本書考察了伊利運(yùn)河、阿波羅登月、日本的精益產(chǎn)品開發(fā)和中國"東灘”生態(tài)城等人類歷史上規(guī)模最大的項(xiàng)目,描述了項(xiàng)目如何經(jīng)由組織和管理,設(shè)計(jì)和創(chuàng)造出大型復(fù)雜系統(tǒng),以及為了應(yīng)對(duì)快速變化的狀況,產(chǎn)品和服務(wù)要獲得突破性創(chuàng)新所面臨的巨大不確定性,并在最后總結(jié)了如何通過組織項(xiàng)目來應(yīng)對(duì)21世紀(jì)后工業(yè)社會(huì)所面臨的挑戰(zhàn)。
本書用50個(gè)具體實(shí)戰(zhàn)案例,采取理論與實(shí)例相結(jié)合的方式匯集提煉出了一套“項(xiàng)目經(jīng)理”開展工作的方法邏輯,里面既有成功的經(jīng)驗(yàn)介紹,也有“踩坑”的教訓(xùn)警示。本書除了生動(dòng)的案例介紹和精煉的理論解讀外,還從一些專業(yè)的角度去引導(dǎo)讀者如何成為優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,介紹了一系列項(xiàng)目管理工具,如PMI人才三角理論、采購的六板斧、項(xiàng)目生命周期模型、MOSCOW原則、需求跟蹤矩陣、項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)等。
"項(xiàng)目管理成熟度(ProjectmanagementMaturity,PMM)是指組織在項(xiàng)目實(shí)施過程中,為達(dá)成其戰(zhàn)略目標(biāo),在遴選和管理項(xiàng)目時(shí)呈現(xiàn)出來的整體水平。項(xiàng)目管理成熟度模型(ProjectmanagementMaturityModel,PMMM)描述了組織在項(xiàng)目管理方面,由混亂、不成熟狀態(tài)到制度化、成熟狀態(tài)所經(jīng)歷的普遍階段和一般過程,是用來輔助開展項(xiàng)目管理評(píng)估、推進(jìn)管理水平躍升的一種方法工具。項(xiàng)目管理成熟度模型概念,是由美國卡耐基·梅隆大學(xué)軟件工程研究所(SEI)“能力成熟度模型”(CMM
本書以應(yīng)用為目的,結(jié)合財(cái)經(jīng)商貿(mào)類專業(yè)常見的實(shí)際問題,通過問題驅(qū)動(dòng)進(jìn)行編排。全書分為經(jīng)濟(jì)中常用函數(shù)的描述、增長(zhǎng)率的計(jì)算與比較、邊際成本和收益的計(jì)算、經(jīng)濟(jì)函數(shù)的最優(yōu)化分析、總成本和收益的計(jì)算、投入產(chǎn)出模式的建立、最優(yōu)配置與最佳效果分析、概率計(jì)算與成果因素分析和經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)與趨勢(shì)分析等九章內(nèi)容。此外,本書結(jié)合數(shù)學(xué)知識(shí)講授,安排了Excel或MathStudio軟件輔助數(shù)學(xué)應(yīng)用的內(nèi)容,并安排了六個(gè)數(shù)學(xué)實(shí)訓(xùn)。本書可作為高職高專院校財(cái)經(jīng)商貿(mào)類專業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)課程教材,也可作為相關(guān)人員學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)知識(shí)的參考書。
本書為保險(xiǎn)專業(yè)本科學(xué)生的實(shí)驗(yàn)課程“統(tǒng)計(jì)學(xué)實(shí)驗(yàn)”編寫的實(shí)驗(yàn)教材,也可作為“統(tǒng)計(jì)學(xué)”課程課內(nèi)實(shí)驗(yàn)的配套教材使用。教材按照我國保險(xiǎn)體系的運(yùn)行現(xiàn)狀和特點(diǎn),運(yùn)用統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)我國保險(xiǎn)行業(yè)中現(xiàn)實(shí)問題作翔實(shí)的研究和分析。主要分析索賠次數(shù)、索賠額度、累積賠付額度的分布和風(fēng)險(xiǎn)測(cè)度,以及零膨脹、免賠額和賠付限額等問題對(duì)參數(shù)估計(jì)和各類檢驗(yàn)的影響。采用R軟件開展統(tǒng)計(jì)圖、描述性統(tǒng)計(jì)分析、簡(jiǎn)單相關(guān)與線性回歸分析、總體均值的區(qū)間估計(jì)等統(tǒng)計(jì)學(xué)實(shí)驗(yàn)。
