本書從傳承架構(gòu)、財富配置、法律制度、財稅管理、家族文化等各個方面總結(jié)出家族財富傳承的108個方法。

本書主要闡述金融創(chuàng)新在促進金融發(fā)展的期間構(gòu)成新的金融風險，促使原有的金融監(jiān)管措施和制度喪失功能、增加了金融監(jiān)管的難度等問題，以及對于金融市場來講無論是國際還是國內(nèi)的，金融創(chuàng)新不斷地持續(xù)出現(xiàn)，越來越多的金融創(chuàng)新已成為金融市場競爭焦點的熱議問題。本書以財務管理的學習，金融的創(chuàng)新及應用金融為主線進行了詳細的探討，以積極的態(tài)度使讀者掌握和運用基本理論，努力掌握現(xiàn)代理財人法地，助推企業(yè)健康、穩(wěn)步地實現(xiàn)快速發(fā)展，最大限度地有效化解的生存風險。閱讀本書，可以通過加強財務管理，從而降低金融創(chuàng)新中的風險。

本書研究的出發(fā)點在于創(chuàng)造一種有利于知識共享合作的激勵機制，使得成員企業(yè)在追求自身利益的前提下，同時實現(xiàn)供應鏈整體利益的最大化，且這種機制可以為供應鏈知識共享長期有效地開展提供制度保障。供應鏈知識共享總是在一定的環(huán)境下展開的，構(gòu)建了供應鏈知識共享的I-T-P空間模型，以此作為供應鏈知識共享制度依存的環(huán)境；在機制或制度設計方面，針對不同空間維度設計了不同的激勵機制；針對信息維度和任務維度主要采取了合約機制；針對偏好維度主要設計了供應鏈知識共享的道德市場機制。

本書立足企業(yè)實際工作中的疑難問題,對財務管理方面的實際操作知識和技巧進行了介紹。內(nèi)容包括:企業(yè)財務管理概述、企業(yè)財務風險與漏洞、企業(yè)財務戰(zhàn)略的制定與實施、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)管理等。

企業(yè)創(chuàng)新動力的形成取決于多種因素，但最終還是來源于個體層面的創(chuàng)新，在眾多影響創(chuàng)新的因素中，最具實踐性的激發(fā)創(chuàng)新行為的管理手段就是薪酬。本書首先對全面薪酬發(fā)展歷程、概念體系和研究進展行了梳理，總結(jié)員工創(chuàng)新管理和薪酬激勵的研究歷程，對員工創(chuàng)新行為的概念和影響機制的相關(guān)理論進行綜述。隨后以傳媒公司的員工作為調(diào)研對象，對全面薪酬與員工創(chuàng)新行為的關(guān)系進行了實證研究，得到有形薪酬和無形薪酬均對員工創(chuàng)新行為有顯著地正向影響的結(jié)論。全面薪酬中無形薪酬對創(chuàng)新行為的影響強于有形薪酬，同時，動機和心理授權(quán)對全面薪酬與

暫無

本書圍繞大數(shù)據(jù)背景下的現(xiàn)代企業(yè)財務管理展開研究，充分體現(xiàn)出本書的科學性、系統(tǒng)性、全面性、實用性等特點。本書結(jié)構(gòu)上共設置六章：第一章主要對現(xiàn)代企業(yè)財務管理的基礎理論進行分析，內(nèi)容包括現(xiàn)代企業(yè)財務管理的界定、現(xiàn)代企業(yè)財務管理的目標、現(xiàn)代企業(yè)財務管理的環(huán)境、現(xiàn)代企業(yè)財務管理的價值觀念；第二章圍繞大數(shù)據(jù)引領現(xiàn)代企業(yè)財務管理變革進行研究，內(nèi)容涉及信息時代背景分析、大數(shù)據(jù)基礎及發(fā)展戰(zhàn)略、大數(shù)據(jù)對財務管理的影能響、大數(shù)據(jù)下的云會計應用與推廣；第三章主要論述現(xiàn)代企業(yè)預算的編制、現(xiàn)代企業(yè)預算的執(zhí)行與考核、大數(shù)據(jù)背

本書從現(xiàn)代財務會計的理論基礎介紹入手，針對金融資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)進行了分析研究；另外對負債與所有者權(quán)益核算、財務會計管理做了一定的介紹；還對企業(yè)管理理念提升與現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新與發(fā)展提出了一些建議；旨在摸索出一條適合現(xiàn)代財務會計與企業(yè)管理工作的科學道路，幫助其工作者在應用中少走彎路，運用科學方法，提高效率。

本書用質(zhì)性研究的方法,深入探討了駐沙特中國企業(yè)管理人員在生活、工作、交往等方面的跨文化適應問題,并據(jù)此提出了駐沙特中國企業(yè)管理人員的跨文化適應影響因素和跨文化適應新模型等理論,通過闡述中國文化中“內(nèi)方外圓”的中國智慧,就中國企業(yè)駐外人員的跨文化適應問題提出一系列思考。研究對于探索中國企業(yè)“走出去”過程中所遇到的文化差異與沖突,對于支持和指導企業(yè)“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,以及對于應對和解決中國企業(yè)駐外人員的跨文化適應等問題,具有很強的理論意義和實踐意義。

本書首先介紹企業(yè)管理的基礎知識和管理經(jīng)典理論，在分析各種影響因素的基礎上，努力緊扣管理實際，使讀者盡可能全面而快速地學會各種企業(yè)管理知識；然后深入地探究了企業(yè)人力資源建設相關(guān)戰(zhàn)略以及總體設計，多角度地分析了人力資源的管理體系建設。本書兼具理論與實際應用價值，可供企業(yè)管理人員以及人力資源工作者參考借鑒。由于時間倉促及編者的水平有限，不足之處在所難免，敬請讀者和同行不吝指正。