薪酬管理是人力資源管理的一個重要方面，對企業(yè)的競爭能力有很大的影響。如何客觀、公正、公平、合理地報償為企業(yè)做出貢獻的勞動者，如何吸引和留住關(guān)鍵人才，從而既有利于企業(yè)的發(fā)展，又能保證員工從薪酬上獲得經(jīng)濟上和心理上的滿足，是企業(yè)自身必須解決的問題。只有在了解和掌握薪酬理論和激勵理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際工作經(jīng)驗，才有可能做好薪

本書從中小企業(yè)出發(fā)，詳細介紹了財務(wù)報表的構(gòu)成、主要概念與項目內(nèi)涵，同時圍繞主要報表項目所蘊含的管理實質(zhì)展開了深入討論。張教授以幽默風趣的語言，結(jié)合豐富的案例和實踐經(jīng)驗，創(chuàng)造性地將會計思維、財務(wù)思維與企業(yè)管理有機融合，為讀者提供了一個全新的財務(wù)報表分析框架。本書不僅教你如何看財報，更教你如何通過財報洞察企業(yè)的經(jīng)營狀況和未

城鎮(zhèn)化進程的主要問題集中在：第一，人口城鎮(zhèn)化速度低于土地財政速度。鑒于宏觀經(jīng)濟低迷影響以及財稅制度的變化，一些地方將城鎮(zhèn)化作為拉動經(jīng)濟增長的手段而不是讓更多人享受到改革成果；第二，在一些地方，城鎮(zhèn)化僅僅演變?yōu)樯w房子，缺乏必要的產(chǎn)業(yè)支撐，導(dǎo)致很多農(nóng)民處于“無地、無職業(yè)、無社�！睜顟B(tài)；第三，對于進入城鎮(zhèn)的原農(nóng)村居民，政府并

《全球價值鏈發(fā)展報告（2023）》是雙年度系列報告的第四期。本報告的主題是，在外部沖擊下，全球價值鏈如何發(fā)生演變，以及如何使之更具韌性和可持續(xù)性。報告評估了地緣政治緊張局勢、新冠疫情對全球價值鏈的影響，以及更廣泛的貿(mào)易壁壘如何在全球價值鏈上傳遞與積累。報告分析了能源供應(yīng)鏈、半導(dǎo)體價值鏈等備受關(guān)注的熱點。報告指出，全球價

本書以本體安全感與居民典型消費行為為研究主題，利用文獻研究、理論分析和實證檢驗相結(jié)合的方法，對本體安全感威脅情境下的居民典型消費展開研究，系統(tǒng)分析了居民的本體安全感與消費者行為之間的關(guān)系。具體來說，本書從理論角度梳理了本體安全感威脅情境下居民從眾消費、稀缺性消費、健康消費、體驗消費和儀式感消費五種典型消費行為，并且從實

在國家社科基金專項“深化營商環(huán)境建設(shè)研究”（18VSJ069）和國家社科基金重大項目《現(xiàn)代信息技術(shù)驅(qū)動的我國營商環(huán)境優(yōu)化研究》（20&ZD071）的資助下，以徐現(xiàn)祥老師領(lǐng)頭的中國營商環(huán)境調(diào)查課題組于2018年至2023年連續(xù)開展了六輪全國實地調(diào)研，持續(xù)追蹤記錄我國“放管服”改革的新進展和新問題。從2018年開始

本書立足東莞踏上“雙萬”城市新征程這一實際，聚焦高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)和經(jīng)濟建設(shè)這一中心工作，緊扣“科技創(chuàng)新+先進制造”這一城市特色，從東莞自身、珠三角、國內(nèi)、國際等不同視角，對東莞科技創(chuàng)新和先進制造業(yè)發(fā)展情況進行研究，認為推動科技創(chuàng)新和發(fā)展先進制造業(yè)是東莞經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的必由之路和必然要求。同時，本書通過縱向、橫向比

《中國中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2024）》（藥材飲片）全書共分為十一章，包括中藥產(chǎn)業(yè)概況與發(fā)展趨勢、中藥產(chǎn)業(yè)政策分析、中藥材市場規(guī)模與競爭格局、全國藥材（飲片）生產(chǎn)企業(yè)分析、中藥材全產(chǎn)業(yè)鏈分析、中藥材生態(tài)區(qū)劃及生產(chǎn)布局分析、中藥材種子種苗與新品種、中藥材種養(yǎng)殖及瀕危藥材替代、中藥材采收及產(chǎn)地加工與炮制、中藥材及飲片包裝與貯藏

本書所載案例為中國投資咨詢公司近年來在基建投融資、戰(zhàn)略與管理及產(chǎn)業(yè)與投資領(lǐng)域的實踐案例。特別是在基建投融資領(lǐng)域，中國投資咨詢公司充分立足國內(nèi)實踐，借鑒國際成功經(jīng)驗，解決項目中的投融資難題，對完成國家重大經(jīng)濟改革任務(wù)、加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)提升國家治理能力、構(gòu)建現(xiàn)代財政制度具有重要意義。相關(guān)案例的介紹具體而生動，不僅為相關(guān)行

員工的創(chuàng)新行為會受到其所處環(huán)境的復(fù)雜影響。這種影響來自具有不同特征的子系統(tǒng)——非工作場所微系統(tǒng)、工作場所微系統(tǒng)、中系統(tǒng)、外系統(tǒng)、宏系統(tǒng)以及歷時系統(tǒng)。各子系統(tǒng)所包含的關(guān)系有多有少，范圍覆蓋有大有小，既有空間層面的子系統(tǒng)也有時間層面的子系統(tǒng)，對員工創(chuàng)新行為影響的直接程度也有所不同，但它們彼此關(guān)聯(lián)，通過高階影響，最終作用于員