本書在緊密結合化工園區(qū)環(huán)境風險應急與管理需求的基礎上，通過分析區(qū)域早期防范措施缺乏、環(huán)境風險隱患底數(shù)不清、監(jiān)管設施建設滯后、風險源日常管理缺乏系統(tǒng)性和針對性、監(jiān)控、預警和應急技術缺乏等問題，建立了有效的環(huán)境風險全過程管理體系，提出化工園區(qū)規(guī)劃風險評估技術、化工石化行業(yè)環(huán)境隱患排查技術、化工園區(qū)環(huán)境風險監(jiān)管與應急技術，并

《服裝生產(chǎn)跟單及英文實務》以服裝跟單工作環(huán)節(jié)為主線，將全書分為十章。主要內容有：主料采購、成衣加工廠的選擇、成衣采購洽商與合同、生產(chǎn)前成衣樣品的確認、輔料跟單、生產(chǎn)過程中的跟單、包裝跟單、發(fā)貨、交單付款、爭議索賠實例。《服裝生產(chǎn)跟單及英文實務》是作者基于自己在中國及加拿大服裝公司的跟單工作經(jīng)歷，從服裝進出口商的角度介紹

本書在天然氣產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新相關理論與國際經(jīng)驗借鑒的基礎上，全面系統(tǒng)的論分析我國天然氣產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新現(xiàn)狀、機遇與挑戰(zhàn)，進一步為產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新體系構筑和運行奠定需求基礎；同時從科技創(chuàng)新戰(zhàn)略視角，構建開放式天然氣產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新體系，提出天然氣產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系建設策略，創(chuàng)建天然氣產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新績效評估方法體系，并以西南油氣田天然氣產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)

船政是非常之舉，是三千年大變革的歷史產(chǎn)物。1866年，清廷在福州馬尾設立“總理船政事務衙門”，在中國近代海軍史、工業(yè)史、教育史、思想文化史上都留下深深的印跡。船政是中華民族覺醒的典范，是社會轉型的先行先試者，其歷史地位是不可磨滅或替代的。沈葆楨是首任船政大臣，認真研究這位歷史人物的生平與事跡，是很有意義的。本書選取船政

船政是中國近代史不可繞開的課題。船政是非常之舉，是三千年大變革的歷史產(chǎn)物，它吹響了向工業(yè)文明進軍的號角，奏響了覺醒圖強的進行曲，翻開了中西文化交流的嶄新一頁，是維護海權的先行者，是民族自尊、愛國自強的典范。船政學堂及其隨后的新式教育熱潮，奠定了閩臺乃至中國近代教育的基礎。船政精英的吶喊，已成為那個時代的強音。本書選取船

本書結合商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)宏觀理論和移動互聯(lián)網(wǎng)微觀技術，針對制造與服務融合的目標，提出了移動制造服務理論框架，主要包含移動制造服務需求的價值挖掘、移動制造服務模塊的生態(tài)控制和移動制造服務系統(tǒng)的生態(tài)演化等。本書嘗試從整體角度，以生產(chǎn)性服務和制造服務化為對象，構建移動制造服務三個主體，服務企業(yè)、制造企業(yè)和終端用戶，之間的制造服務

《紡織服裝企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營管理》針對我國紡織服裝企業(yè)的實際情況和紡織服裝院校的教學要求，以全新的視野并采用大量的紡織服裝企業(yè)生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理的實例及案例分析，按照項目教學法的模式編寫，其結構具有項目引導、任務驅動、實戰(zhàn)實現(xiàn)的特點；其內容具有簡明性、實用性、操作性的特點。符合“深入淺出，簡明扼要，便于操作”的教學要求，其

服務型制造不僅是制造業(yè)轉型升級的有效途徑，也學術界產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟領域重要的研究課題。本書以21世紀制造業(yè)和服務業(yè)發(fā)展所面臨的機遇和挑戰(zhàn)為背景，以大型客機產(chǎn)業(yè)為例，以服務型制造項目治理的相關理論為切入點，圍繞服務型制造項目治理的影響機理、動態(tài)演化、風險分析、機制設計等方面展開系統(tǒng)性研究。

為進一步加強公共機構能源資源消耗統(tǒng)計工作，夯實能源資源消耗統(tǒng)計工作基礎，增強各級統(tǒng)計人員業(yè)務素質，提高能源資源消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，依據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機構節(jié)能條例》、《公共機構能源資源統(tǒng)計制度》和《能源統(tǒng)計工作手冊》等相關法律、法規(guī)和技術標準和規(guī)范，在總結近年來公共機構能源資

本書分為十章，其內容包括概述、人力資源管理、勞動管理、化工企業(yè)生產(chǎn)管理、化工企業(yè)質量管理、化工企業(yè)設備管理、化工企業(yè)安全與環(huán)境管理、班組管理、化工企業(yè)文化及其建設、市場營銷管理。本書力求內容新穎、圖文并茂、體例鮮活、深入淺出，書中設置了大量的圖片、案例、名人名言，并與案例導入、課后練習題、知識拓展等結合起來，將先進實用