本書共九章，內(nèi)容包括：水利工程管理概述、施工導流與降排水、混凝土工程施工、管道工程施工、隧洞施工、渠系建筑物施工、水利工程管理、水利工程合同管理、水利工程施工安全與環(huán)境安全管理。

隨著國內(nèi)外工程總承包模式運用日益廣泛，設計企業(yè)發(fā)展工程總承包業(yè)務具有內(nèi)在優(yōu)勢，這也是設計企業(yè)向工程公司轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。而如何在市場成功獲取工程總承包項目，并合理組織實施總承包項目是設計企業(yè)必須考慮的重要問題。水利基礎設施投資作為政府逆周期調(diào)節(jié)的重要手段，“十四五”期間投資需求較大。因此，本書站在設計企業(yè)總承包商的角度，針對水利工程建設的特殊性，遵循精細化管理理念，分析討論水利工程總承包項目管理的主要內(nèi)容和問題。本書內(nèi)容共分10章，分別為緒論。水利工程總承包項目營銷與投標策劃、精細化組織管理、精細

本書共分為十四章。首先，對水利工程做了基本的介紹，闡述了水利工程建設的必要性，水利工程的分類，水利工程建設項目法人；其次，闡述了水利工程的主要類型，包括地基處理工程、導截流工程、爆破工程、土石壩工程、重力壩工程、管道工程和水閘；再次，提出了水利工程項目管理的模式，并從水利工程建設項目合同管理、水利工程建設項目成本管理、水利工程建設項目質(zhì)量管理、水利工程建設項目進度管理、水利工程檔案管理、水利工程建設項目風險管理等幾方面闡述了如何對水利工程項目進行管理；最后，闡述了水利工程建設施工企業(yè)如何進行安全

本書主要從三個部分對現(xiàn)代水利工程項目管理進行闡述。第一部分為水利工程建設的理論部分，包括水利工程建設概述、水利工程建設相關類型；第二部分論述水利工程項目的管理，包括水利工程建設項目環(huán)境保護、水利工程項目管理模式、水利工程項目質(zhì)量管理、水利工程建設項目成本管理、水利工程建設項目安全管理、水利工程建設項目合同管理；第三部分論述如何對水利工程建設項目管理進行創(chuàng)新。

水利工程施工的核心就是安全管理，本書以水利工程安全管理及水利工程施工安全控制為研究主線，分析了水利工程施工階段的安全成本、水利工程建設環(huán)境安全管理及水利工程施工現(xiàn)場危險源管理，并對基于OHSMS的水利工程施工安全管理模式及水利工程安全管理信息化進行了研究。

本書共八章，內(nèi)容包括：緒論、水利工程施工組織設計、水利工程施工管理現(xiàn)狀、水利工程施工質(zhì)量管理、水利工程施工成本管理、水利工程施工進度管理、水利工程施工合同管理、水利工程施工安全與環(huán)境管理。

本書共八章，包括城市生態(tài)水系規(guī)劃進展、城市水生態(tài)系統(tǒng)、城市生態(tài)水利工程規(guī)劃、城市生態(tài)水利工程總體安全設計、城市濱水景觀建設規(guī)劃等內(nèi)容。

本書共10章，內(nèi)容包括：水利工程的基本認知、水利施工基本技術、水利工程施工組織管理、水利工程施工項目進度管理、水利工程施工排水、水利工程質(zhì)量管理、水利工程安全管理等。

本書首先對水利工程施工的技術與發(fā)展進行概述，介紹了水利工程地基處理、土石方施工、導截流工程施工、管道工程施工等方面；然后對水利工程施工管理的相關問題進行梳理和分析，在水利工程施工用電與危險品管理、安全與環(huán)境管理及施工項目管理方面進行探討。

本書共18章，內(nèi)容包括：水利工程項目建設的基礎認知、水利工程項目規(guī)劃與可行性研究、水利工程建設項目施工組織設計、水利工程招投標、施工項目準備工作、工程項目組織管理、水利水電工程項目管理體制、水利水電工程質(zhì)量管理與控制等。