隨著信息化、智能化時代的加速到來,企業(yè)的運作方式和管理體系發(fā)生了巨大的改變,財務管理是企業(yè)發(fā)展的命脈,也隨時代的發(fā)展變得更加智能化。本書的主要內(nèi)容包括:價值評估理論與方法、財務分析與財務預測、投資管理、融資管理、營運資本管理、利潤分配管理、財務信息化管理、財務共享與業(yè)財融合。為了體現(xiàn)財務管理的智慧性,本書以財務管理的理
國企混合所有制改革是一項復雜的系統(tǒng)工程,涉及企業(yè)的戰(zhàn)略、股權(quán)結(jié)構(gòu)、企業(yè)治理和市場化機制等方方面面的考量,并且國家下發(fā)的混改政策文件內(nèi)容繁多,要想把混改工作做好并不容易。本書從混改的七大領(lǐng)域——混改戰(zhàn)略、模式選擇、股權(quán)結(jié)構(gòu)設計、投資者選擇、混改定價、長期激勵、機制創(chuàng)新出發(fā),分析整理了100個標桿企業(yè)的混改實踐案例,提煉出
本書包含了中國情境下道德型領(lǐng)導對組織績效、團隊創(chuàng)造力和員工幸福感的有效性研究。這些研究表明道德型領(lǐng)導是實現(xiàn)組織、團隊和員工三方共贏的重要因素,為組織找到一條符合倫理道德的、可持續(xù)發(fā)展的道路。
企業(yè)戰(zhàn)略管理立足于企業(yè)全局,謀劃長期利益,是通過資源的合理分配以促進企業(yè)使命最終得以實現(xiàn)的動態(tài)管理過程。它以企業(yè)戰(zhàn)略制定和實施的全過程為研究對象,以戰(zhàn)略思維引領(lǐng)企業(yè)資源統(tǒng)籌規(guī)劃和合理配置,以構(gòu)建企業(yè)核心競爭力和增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力為主要目的。本書立足于戰(zhàn)略管理的理論框架體系,循序漸進,便于理解。從企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的
本書共分8章,主要涉及創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)機會識別與評價、創(chuàng)業(yè)團隊組建、商業(yè)模式開發(fā)、創(chuàng)業(yè)計劃、創(chuàng)業(yè)融資與投資決策、企業(yè)創(chuàng)建和新創(chuàng)企業(yè)管理等內(nèi)容。本書主要特色如下:一是以“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的創(chuàng)業(yè)環(huán)境為背景,強化突出中國式創(chuàng)業(yè)特征,有效融合國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)實踐經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)理論研究成果;二是以創(chuàng)業(yè)為主線,以創(chuàng)業(yè)實踐為導向,系統(tǒng)地
技術(shù)創(chuàng)新作為保持和增強企業(yè)競爭力的重要核心因素,已成為引領(lǐng)企業(yè)高速持續(xù)發(fā)展的強大引擎。本書從定量研究視角,剖析了網(wǎng)絡眾包平臺對企業(yè)創(chuàng)新模式的重要影響。運用經(jīng)濟學、管理學的相關(guān)理論,分別針對用戶自發(fā)型、中介平臺型以及企業(yè)自發(fā)型三種網(wǎng)絡眾包創(chuàng)新模式,甄選國內(nèi)外有代表性案例,從產(chǎn)品、客戶、基礎(chǔ)設施管理、盈利模式以及激勵機制等
財務管理學是財經(jīng)類專業(yè)的核心課程,本書在理論與實踐結(jié)合的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)闡述了財務管理過程中的籌資管理、投資管理、營運資金管理和收益分配管理等問題。本書共九章,第一章為財務管理總論;第二章為價值衡量,闡述了財務管理最基本、最核心的時間價值觀念與風險價值觀念,并延伸出證券價值的估值;第三章為財務分析,主要分析了常見的財務報表
中國企業(yè)從追趕到**的生動實踐引發(fā)了國內(nèi)外理論與實踐者的高度關(guān)注與探索熱情。本書基于中國企業(yè)追趕過程中所面臨的技術(shù)、市場等獨特情境,分析了后發(fā)企業(yè)面臨的不同機會窗口性質(zhì),并采用雙元性、動態(tài)能力、聯(lián)盟組合、資源拼湊等理論視角,闡述了中國企業(yè)如何利用機會窗口實現(xiàn)**追趕的內(nèi)在邏輯。基于長期扎實的案例研究,本書深刻挖掘了海天
本書以跨國公司的成長軌跡為邏輯起點,首先著重闡述了跨國公司對外直接投資理論與經(jīng)營環(huán)境;在此基礎(chǔ)上系統(tǒng)分析了跨國公司組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理、內(nèi)部貿(mào)易和轉(zhuǎn)移價格、經(jīng)營管理、財務管理和跨文化管理等內(nèi)容;最后,結(jié)合中國對外開放實踐,探討了外國跨國公司對華投資及中國跨國公司成長與壯大問題。 本書內(nèi)容系統(tǒng)全面,反映了國際投資理論
隨著國家將“新基建”列為未來主導我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與增長的戰(zhàn)略引擎和基本國策,企事業(yè)單位及政府等各類組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新迫在眉睫。如何變?yōu)檎嬲摹皵?shù)字”組織?我們需要一個清晰的規(guī)劃。 《變數(shù):中國數(shù)字企業(yè)模型及實踐》提出了一個結(jié)構(gòu)清晰的“數(shù)字企業(yè)模型”,這是真正適合中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的一套方法、體系和標準。數(shù)字企業(yè)模