《工程項目管理》以培養(yǎng)學生具有工程項目管理的能力為目標，全面地、系統(tǒng)地講述了工程項目管理的理論、方法和實例，其中包括了建設(shè)項目管理、建設(shè)監(jiān)理和施工企業(yè)項目管理，而以施工企業(yè)項目管理為主。圍繞施工企業(yè)項目管理，深入講述了流水施工方法、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工項目目標管理等。本教材吸收了國內(nèi)外的工程項目管理科學的傳統(tǒng)內(nèi)容和最新成果，緊密結(jié)合我國建筑業(yè)、施工企業(yè)和工程建設(shè)的改革實際，著力與國際做法街接。

《建設(shè)工程項目評估》根據(jù)高等院校人才培養(yǎng)目標以及專業(yè)教學要求，依據(jù)*標準規(guī)范進行編寫。《建設(shè)工程項目評估》分為II個項目，主要內(nèi)容包括了解建設(shè)項目評估、建設(shè)項目市場調(diào)查與預測、建設(shè)方案評估、分析與評價建設(shè)項目資源、建設(shè)項目環(huán)境影響評價、建設(shè)項目投資估算、建設(shè)項目財務(wù)效益評估、建設(shè)項目國民經(jīng)濟效益評估、建設(shè)項目不確定性和風險分析、建設(shè)項目總評估、建設(shè)項目后評估等�！督ㄔO(shè)工程項目評估》可作為高等院校工程造價等相關(guān)專業(yè)的教材，也可作為函授和自考輔導用書，還可供工程項目施工現(xiàn)場相關(guān)技術(shù)和管理人員工作時參

本專著結(jié)合工程實踐，提出并深刻闡述工期和成本的理論模型和影響因素，分析具體的工程影響因素，同時，將其理論模型應(yīng)用于具體的工程實踐，指導具體做法本實施。 現(xiàn)代綜合體工程項目施工管理是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，項目經(jīng)理是“現(xiàn)場第一責任人”，面臨著極其嚴峻的工作任務(wù)，現(xiàn)代綜合體工程項目管理創(chuàng)新實踐一書為高效管理提供了指導，《現(xiàn)代綜合體工程項目管理創(chuàng)新實踐》最大特點是融理論和實踐一體。全書共分為9章：第1章是緒論；第2章為現(xiàn)代綜合體工程的組織與施工準備；第3章介紹了現(xiàn)代綜合體工程的安全、環(huán)境保護與綠色施