本書全面、系統(tǒng)地研究和講解了高級財務(wù)管理的理論結(jié)構(gòu)與內(nèi)容，注重對核心概念和基本原理的把握與理解；注重對高級財務(wù)管理理論和實踐在當(dāng)今**發(fā)展的介紹與分析，涵蓋了高級財務(wù)管理領(lǐng)域近年來重要的理論和實踐研究成果；并以多個案例幫助學(xué)生理解高級財務(wù)管理的基本理念、分析方法和實際運用；同時特別注重引導(dǎo)學(xué)生以高級財務(wù)管理的基本原理認

靈活用工，*次在人力資源管理上提出了從為我所有到為我所用的企業(yè)經(jīng)營新思維。 新經(jīng)濟時代，勞動力供給結(jié)構(gòu)性短缺和經(jīng)濟增長速度放緩的新常態(tài)已經(jīng)無法避免；共享經(jīng)濟加速了零工經(jīng)濟的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)的模式則給了零工經(jīng)濟更大的表演舞臺，而這些都促成了新生代勞動者不同以往的慢就業(yè)不穩(wěn)定就業(yè)等新型就業(yè)觀念和就業(yè)行為。所有以上，都迫使企業(yè)必

隨著中國經(jīng)濟進入新時代，僵尸企業(yè)問題已成為阻礙中國經(jīng)濟走向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵制約。如何有效處置僵尸企業(yè)，化解相關(guān)風(fēng)險，關(guān)乎到中國經(jīng)濟順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的大局。為此，中央明確提出要盡快處置僵尸企業(yè)，讓僵尸企業(yè)入土為安。本書從國際歷史經(jīng)驗入手，重點介紹美國、日本等發(fā)達國家遭遇的僵尸企業(yè)問題，并總結(jié)出各個國家出現(xiàn)僵尸企業(yè)的根源和

本書由28位國企領(lǐng)導(dǎo)者分別從深化國有企業(yè)改革、踐行創(chuàng)新發(fā)展理念、參與一帶一路建設(shè)、助力精準扶貧與提升國際競爭力五個角度講述國企改革的實踐。這些文章政治覺悟高、理論水平高，論證嚴密、案例翔實，有情懷、有故事，深入展現(xiàn)了國企在全面深化改革中的實踐經(jīng)驗，具有高度的理論價值與現(xiàn)實意義。

本書運用系統(tǒng)動力和創(chuàng)新理論，深入系統(tǒng)地研究探討企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的驅(qū)動機理、量化模型和調(diào)控機制:通過確立企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的主要驅(qū)動要素，構(gòu)建企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動模型，通過問卷調(diào)查數(shù)據(jù)量化各驅(qū)動因素的實際驅(qū)動效應(yīng)，并通過計算機模擬與仿真，實證分析未來企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動的強度和作用方向，進而提出促進我國企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新行為的對策。

管理是一個古老而又極其復(fù)雜的問題，一方面在不同時空里，以往的經(jīng)歷無法保證未來的有效性，另一方面再能干、再有**的人也無法完全掌控外部環(huán)境對其組織的干擾。相對而言，經(jīng)理人的管理工作內(nèi)容確定性較高，也比較容易掌握，簡單地說，就是“待人處事”——怎么對待別人，如何處理事務(wù)。本書的內(nèi)容就依此來開展，著重介紹經(jīng)理人應(yīng)具備的管理概

商業(yè)模式作為企業(yè)戰(zhàn)略實施和提高競爭能力的重要工具，已經(jīng)成為國內(nèi)外研究熱點。本書是一部專門針對項目導(dǎo)向型企業(yè)商業(yè)模式進行研究的學(xué)術(shù)著作。本書在系統(tǒng)歸納國內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上，界定了項目導(dǎo)向型企業(yè)商業(yè)模式的概念與構(gòu)成，從項目特征角度分析了影響商業(yè)模式設(shè)計的內(nèi)外因素，通過理論與實證研究，揭示了商業(yè)模式及其影響因素對企業(yè)績效的

工業(yè)革命的發(fā)生，是因為出現(xiàn)了敢想敢干的企業(yè)家；互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，是因為涌現(xiàn)出充滿想象力和創(chuàng)造力的企業(yè)家；世界經(jīng)濟中心的轉(zhuǎn)移，實質(zhì)上是企業(yè)家精神爆發(fā)地的轉(zhuǎn)移。哪個民族的企業(yè)家精神勃興，哪個民族就能興旺發(fā)達。 本書探尋企業(yè)家精神的源頭，揭示出企業(yè)家精神緣于不安分、喜歡折騰的動物本性，從而表現(xiàn)為不安于現(xiàn)狀、不甘平庸的精神特質(zhì)

本書以國有企業(yè)集團下屬上市公司為研究對象，通過考察國有企業(yè)集團內(nèi)部資本市場能否發(fā)揮內(nèi)部資本有效配置的功能、集團下屬公司是否存在高管通過內(nèi)部資本市場套取個人收益的現(xiàn)象、集團內(nèi)部是否利用內(nèi)部資本市場進行利益輸送三個方面，對不同層級政府監(jiān)管的國有企業(yè)集團內(nèi)部資本市場運作機制展開研究，試圖揭示中國獨特制度背景下國有企業(yè)集團內(nèi)部

研發(fā)（Randamp;D）投資是企業(yè)重大的戰(zhàn)略決策活動之一，因其投資周期長、投資金額高、風(fēng)險大和未來收益的不確定性而需要內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)治理機制的支持�！禕R》本書以控制權(quán)收益**化為研究主線，將控制權(quán)的增值效應(yīng)和侵占效應(yīng)納入同一研究框架，分析兩者對企業(yè)**Randamp;D投資的影響。本書還實證檢驗了單一大股東控制，