本書以海峽兩岸家族企業(yè)的管理實踐為研究范本，借鑒民主參與管理的相關(guān)理論，提出“勞資關(guān)系情境改變模型”，以期構(gòu)建勞資雙贏的企業(yè)目標實現(xiàn)路徑。全書分為三篇，*一篇主要交代“是什么”，即什么是“民主參與管理”；第二篇分析“為什么”，主要回答民主參與管理對共享價值等結(jié)果變量的作用機制；第三篇是對策與建議，回答“怎么做”的問題。

月光蟬聲油菜花

本書基于區(qū)域創(chuàng)新、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)、組織創(chuàng)新、知識轉(zhuǎn)移等核心理論，從區(qū)域、集群、企業(yè)等三個不同層次分析創(chuàng)新能力的構(gòu)建及其演化機理，闡明區(qū)域創(chuàng)新與知識管理的相關(guān)理論與方法。

本書是高等院校物流及其相關(guān)專業(yè)的重要專業(yè)課程教材，圍繞企業(yè)來談物流，從現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的實際需要出發(fā)，講述從組織內(nèi)部的運營到進入供應(yīng)鏈活動各環(huán)節(jié)中的物流運作與管理問題。主要內(nèi)容包括企業(yè)物流管理概述、企業(yè)物流功能運作、企業(yè)供應(yīng)鏈物流、企業(yè)物流戰(zhàn)略與計劃、企業(yè)物流組織、企業(yè)物流服務(wù)、企業(yè)庫存管理、企業(yè)物流信息管理、企業(yè)物流

本書內(nèi)容包括：EAP的歷史與哲學(xué)理念；EAP的服務(wù)模式與核心技術(shù)；EAP組織服務(wù)與需求評估；EAP項目的設(shè)計及招投標；EAP項目運營的準備工作；EAP服務(wù)運營實施；EAP項目評估；EAP心理咨詢技術(shù)等。

本書以現(xiàn)代企業(yè)制度和市場經(jīng)濟運行規(guī)律為背景，全面、系統(tǒng)、綜合地介紹了財務(wù)管理的基本理論和方法。主要敘述財務(wù)管理的基本概念和內(nèi)容、公司治理結(jié)構(gòu)與理財環(huán)境、資金時間價值、資金成本與杠桿、財務(wù)預(yù)測與財務(wù)預(yù)算、籌資方式、資本結(jié)構(gòu)、項目投資決策、證券投資決策、營運資金管理、收益分配管理、資本運營管理、財務(wù)分析，各部分相互貫通，有

本書內(nèi)容包括：研發(fā)不確定下最優(yōu)技術(shù)許可策略博弈分析；弱專利有效性下外部創(chuàng)新者的技術(shù)許可博弈分析；正常產(chǎn)品市場在位創(chuàng)新企業(yè)技術(shù)許可博弈分析；網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品市場在位創(chuàng)新企業(yè)技術(shù)許可博弈分析等。

本書從公司融資、投資、營運能力、企業(yè)業(yè)績和社會責任履行情況幾個方面，分析河北省上市公司*近五年的各項財務(wù)狀況及發(fā)展水平，有助于讀者了解河北省上市公司的總體經(jīng)營水平。本書對河北省A股上市公司與全國A股上市公司的數(shù)據(jù)進行了比較，可為河北省上市公司的進一步發(fā)展提供依據(jù)，并為相關(guān)研究者提供數(shù)據(jù)分析資料。

本書內(nèi)容包括：現(xiàn)代企業(yè)決策概述；市場需求預(yù)測；營銷優(yōu)化決策；生產(chǎn)優(yōu)化決策；采購優(yōu)化決策；決策全面預(yù)算；現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建決策仿真等。

全書共分為八章，其中第一章至第三章為質(zhì)量管理的基本理論和方法，該部分系統(tǒng)介紹了質(zhì)量管理的基礎(chǔ)知識、質(zhì)量管理體系和質(zhì)量改進的基本工具。第四章介紹了目前服務(wù)質(zhì)量理論和服務(wù)質(zhì)量評價方法。第五章介紹了質(zhì)量管理中的一些常用統(tǒng)計技術(shù)。第六章到第八章分別介紹了幾個較為前沿的專題：穩(wěn)健設(shè)計(田口方法)、質(zhì)量功能展開(QFD)、可靠性工