大型工程建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)鏈管理

中國(guó)資本市場(chǎng)效率研究-判別原理、方法與改進(jìn)途徑

《中國(guó)體育旅游健身模式》是國(guó)內(nèi)一本系統(tǒng)闡述大眾體育旅游與健身方法的教科書(shū)。它匯集了作者和國(guó)內(nèi)近20年來(lái)有關(guān)大眾體育旅游健身問(wèn)題的研究心得和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。它的內(nèi)容十分豐富，主要包括：體育旅游概述；旅游途中健身法；旅游等候中健身法；旅游賓館飯店健身法；步行旅游健身法；登山旅游健身法；騎車(chē)旅游健身法；園林、海濱、江河湖畔旅游健身

本書(shū)主要圍繞新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)這一系統(tǒng)工程，對(duì)其過(guò)程中所涉及到的基本概念、原理、方法和先進(jìn)的產(chǎn)品數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行了比較全面而詳細(xì)的闡述，試圖給讀者建立起一個(gè)較完整、清晰的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的知識(shí)體系，并介紹了一系列的有關(guān)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的實(shí)用程序和記載著產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成敗的案例。應(yīng)用本書(shū)介紹的理論知識(shí)和方法，讀者可掌握新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，去建立自己

由劉善敏編寫(xiě)的《人力資源開(kāi)發(fā)與管理》以戰(zhàn)略性人力資源管理為基點(diǎn)，多層次、多維度地闡述了人力資源開(kāi)發(fā)及人力資本投資的相關(guān)理論；系統(tǒng)闡述了人力資源管理各個(gè)專(zhuān)業(yè)模塊設(shè)計(jì)的具體方法與內(nèi)在聯(lián)系，其中包括從戰(zhàn)略角度對(duì)人力資源的規(guī)劃，基于工作分析和人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的員工招聘，以組織戰(zhàn)略目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)的績(jī)效指標(biāo)分解和考核，對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核

本教材主要包括以下內(nèi)容：國(guó)際貿(mào)易的基本概念與特點(diǎn)；國(guó)際貿(mào)易的歷史與現(xiàn)狀；對(duì)外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略的幾種分類(lèi)，著重對(duì)進(jìn)口替代戰(zhàn)略和出口導(dǎo)向戰(zhàn)略進(jìn)行介紹和分析；我國(guó)對(duì)外貿(mào)易體制的建立、改革和發(fā)展方向；國(guó)際分工與國(guó)際市場(chǎng)；國(guó)際價(jià)值與國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格，重點(diǎn)分析價(jià)值規(guī)律在國(guó)際貿(mào)易中的作用；以古典理論為主的早期西方國(guó)際貿(mào)易理論；在分析了自由貿(mào)

本書(shū)緊密結(jié)合我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，從理論和實(shí)踐的結(jié)合上研究旅游與環(huán)境之間的內(nèi)在聯(lián)系與發(fā)展規(guī)律，反映了目前我國(guó)旅游環(huán)境科學(xué)研究的水平，充分吸收旅游環(huán)境學(xué)科國(guó)內(nèi)外前沿性研究成果。伴隨著旅游業(yè)在全球的迅猛發(fā)展，旅游資源與環(huán)境破壞正成為世界關(guān)注的焦點(diǎn)，如何保護(hù)好旅游資源與環(huán)境已成為旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。這方面的研究成果

本書(shū)共分八章：第一章國(guó)際物流導(dǎo)論，主要闡述國(guó)際物流的基本概念、國(guó)際物流與國(guó)際貿(mào)易的關(guān)系以及國(guó)際物流管理的基礎(chǔ)知識(shí)；第二章國(guó)際物流系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)，主要闡述了國(guó)際物流系統(tǒng)的構(gòu)成要素與模式，國(guó)際物流節(jié)點(diǎn)、國(guó)際物流連線及國(guó)際物流網(wǎng)絡(luò)等；第三章國(guó)際物流運(yùn)輸，主要闡述貨物運(yùn)輸?shù)膸追N方式，包括海上、陸路、航空、郵政運(yùn)輸以及集裝箱與國(guó)際多

本書(shū)系統(tǒng)地闡述了物流管理的基本理論與最新的應(yīng)用實(shí)踐，主要包括：物流與物流管理、物流與顧客服務(wù)、物流系統(tǒng)規(guī)劃、庫(kù)存管理、采購(gòu)與供應(yīng)商管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、裝卸搬運(yùn)活動(dòng)、包裝、運(yùn)輸管理、物流信息管理、物流成本管理及物流績(jī)效管理等內(nèi)容。本書(shū)適合于物流管理、物流工程及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的高校學(xué)生使用，也可供該領(lǐng)域的企業(yè)管理人員及科研人員參考使

以6S為基礎(chǔ)的現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要組成部分，其高低水平直接決定企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率與運(yùn)營(yíng)效益的高低。本書(shū)從6S管理的推行要素、推行過(guò)程與推行方式等方面展開(kāi)，詳細(xì)而全面地闡述了6S這一強(qiáng)大而有效的現(xiàn)場(chǎng)管理工具的推行和實(shí)施。主要內(nèi)容有：現(xiàn)場(chǎng)6S管理推行過(guò)程，整理的推行與推進(jìn)、整頓的推行與推進(jìn)、清掃的推行與推進(jìn)、清潔的推行與