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德魯克曾經說過:當員工缺少努力的誘因時,一個最大的可能就是員工看不到或者看不清他們的努力與績效評估和所能受到的獎勵之間的關系。作為帶領員工實現組織目標的各級管理者,必須學會利用各種激勵手段,不斷創(chuàng)造各種誘因,使員工始終保持努力工作的激情。作者結合自己近20年的咨詢經歷,從員工激勵理論、員工激勵手段(物資激勵、成長激勵、

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本書在前八個年度報告的基礎上，對戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展新形勢、新趨勢及未來發(fā)展布局做出重點闡述。報告分為綜合篇、產業(yè)篇、政策篇三大部分，共計12章。綜合篇對“十三五”戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展形勢特征進行總結回顧，根據發(fā)展新形勢、新趨勢提出“十四五”發(fā)展重點。產業(yè)篇圍繞戰(zhàn)略性新興產業(yè)六個領域若干重點方向，介紹產業(yè)發(fā)展國內外動態(tài)及趨

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中央企業(yè)作為我國國民經濟的支柱和骨干力量，有責任、有義務從國家長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，在建設創(chuàng)新型國家中擔當領軍角色，發(fā)揮表率和帶動作用。有鑒于此，本報告旨在通過闡述我國新時代中央企業(yè)自主創(chuàng)新的現狀、問題以及政策環(huán)境，全面、客觀地對中央企業(yè)自主創(chuàng)新進行總體評價，并按行業(yè)分類對石油石化、鋼鐵、電力和機械設備制造等九大行業(yè)