法提升的難題，針對這個普遍性難題，蟬聯(lián)13年日本大都會人壽保險公司業(yè)績冠軍的辻盛英一先生，通過梳理和總結自己的工作經(jīng)驗，并結合指導和觀察的600多位銷售員的操作實踐，總結出了銷售高手聊天術。本書從建立正確的銷售觀念開始，循序漸進地解析了銷售工作中經(jīng)常出現(xiàn)的錯誤，帶領銷售員一步一步地建立行之有效的行為模式，達到提升銷售業(yè)績的目的，在財務層面實現(xiàn)自由，在個人發(fā)展層面實現(xiàn)躍遷。

采購負責連接內(nèi)外部資源，是數(shù)據(jù)交互的樞紐。采購人需要協(xié)調(diào)內(nèi)外上下各方，達成公司目標，因此領導力至關重要。作為采購人，需要面對外部供應商、內(nèi)部利益相關者、決策者和支持者4個方向，加上采購人自身修為，共5個維度。本書針對每個維度萃取出5個習慣，包括4個積極習慣（正向，增強領導力）、1個消極習慣（負向，削弱領導力），總結出5S領導力模型。本書介紹的每一個習慣都是一種外顯的行為，照著去做，可以將抽象的領導力變成隨時隨地可實踐提升的點滴行為，從優(yōu)秀走向卓越�！恫少徣�方位領導力》置身采購場景，描述外顯行為，

在同一個市場中，為什么有些企業(yè)的產(chǎn)品和服務持續(xù)受到市場的追捧，而另一些企業(yè)的產(chǎn)品和服務卻表現(xiàn)平平？為什么有些企業(yè)可以持續(xù)獲得競爭力的突破并做到后來者居上，而另一些企業(yè)卻停滯不前甚至每況愈下？這背后的關鍵原因便是能否創(chuàng)新。面對快速多變的市場環(huán)境，創(chuàng)新已成為企業(yè)發(fā)展的必由之路。本書結合華為等標桿企業(yè)的創(chuàng)新實踐對創(chuàng)新的理念和方法進行了總結和提煉。全書內(nèi)容分為三個部分，即創(chuàng)新理念、創(chuàng)新實踐方法、組織與文化，分別詳細闡述了企業(yè)應該樹立什么樣的創(chuàng)新理念來指引創(chuàng)新、具體的創(chuàng)新工作應該如何開展、什么樣的組織與文

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