"本書整合了項(xiàng)目管理知識(shí)體系,將項(xiàng)目管理包含的49個(gè)項(xiàng)目管理過程分為5個(gè)項(xiàng)目過程組、10大知識(shí)領(lǐng)域。全書共分為13章,主要內(nèi)容分為兩部分,前3章為緒論、單個(gè)項(xiàng)目管理過程、項(xiàng)目組織與團(tuán)隊(duì),闡述項(xiàng)目管理及歷史發(fā)展、項(xiàng)目管理5個(gè)基本過程組、項(xiàng)目管理組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等基本知識(shí)。后10章為項(xiàng)目管理10大知識(shí)領(lǐng)域,闡述項(xiàng)目管理需要的知識(shí)、方法、工具和技能等。 本書可作為高等院校工商管理專業(yè)、非管理專業(yè)開設(shè)的項(xiàng)目管理課程的教材與參考書,還可作為項(xiàng)目管理專業(yè)人員以及參加項(xiàng)目管理資格認(rèn)證考試人員的參考書。"
本書主要從精細(xì)化項(xiàng)目管理的視角出發(fā),以項(xiàng)目專職人員為主導(dǎo),來闡述項(xiàng)目管理應(yīng)該如何做。全書可分為項(xiàng)目管理的基本認(rèn)知、項(xiàng)目管理的規(guī)范化運(yùn)作和項(xiàng)目管理實(shí)際怎么做三個(gè)層面,具體講述項(xiàng)目管理實(shí)操。讓項(xiàng)目管理者輕松了解項(xiàng)目管理的基本知識(shí),熟悉項(xiàng)目管理的規(guī)范化操作流程,后通過具體案例項(xiàng)目的實(shí)施與問題應(yīng)對(duì),提升實(shí)際項(xiàng)目管理的水平,本書語言活潑,知識(shí)講解通俗易懂,適合對(duì)項(xiàng)目管理感興趣企業(yè)管理者閱讀使用,是項(xiàng)目管理人員案頭常備的學(xué)習(xí)手冊(cè)。
本書專門為普通高等院校國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、金融學(xué)、工商管理、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、物流管理等經(jīng)濟(jì)管理類本科專業(yè)的統(tǒng)計(jì)析實(shí)驗(yàn)課程而設(shè)計(jì),同時(shí),也適用于專升本經(jīng)濟(jì)管理類本科專業(yè)的實(shí)驗(yàn)課程。本書重點(diǎn)圍繞統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)搜集整理、統(tǒng)計(jì)圖表顯示、相關(guān)與回歸析、統(tǒng)計(jì)綜合評(píng)價(jià)、層次析、因子析以及聚類析等主要統(tǒng)計(jì)模塊,借助Excel、SPSS等主流統(tǒng)計(jì)軟件的熟練使用和作,結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況,完成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的搜集、整理、顯示、描述和析的全過程,有針對(duì)性地提高學(xué)生的數(shù)據(jù)析和處理能力
本書是按照教育部高等學(xué)校大學(xué)數(shù)學(xué)課程教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)頒布的經(jīng)濟(jì)和管理類本科數(shù)學(xué)基礎(chǔ)課程教學(xué)基本要求,充分吸取當(dāng)前優(yōu)秀微積分教材的精華,并結(jié)合編者多年教學(xué)改革與教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和管理類院校各專業(yè)對(duì)數(shù)學(xué)知識(shí)的實(shí)際需求及學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)和習(xí)慣特點(diǎn)編寫而成的. 本書共6章,主要內(nèi)容包括:函數(shù)、極限與連續(xù),導(dǎo)數(shù)與微分,微分中值定理與導(dǎo)數(shù)的應(yīng)用,不定積分,定積分及其應(yīng)用,二元函數(shù)微積分初步.每節(jié)均附有一定數(shù)量的習(xí)題,核心知識(shí)點(diǎn)配備微課,每章后面附有總復(fù)習(xí)題和小結(jié)微課. 本書注重知識(shí)點(diǎn)的引入方法,使
本書是一本關(guān)于項(xiàng)目與績(jī)效考核管理的學(xué)術(shù)著作。作者首先闡述了項(xiàng)目管理的概念和意義;然后分析了如何進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制以及如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理;隨后又闡述了安全管理的必要性和方法;最后通過大量的案例為讀者闡述了績(jī)效考核的意義和如何實(shí)行有效的績(jī)效考核,具有一定的實(shí)踐研究?jī)r(jià)值,在項(xiàng)目與績(jī)效考核管理方面具有很好的借鑒意義。