這是一本作者工作成果的積累和總結，其中收錄的文章多數已發(fā)表或獲獎。既有單位改革調整的經驗做法，也有企業(yè)文化建設、人力資源優(yōu)化、子女就業(yè)等問題的探討，也有做好思想政治工作的方法創(chuàng)新。內容實在具體，語言平實中肯，方法簡單實用，是一本融理論與實踐、繼承與創(chuàng)新、閱讀與應用于一體的實務性工作論文集。

本教材的編寫充分考慮了高等院校畢業(yè)生將來的就業(yè)方向和將來實際工作的需要，力求貼近現行會計實務，突出小企業(yè)核算的特點。通過舉例，力求增強教材的可操作性和通俗易懂性。教材的編寫緊扣《小企業(yè)會計準則》，并結合我國當前適用的稅法規(guī)定，具有一定的前沿性。本教材的編寫，是在編者充分理解《中華人民共和國會計法》、《小企業(yè)會計準則》、

本書按照高等院校應用型人才培養(yǎng)目標，在內容選取上立足高等院校學生特點，以理論夠用為原則，以工作任務為驅動，注重對學生能力的培養(yǎng)。本教材在結構上設為上篇“財務管理知識準備”、中篇“資金管理”、下篇“財務分析”，中篇“資金管理”是以“資金籌集——資金使用——資金分配”的運動過程為主線。教材共分解為八個項目，每一項目下分設若

本書對全球上千家企業(yè)的40個商業(yè)模式實踐做了深入研究，總結了企業(yè)如何找到好的商業(yè)模式、如何帶來高盈利增長等一系列問題，以幫助企業(yè)找到最適合自己的商業(yè)模式，引領企業(yè)快速增長。 本書主要包括兩大模塊的內容，第一個模塊介紹了設計商業(yè)模式的方法，書中將從創(chuàng)造價值、傳遞價值和獲取價值三個部分來描述；第二個模塊是全球40個好的商業(yè)

本書共12章，內容涵蓋財務管理總論、財務管理的價值觀念、財務預測、籌資管理、資本成本與資本結構、項目投資管理、證券投資、營運資金管理、利潤分配管理、財務預算管理、財務控制、財務分析。

本書觀察實際現象，提煉其關鍵特征，建立數學模型，運用博弈論、管理學原理、優(yōu)化理論等理論方法對縱向股權視角下的供應鏈節(jié)點企業(yè)價值共創(chuàng)問題進行研究。首先，在股權分類方面，本書將股權分為兩類：（1）持股以后，被持股企業(yè)沒有新資本的注入（如持股企業(yè)通過上市公司購買股票）；（2）持股以后，被持股企業(yè)有新資本的注入（如持股企業(yè)通過

跟原收入準則和建造合同準則相比，新收入準則在收入確認與計量理念上發(fā)生重大改變。境內外同時上市的企業(yè)以及在境外上市并采用國際財務報告準則或企業(yè)會計準則編制財務報表的企業(yè)，自2018年1月1日起施行；其他境內上市企業(yè)，自2020年1月1日起施行；執(zhí)行企業(yè)會計準則的非上市企業(yè)，自2021年1月1日起施行。隨著實施范圍的逐步推

人力資源是國家經濟增長、社會發(fā)展和組織成長的核心。高素質的人力資源更是企業(yè)的稀缺資源，是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢、實現可持續(xù)發(fā)展的真正源泉。知識經濟時代，企業(yè)的傳統(tǒng)組織模式已經逐漸被打破。組織需要形成與傳統(tǒng)模式不同但更加適應新時代要求的團隊組織模式。個人的發(fā)展也向個性化和獨立化的方向發(fā)展。在這個信息高速發(fā)展、知識日益更新的時代

工于匠心是品牌雕琢的靈魂。品質驅動，由人到強，關鍵在于精益求精、追求極點的工匠精神。工以載道，盛以弘文，大河文化、草根文化、行業(yè)文化的多源匯流，是品牌孕育發(fā)展的原力。從“草根”到“隱形冠軍”，艱難困苦，玉汝于成。篳路藍縷的內心獨白，多方視角的描繪反饋。談創(chuàng)業(yè)思路，見認知細節(jié)，為智者鑒。

本研究采用文獻分析、問卷調查以及設計科學研究等方法，歸納分析了項目知識情境因素構成，探索了包含各類情境要素的規(guī)范表示項目知識的可行方法，闡釋了不同項目知識活動中基于知識情境的項目知識推薦機理，設計、建立實現了上述方法的項目知識情境表示框架和項目知識推薦算法。本研究闡明了基于知識情境的項目知識表示與推薦的機理，為包含情境