任何企業(yè)都會(huì)存在這樣或那樣的問題。對(duì)企業(yè)而言，幫助客戶解決問題是企業(yè)存在的*理由；對(duì)管理者而言，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)解決問題是各級(jí)管理者的首要責(zé)任，因?yàn)楣芾淼谋举|(zhì)就是通過協(xié)調(diào)資源實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)；對(duì)員工而言，在幫助企業(yè)解決問題的同時(shí)自己的價(jià)值也得到了體現(xiàn)與提升，因?yàn)槠髽I(yè)請(qǐng)你來的目的就是解決問題。《不懂解決問題，怎么做管理》闡述了企業(yè)存

以中國(guó)民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)全過程為研究對(duì)象，首先將并購(gòu)過程劃分為驅(qū)動(dòng)、交易和整合三個(gè)階段，之后通過各個(gè)階段具體案例的描述、分析、挖掘中國(guó)民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)不同階段的特征，并將不同階段的特征與歐美發(fā)達(dá)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)研究成果進(jìn)行對(duì)比，析出中國(guó)民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的異質(zhì)性特征。

本書從組織之間知識(shí)鏈的角度，界定由多條知識(shí)鏈構(gòu)成的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)，分析其要素、構(gòu)成和結(jié)構(gòu)；研究知識(shí)網(wǎng)絡(luò)形成與演化的原因、過程和機(jī)理，探索知識(shí)網(wǎng)絡(luò)形成與演化規(guī)律；研究知識(shí)網(wǎng)絡(luò)組織間的合作伙伴關(guān)系及其合作效率的影響因素，為我國(guó)企業(yè)構(gòu)建知識(shí)網(wǎng)絡(luò)以及實(shí)現(xiàn)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)的有效治理提供指導(dǎo)和依據(jù)。

隨著信息技術(shù)的加速發(fā)展和國(guó)際經(jīng)濟(jì)融合程度的深入，日本企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力備受質(zhì)疑。創(chuàng)新能力是預(yù)測(cè)未來的重要指標(biāo)。有效、客觀且科學(xué)地認(rèn)識(shí)日本的創(chuàng)新能力及其管理水平，知己知彼變得尤為重要。本書使用**翔實(shí)的橫向和縱向數(shù)據(jù)對(duì)日企的技術(shù)創(chuàng)新管理模式及其競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了多方位的探討與評(píng)價(jià)。同時(shí)，構(gòu)建并驗(yàn)證了日企的管理創(chuàng)新模式形成過程的理

隨著跨國(guó)公司研發(fā)全球網(wǎng)絡(luò)的建立和我國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升，跨國(guó)公司與本土企業(yè)之間傳統(tǒng)的技術(shù)溢出關(guān)系正在演變?yōu)閯?chuàng)新互動(dòng)關(guān)系。創(chuàng)新互動(dòng)的實(shí)質(zhì)是跨國(guó)公司與本土企業(yè)之間復(fù)雜的雙向知識(shí)流動(dòng)過程。本書首先構(gòu)建跨國(guó)公司與本土企業(yè)創(chuàng)新互動(dòng)過程的一般理論框架，進(jìn)而識(shí)別不同類型的互動(dòng)，通過多案例研究歸納提煉各種類型創(chuàng)新互動(dòng)實(shí)現(xiàn)的具體過程

1993年5月，貴州證券公司成立，專職負(fù)責(zé)登記、開戶、清算業(yè)務(wù)。1994年2月2日，黔中天A正式在深圳證券交易所掛牌上市。此后，在20多年的時(shí)間里，隨著全國(guó)資本市場(chǎng)、證券市場(chǎng)、股票市場(chǎng)的發(fā)展壯大，貴州地方資本市場(chǎng)也從無到有，從小到大地逐步發(fā)展起來。本書以我省2015年21家上市公司為背景做全面的研究、分析與評(píng)價(jià)。

本書嘗試探究中國(guó)上市公司的董事會(huì)對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)（R&D）投入的影響機(jī)理。由于公司治理的核心是董事會(huì)，R&D投入是由公司董事會(huì)制定和實(shí)施的一項(xiàng)提升企業(yè)創(chuàng)新能力和維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵性戰(zhàn)略投資行為，且董事會(huì)在此過程中發(fā)揮監(jiān)督、咨詢和資源提供等作用。此外，高管亦是重要參與者。然而，因R&D投入具有資源需求大、回報(bào)周期長(zhǎng)、

本研究以面向我國(guó)企業(yè)的問卷調(diào)查所獲數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，在系統(tǒng)梳理企業(yè)社會(huì)資本相關(guān)研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)之上，提出企業(yè)社會(huì)資本通過正向影響組織學(xué)習(xí)從而促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效提升的概念模型，并對(duì)此進(jìn)行了較為系統(tǒng)的定量研究。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，企業(yè)為更好的開展技術(shù)創(chuàng)新已逐漸開始重視尋求合作者。而尋求合作者并非僅限于企業(yè)外部，企業(yè)與外部的

《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)量化分析》通過4個(gè)概率賭博游戲、18個(gè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析實(shí)戰(zhàn)模型，向讀者展示如何在Excel環(huán)境下，量化分析企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，以及投融資過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)。書中案例經(jīng)典詳實(shí)，從項(xiàng)目成本、收益估計(jì)，到生產(chǎn)能力、庫(kù)存管理、投標(biāo)報(bào)價(jià)分析，以及投資項(xiàng)目成本收益、風(fēng)險(xiǎn)分析，貸款和IPO股價(jià)分析，涵蓋了一般企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的方方面面。

本書研究了貨幣政策和稅收優(yōu)惠政策對(duì)上市公司創(chuàng)新的影響以及股票市場(chǎng)、公司治理機(jī)制在其中所發(fā)揮的作用。貨幣政策對(duì)上市公司的創(chuàng)新投資有所影響，但不顯著；稅收優(yōu)惠政策對(duì)上市公司創(chuàng)新投資的影響更直接、更有效。股權(quán)結(jié)構(gòu)會(huì)影響企業(yè)的創(chuàng)新投資水平和效率。股權(quán)適當(dāng)集中更好，股權(quán)過度分散時(shí)，失控的管理層會(huì)利用國(guó)家對(duì)創(chuàng)新的鼓勵(lì)政策實(shí)施機(jī)會(huì)主