《全球企業(yè)戰(zhàn)略》（第3版）滿足本科生及MBA學(xué)生三門課程的需求：（1）全球戰(zhàn)略或國際戰(zhàn)略課程，（2）戰(zhàn)略管理課程（尤其適合具有國際眼光的師生），以及（3）國際商務(wù)課程（尤其適合具有戰(zhàn)略導(dǎo)向的師生）。本書首先為全球戰(zhàn)略賦予了一個更寬泛的定義：（1）它不僅關(guān)注跨國公司如何進(jìn)入外國市場、如何尋找當(dāng)?shù)鼗锇榈茸h題，更包括了國內(nèi)企

企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的能力來自創(chuàng)新管理，知識管理則是創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)。追求基業(yè)長青是所有企業(yè)的理想，要實(shí)現(xiàn)這個理想，要重視德魯克所說的今天*重要的資源知識，充分萃取、沉淀、標(biāo)準(zhǔn)化、分享、組合、更新和再造知識，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展積累可復(fù)用的無形資產(chǎn)�！秳�(chuàng)造知識的企業(yè)領(lǐng)先企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的動力》是知識創(chuàng)造理論之父野中郁次郎關(guān)于知識管理的奠

本書是中國財(cái)務(wù)公司協(xié)會與中國社會科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院合作創(chuàng)作出版的連續(xù)性年度報(bào)告。從2016年開始，已經(jīng)連續(xù)出版了3年。本書為第4本。2018年，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司以依托集團(tuán)、服務(wù)集團(tuán)為宗旨，緊跟集團(tuán)改革發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要，不斷深化和改進(jìn)金融服務(wù)，為金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)政策的落地、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的順利推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性深入

本書以對我國近年來技術(shù)創(chuàng)新效率較低的思考為緣起，梳理了科技創(chuàng)新方面的相關(guān)文獻(xiàn)，就政府研發(fā)資助對企業(yè)內(nèi)部研發(fā)投入的影響機(jī)理、政府研發(fā)資助對開放式創(chuàng)新的影響機(jī)理、政府研發(fā)資助對企業(yè)科技創(chuàng)新效率的影響機(jī)理和客戶協(xié)同創(chuàng)新對企業(yè)科技創(chuàng)新效率的影響機(jī)理進(jìn)行分析。并綜合敘述了我國技術(shù)創(chuàng)新效率的現(xiàn)狀，思考了其中的緣由，并給出了提升我國

內(nèi)控及管理體系的鞏固與實(shí)施可以推動企業(yè)的管理工作，使其更加規(guī)范、高效，可以提升組織的運(yùn)營效率，提高公司治理水平。做好內(nèi)部控制架構(gòu)設(shè)計(jì)是搭建內(nèi)控體系的第一步，也是重要的一步。 《企業(yè)內(nèi)部控制架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)操手冊》作者擁有十多年的內(nèi)控實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，先后供職于制造業(yè)、咨詢服務(wù)業(yè)等多個行業(yè)�！镀髽I(yè)內(nèi)部控制架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)操手冊》從頂層設(shè)計(jì)、

本研究基于社會交換理論、組織支持理論識別了互惠規(guī)范與契合營銷戰(zhàn)略的維度構(gòu)成并開發(fā)了相應(yīng)量表；構(gòu)建了組織層次互惠規(guī)范與契合營銷戰(zhàn)略之間關(guān)系的理論模型，證實(shí)了互惠規(guī)范對于契合營銷戰(zhàn)略的影響作用；構(gòu)建了跨層次的契合營銷戰(zhàn)略與顧客契合意愿之間關(guān)系的理論模型，證實(shí)了契合營銷戰(zhàn)略對于顧客契合意愿的影響作用，驗(yàn)證了顧客感知支持在契合

第一篇：基礎(chǔ)入門篇（主要是通過案例實(shí)訓(xùn)運(yùn)用EXCEL的基礎(chǔ)功能從而達(dá)到掌握和熟練的要求）；第二篇：高效制表篇（主要是通過案例實(shí)訓(xùn)運(yùn)用EXCEL的強(qiáng)大制表功能從而達(dá)到掌握和熟練的要求）；第三篇：財(cái)務(wù)職場技能篇（主要是通過案例實(shí)訓(xùn)運(yùn)用EXCEL的強(qiáng)大函數(shù)功能從而達(dá)到掌握和熟練的要求）；第四篇：圖標(biāo)與表格美化篇（主要是通過案

基于相對績效評估的錦標(biāo)賽機(jī)制具有關(guān)注排序競爭、節(jié)約產(chǎn)出衡量成本、排除外部干擾、減少委托人道德風(fēng)險行為等特殊優(yōu)勢，在員工薪酬與晉升管理、專利與研發(fā)競賽、特許經(jīng)營、公共部門與地方官員競爭等諸多領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用�，F(xiàn)實(shí)組織環(huán)境和人際競爭具有動態(tài)特征，代理人的行為并非一成不變，因此有必要在動態(tài)環(huán)境下考察代理人的行為模式和特點(diǎn)。此

本書以互聯(lián)網(wǎng)公司的工作壓力案例為主要線索，嘗試從社會學(xué)的學(xué)科視角多角度多層面深度剖析作為新型工作環(huán)境代表之一的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作壓力的產(chǎn)生與緩解機(jī)制。書中詳盡地描述了案例企業(yè)組織內(nèi)部的工作環(huán)境與工作過程，并將華爾街資本等宏觀影響因素加入到分析中來，最后結(jié)合近年來互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)由PC端向移動端轉(zhuǎn)移的新進(jìn)展，以及在技術(shù)、組織管理策

中國新聞出版研究院與2016年在我社出版《中國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)市場格局與投資觀察（2015）》，現(xiàn)擬結(jié)合行業(yè)*發(fā)展及*數(shù)據(jù)，出版2017年版�！稊�(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)市場格局與投資觀察（2017~2018）》主要內(nèi)容包括兩部分：*部分是中國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢，包含7個方面的內(nèi)容，分別是數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)概述，數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)政策梳理，