全書以一家虛擬的公司——華強機械有限公司發(fā)生的日常財務(wù)管理業(yè)務(wù)作為一個貫穿項目，分為八個子項目——企業(yè)籌資管理、樹立財務(wù)管理基本觀念、項目投資管理、證券投資管理、營運資本管理、利潤分配管理、預(yù)算管理和財務(wù)分析。本教材內(nèi)容全面、夯實，由淺入深，具有較強的實用性，是深入理解企業(yè)財務(wù)管理基本理論、系統(tǒng)掌握企業(yè)財務(wù)管理實務(wù)操作

2002～2015年高達19.49%的上市公司選擇與存在董事聯(lián)結(jié)的公司進行并購。本書立足這一背景，首先系統(tǒng)考察了并購雙方的董事聯(lián)結(jié)對并購交易前期的并購目標選擇、并購交易中期的并購溢價支付和并購交易后期取得的并購績效的影響，明確了非正式的關(guān)系機制——董事聯(lián)結(jié)促進并購價值創(chuàng)造的作用機理；其次基于組織學習視角分析了促進董事聯(lián)

任何組織的發(fā)展都離不開創(chuàng)新，但是很多企業(yè)都切身感受到，無論付出多少努力都難以實現(xiàn)創(chuàng)新這一目標，對此，《創(chuàng)造知識的實踐》給出的解決方案是：創(chuàng)造知識并付諸實踐！在這一方案之下，作者給出了實現(xiàn)創(chuàng)新的具體方法，從橫向關(guān)系和縱向關(guān)系入手，并結(jié)合從獲得日本服務(wù)大獎的公司中選取的8家“地方創(chuàng)生大臣獎”獲獎企業(yè)的案例，從組織性知識創(chuàng)造

進入新世紀以來，以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為特征的新一輪信息化浪潮蓬勃興起，推動兩化深度融合向縱深發(fā)展。新一代人工智能相關(guān)學科發(fā)展、理論建模、技術(shù)創(chuàng)新、軟硬件升級等整體推進，正在引發(fā)鏈式突破，大數(shù)據(jù)智能、人機混合增強智能、群體智能、跨媒體智能等新一代人工智能技術(shù)取得戰(zhàn)略性突破，呈現(xiàn)出深度學習、跨界融合、人機協(xié)同、群智開放

本書是時尚管理領(lǐng)域的最新企業(yè)案例及研究專題的論文集。書中按照“應(yīng)用—理論—趨勢”的邏輯思路，分為時尚產(chǎn)業(yè)的相關(guān)企業(yè)案例分析、理論專題總結(jié)以及重點調(diào)研報告等三個篇章組編材料。本書可幫助企業(yè)界人士了解時尚管理領(lǐng)域最新動態(tài)，也可作為時尚管理專業(yè)方向研究生相關(guān)課程的案例資料。

本書從基本理論、相關(guān)技術(shù)、軟件操作三個層面對客戶關(guān)系管理進行了系統(tǒng)介紹。在闡述客戶關(guān)系管理理論的基礎(chǔ)上，本書詳細介紹了客戶關(guān)系管理軟件各項功能的使用方法，以求做到理論教學與實踐教學相結(jié)合、線下教學與線上教學相結(jié)合。 本書共分十章，分別為客戶關(guān)系管理概述、客戶關(guān)系管理理論基礎(chǔ)、客戶關(guān)系管理技術(shù)基礎(chǔ)、客戶開發(fā)管理、客戶信息

為什么新經(jīng)濟企業(yè)在中國發(fā)展迅速？如何正確看待所謂的“獨角獸”企業(yè)？中國新經(jīng)濟企業(yè)如何能獲得持續(xù)發(fā)展的動力，在未來實現(xiàn)穩(wěn)定快速發(fā)展？在業(yè)務(wù)模式不斷創(chuàng)新的情況下，政府如何對其進行有效的監(jiān)管？如何從制度層面吸引“獨角獸”回歸A股市場，為中國資本市場的發(fā)展注入新的動力？本書從公司治理和制度創(chuàng)新角度分析了中國新經(jīng)濟企業(yè)在中國迅速

本書定位于幫助中國企業(yè)打造像華為一樣卓越的產(chǎn)品管理體系，通過體系的構(gòu)建，提升企業(yè)的核心競爭力。 本書從IPD產(chǎn)品管理體系架構(gòu)出發(fā)，分別介紹架構(gòu)的各個組成部分，包括產(chǎn)品需求管理、產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃、產(chǎn)品立項管理、產(chǎn)品開發(fā)管理、產(chǎn)品項目管理、產(chǎn)品營銷管理、產(chǎn)品生命周期管理，以及產(chǎn)品管理中的跨部門組織和團隊，注重系統(tǒng)性、理論性和

當下的企業(yè)與非企業(yè)組織已經(jīng)進入一個多變、模糊、復(fù)雜與不確定的時代，新生代流動率加大，核心人才頻頻出走，附著在人才身上的隱性知識來不及萃取出來就白白流失了。因此，成為一個創(chuàng)造知識型組織逐漸成為共識。在這一命題之下，我們需要弄明白知識是什么知識創(chuàng)造的本質(zhì)是什么知識創(chuàng)造的方法論是什么，《創(chuàng)造知識的方法論》從傳統(tǒng)哲學與現(xiàn)代知識

本書從系統(tǒng)、動態(tài)的觀點出發(fā)，通過以案例研究為主，多種定性、定量研究方法的綜合運用，圍繞"項目驅(qū)動型組織中柔性和效率悖論產(chǎn)生的組織原因是什么？效率系統(tǒng)和柔性系統(tǒng)各自具有怎樣的屬性？兩者的差異何在？項目驅(qū)動型組織要想在柔性和效率之間形成協(xié)同演化，所應(yīng)具備的條件是什么？動力機制如何？"等核心問題，以我國處于項目轉(zhuǎn)型時期的項目