本書(shū)從企業(yè)行為范式的視角出發(fā)，提出企業(yè)戰(zhàn)略演化過(guò)程的四個(gè)基本階段，并借鑒行為生態(tài)學(xué)中理論重新建構(gòu)了企業(yè)戰(zhàn)略演化的基本過(guò)程，歸納出了四個(gè)基本階段所遵循的演化路徑與原則，并以互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域典型的門(mén)戶網(wǎng)站的發(fā)展為案例來(lái)對(duì)理論與實(shí)踐進(jìn)行印證。

時(shí)代變化，檔案利用與開(kāi)發(fā)管理及其政策也要隨之發(fā)生變化。為此，依據(jù)我國(guó)檔案利用及開(kāi)發(fā)總體狀況的調(diào)查分析，梳理我國(guó)檔案利用政策的發(fā)展歷程，指明我國(guó)檔案利用政策的潛力；并借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家檔案利用政策建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，提出我國(guó)檔案利用政策在導(dǎo)向、體系和內(nèi)容等方面進(jìn)一步完善的思路和建議。

《復(fù)雜科學(xué)管理》是國(guó)內(nèi)唯一一份致力于介紹復(fù)雜科學(xué)管理的基本理論、方法、應(yīng)用及最新發(fā)展的學(xué)術(shù)集刊。本集刊以“學(xué)術(shù)創(chuàng)新，學(xué)術(shù)民主”為宗旨，刊載復(fù)雜科學(xué)管理領(lǐng)域內(nèi)高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文，包括理論探討、實(shí)證分析、案例解讀、文獻(xiàn)綜述和評(píng)論等。 本集刊共收錄了6篇文章，研究主題涉及：“復(fù)雜科學(xué)管理”的創(chuàng)新性；企業(yè)管理的新構(gòu)圖——基于復(fù)

現(xiàn)代西方管理思想縱橫交織著七種類(lèi)型的哲學(xué)方法論。這些哲學(xué)方法論對(duì)管理思想的形成起催化作用，對(duì)應(yīng)用起理性具體的作用。各方法論之間相互聯(lián)系和補(bǔ)充，每一方法論都較為務(wù)實(shí)并把自身看做是有待改進(jìn)的，這對(duì)于我們解放思想、理論創(chuàng)新有借鑒作用。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的日益加強(qiáng)，貿(mào)易導(dǎo)致商品的生產(chǎn)能力與消費(fèi)需求的空間分離日益明顯，我國(guó)虛擬土地資源的跨省、跨境流動(dòng)日益頻繁，本書(shū)從虛擬土地視角對(duì)我國(guó)土地資源可持續(xù)利用進(jìn)行研究，力圖提出對(duì)我國(guó)土地可持續(xù)利用有參考價(jià)值的對(duì)策與建議。 本書(shū)是基于作者多年來(lái)的學(xué)術(shù)積累，對(duì)我國(guó)虛擬土地進(jìn)行進(jìn)一步地系統(tǒng)性研究，有新體

本書(shū)按照高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)目標(biāo)及專業(yè)教學(xué)改革的需要，依據(jù)最新標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)而成。全書(shū)共分為九個(gè)項(xiàng)目,主要內(nèi)容包括管理與管理系統(tǒng)、管理思想與管理理論、管理環(huán)境與管理道德、計(jì)劃、決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)等。 本書(shū)可作為高等院校管理類(lèi)專業(yè)的教材，也可作為函授教材和自考輔導(dǎo)用書(shū)，還可供相關(guān)管理人員工作時(shí)參考使用。

本書(shū)總結(jié)了麥肯錫精英們的工作秘訣，全書(shū)共8章，內(nèi)容包括：為什么精英們都是方法控、每場(chǎng)對(duì)話都是一次正面交鋒、拼贏現(xiàn)在和未來(lái)靠的是快速落實(shí)、偉大項(xiàng)目無(wú)一不是團(tuán)隊(duì)的杰作等。

本書(shū)分為兩部分內(nèi)容，第一篇為認(rèn)知篇，告訴你如何認(rèn)識(shí)時(shí)間、時(shí)間管理的意義以及如何走出時(shí)間管理的誤區(qū)；第二篇為技巧篇，從時(shí)間分配、目標(biāo)管理、習(xí)慣養(yǎng)成、專注力、情緒心態(tài)、工作效率和人際交往七個(gè)方面，介紹了68個(gè)經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)且行之有效的時(shí)間管理技巧。

組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織理論是當(dāng)代管理前沿理論，目前學(xué)者們所開(kāi)展的研究工作主要集中在組織學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)以及個(gè)體學(xué)習(xí)單個(gè)系統(tǒng)內(nèi)部的研究，而對(duì)組織中的跨邊界學(xué)習(xí)行為少有關(guān)注。本書(shū)以組織中的跨邊界學(xué)習(xí)為研究對(duì)象，研究在一個(gè)組織中，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)之間如何有效地進(jìn)行傳遞、擴(kuò)散與轉(zhuǎn)化，從而消除組織學(xué)習(xí)中存在的"邊界壁壘"，提高組織

本書(shū)以科學(xué)的理念、開(kāi)放的姿態(tài),系統(tǒng)地闡釋了中國(guó)管理情境的積極組織行為理論與實(shí)踐體系。全書(shū)分三個(gè)部分共十三章，探討了中國(guó)管理情境的積極組織行為及其理論基礎(chǔ)、價(jià)值意蘊(yùn)、內(nèi)涵結(jié)構(gòu)、效果評(píng)價(jià)，實(shí)證分析了中國(guó)管理情境的積極組織行為的職業(yè)價(jià)值觀澄清、員工職業(yè)發(fā)展、心理資本提升、人文關(guān)懷環(huán)境構(gòu)建等，并對(duì)中國(guó)管理情境的積極組織行為創(chuàng)新