本書(shū)系統(tǒng)地按照管理學(xué)的主要內(nèi)容與結(jié)構(gòu)，基于管理學(xué)主要概念的核心詞匯、主要職能的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)進(jìn)行中英文考證、比較與辨析，厘清不同學(xué)派和不同學(xué)者學(xué)術(shù)觀點(diǎn)的差異，修正學(xué)界在概念與理論中存在的分歧與誤傳，使讀者感悟閱讀國(guó)內(nèi)現(xiàn)行管理學(xué)相關(guān)書(shū)籍時(shí)的困惑，同時(shí)本書(shū)對(duì)如何創(chuàng)新管理學(xué)教材提出建議和設(shè)想。

人的一生有兩個(gè)*的財(cái)富：才華和時(shí)間。如果一天天過(guò)去了，時(shí)間少了，而才華沒(méi)有增加，那就是虛度光陰。所以，哪有沒(méi)有時(shí)間這種事，關(guān)鍵是要學(xué)會(huì)有效利用時(shí)間。《哪有沒(méi)時(shí)間這種事：提升時(shí)間管理力的關(guān)鍵》從時(shí)間管理著手，闡述管理時(shí)間的各個(gè)要素，諸如執(zhí)行力、高效率、分配力、專(zhuān)注力、競(jìng)爭(zhēng)力、時(shí)間表等，讓你在一定時(shí)間內(nèi)，比別人獲得更多的東

大多數(shù)人都有拖延癥，他們總是安慰自己：反正不忙，還有時(shí)間，明天再說(shuō)。明日復(fù)明日，明日何其多，他們每一次都用完美的理由說(shuō)服自己，拖到*后除了遺憾再無(wú)其他。解碼拖延癥，告別拖延，你會(huì)更加優(yōu)秀�！督獯a拖延癥》從拖延癥產(chǎn)生原因、現(xiàn)象剖析、告別拖延癥等方面，闡述了如何解碼拖延癥。你有拖延癥嗎？如果有，希望你讀完這本書(shū)后，不會(huì)再拖

《管理學(xué)實(shí)務(wù)教程(第2版)》主要包括管理思想、管理環(huán)境與組織文化、計(jì)劃職能、組織職能等內(nèi)容。在保留管理學(xué)經(jīng)典知識(shí)的基礎(chǔ)上，盡可能地吸納近年來(lái)管理學(xué)界的新理論、新方法，突出了對(duì)管理活動(dòng)所需技能的講解和訓(xùn)練，包括管理的基礎(chǔ)知識(shí)和理論、管理環(huán)境與組織文化以及管理職能方面的內(nèi)容，每章都以“學(xué)習(xí)目標(biāo)—閱讀小品—管理情景—理論研習(xí)

管理與決策 第4輯

當(dāng)別人的憤怒噴薄而出，你是否知道如何平息？ 當(dāng)沖突已經(jīng)升級(jí)，你是否知道如何化解？ 當(dāng)抱怨之風(fēng)盛行，你是否知道如何應(yīng)對(duì)？ 《極簡(jiǎn)工作法則》一書(shū)用簡(jiǎn)明的言語(yǔ)闡述了工作中各種重要事項(xiàng)，例如，如何在工作中樹(shù)立威信、如何處理與同事的關(guān)系、如何融入群體、如何面對(duì)紛爭(zhēng)、如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、如何脫穎而出，等等，這些內(nèi)容本書(shū)都有涉獵。作

本書(shū)是一本關(guān)于時(shí)間管理技巧的全新作品，以高效能人士經(jīng)常使用的時(shí)間管理方法為依據(jù)，結(jié)合所有可能導(dǎo)致低效的行為，給出了詳細(xì)的策略及行動(dòng)方案，力求做到因病施藥，藥到病除！全書(shū)最大的特點(diǎn)就是，把手機(jī)APP變成了時(shí)間管理利器。你只要擁有一部手機(jī)，就能充分利用時(shí)間，瞬間變?yōu)楦咝�人士，從此職位與薪水發(fā)生翻天覆地的變化。

本書(shū)從探究管理文秘內(nèi)涵切入，立足于工作技能與溝通管理，構(gòu)建以輔助決策、信息管理、公關(guān)管理、會(huì)議管理、辦公事務(wù)管理、文書(shū)檔案管理、調(diào)查研究和公文處理等為支撐的管理文秘工作體系，結(jié)合新媒體語(yǔ)境，提出了管理文秘素養(yǎng)培育的目標(biāo)路徑和實(shí)踐方法。

本書(shū)從一位管理學(xué)教授的視角出發(fā)，通過(guò)日常教學(xué)及生活中的小事來(lái)反思管理思維和領(lǐng)導(dǎo)力的柔性特質(zhì)。全書(shū)分為四個(gè)部分：第一部分“‘她’時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力”是一系列女性領(lǐng)導(dǎo)者的故事，尤其凸顯了柔性領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)和優(yōu)勢(shì)；第二部分“管理啟示錄”是作者在接觸了十余位風(fēng)格各異的企業(yè)管理者之后得到的啟迪和感悟，生動(dòng)刻畫(huà)了這些成功人士所具備的管理智慧

本書(shū)分為原理篇、工具篇、Arena應(yīng)用篇、集成模擬篇，共20章。內(nèi)容包括：離散模擬原理；連續(xù)模擬原理；多Agent模擬原理；定型模擬原理；模擬模型的輸入處理；模擬輸出的統(tǒng)計(jì)分析；模擬模型的確認(rèn)和實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)等。