自一帶一路倡議提出以來，一帶一路建設(shè)從無到有、由點及面，建設(shè)進度和成果超出預(yù)期。在保持健康良性發(fā)展勢頭的基礎(chǔ)上，推動共建一帶一路向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，這是下一階段推進共建一帶一路工作的基本要求。一帶一路沿線大多是發(fā)展中國家，多存在政局不穩(wěn)、經(jīng)濟發(fā)展動力不足、投資營商環(huán)境較差等問題，突發(fā)風險較多，且據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，我國大部分走出

本書首先回顧和總結(jié)國家、山東省及聊城市經(jīng)濟發(fā)展形勢和新舊動能轉(zhuǎn)換狀況；其次，從理論上探討新舊動能轉(zhuǎn)換動力、要素、路徑與機制；然后，分析聊城市農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)的新舊動能轉(zhuǎn)換相關(guān)問題，并根據(jù)《山東省新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程實施規(guī)劃》，分析聊城市新舊動能轉(zhuǎn)換重點案例；*后，回顧和總結(jié)近兩年聊城發(fā)展研究院（質(zhì)量發(fā)展研究中心）的研

本書是《發(fā)現(xiàn)中國“義利99”：A股上市公司社會價值評估報告（2018）》的英文版，由正文和附錄構(gòu)成。正文有五章內(nèi)容，第一章介紹時代背景以及從社會價值的角度解讀當前的經(jīng)濟發(fā)展；第二章介紹“義利99”榜單的基本畫像；第三章是各個行業(yè)的社會價值基本畫像；第四章是義利99指數(shù)與市場指數(shù)的對比；第五章是對項目今后的展望。

《經(jīng)濟管理前沿》是由吉林大學(xué)商學(xué)院主辦的集刊，堅持理論研究和實踐研究相結(jié)合、定量分析和定性分析相結(jié)合，關(guān)注我國社會、經(jīng)濟等領(lǐng)域的重大學(xué)科前沿問題，刊登結(jié)合中國現(xiàn)實問題進行深入分析、闡述和研究的高水平研究成果。本期內(nèi)容涉及城市化對消費的影響、新型農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)意愿、自然資源與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系、國企高管薪酬監(jiān)管、綠色及媒體產(chǎn)品消

筆者經(jīng)過多年研究，結(jié)合教學(xué)心得，推出系統(tǒng)介紹廣告統(tǒng)計學(xué)的教材，主要特點有:一是實現(xiàn)了廣告學(xué)和統(tǒng)計學(xué)、描述性統(tǒng)計和推斷性統(tǒng)計、理論統(tǒng)計學(xué)和應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)的三維結(jié)合。二是避開概率和數(shù)理統(tǒng)計紛繁復(fù)雜的推理過程，以SPSS的操作應(yīng)用為主，兼顧廣告學(xué)特點，深入淺出介紹統(tǒng)計軟件的操作應(yīng)用。三是適合充任高校廣告專業(yè)低年級基礎(chǔ)教材，成為其

《非上市公司股權(quán)整體策劃》以股權(quán)激勵的系統(tǒng)化構(gòu)建作為主線，詳細介紹了企業(yè)在股權(quán)激勵實施過程中，需要考量的如何選擇股東怎樣為企業(yè)估值方案執(zhí)行前后需要注意的事項如何針對不同股東確定股價等8個關(guān)鍵點。作者通過簡單易懂的解讀與案例來輔助說明、闡述股權(quán)配置與企業(yè)治理的新思路，并采用了圖文、表格等方式，簡明扼要地對其中的知識點進行

國內(nèi)生產(chǎn)總值是一個國家所有常住單位在一定時期內(nèi)生產(chǎn)活動的成果，是宏觀經(jīng)濟的核心指標，在經(jīng)濟管理、政策制定、經(jīng)濟分析和國際交往中發(fā)揮著十分重要的作用。近年來，為適應(yīng)中國加強和改進宏觀經(jīng)濟調(diào)控的需要，更好地服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展，實現(xiàn)與國民經(jīng)濟核算新的國際標準相銜接，國家統(tǒng)計局集中GDP核算業(yè)務(wù)骨干開展了GDP核算改革研究工作

黨的十八屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》明確提出編制全國和地方資產(chǎn)負債表，這是對我國國民經(jīng)濟核算提出的重大改革任務(wù)。為完成這項任務(wù)，國家統(tǒng)計局成立了中國資產(chǎn)負債核算問題課題研究組，集中統(tǒng)計與核算系統(tǒng)業(yè)務(wù)骨干，解決編制資產(chǎn)負債表中的技術(shù)難題�！吨袊�資產(chǎn)負債核算問題研究》就是這一課題的研究成果

股權(quán)激勵是具有誘惑的創(chuàng)富工具，是分錢的藝術(shù)，更是企業(yè)基業(yè)長青的治理智慧。 股權(quán)激勵并不是上市公司的專利，非上市公司的股權(quán)激勵成功的概率更大。然而，非上市公司所處的行業(yè)不同，發(fā)展階段不同，針對的群體不同，運用的激勵機制就不同。很多公司管理者在設(shè)計和操作股權(quán)激勵方案時，都面臨著技術(shù)性難題：拿出多少股份激勵員工效果才能立竿見

《主權(quán)財富基金的監(jiān)管因應(yīng)與治理改革——以中投公司為例》主要從兩個維度就影響主權(quán)財富基金運作的法律問題進行研究。一是東道國針對主權(quán)財富基金的監(jiān)管態(tài)勢。書中檢視了美歐等發(fā)達國家相關(guān)政策的調(diào)整變化及其影響，探討了世界主要主權(quán)財富基金對此的因應(yīng)之策。二是主權(quán)財富基金如何改革，以完善自身治理結(jié)構(gòu)、提高治理水平。作者闡釋了主權(quán)財富