跟客戶談判時(shí),客戶心不在焉;跟員工開會(huì)時(shí),員工昏昏欲睡;要朋友還錢時(shí),朋友各種推托;讓孩子少玩電游時(shí),孩子只當(dāng)耳旁風(fēng)……當(dāng)你遇到以上情形時(shí),是不是急得直跺腳,或者一句話也不肯多說?
如今你不必再為這些事情煩惱了,本書在金字塔原理基礎(chǔ)上總結(jié)出聰明人在溝通時(shí)必須把握的兩項(xiàng)原則,它們分別是:明確溝通的目的,即希望通過溝通達(dá)到的效果和目標(biāo);讓溝通始終在安全舒適的氣氛中展開,即讓對(duì)方毫無壓力、真誠地和你展開溝通。同時(shí),本書還提供了許多行之有效的談話、傾聽、行動(dòng)技巧,通過豐富的對(duì)話情境和生動(dòng)的案例,幫助你以較快的速度掌握這些溝通技巧。
★《去梯言-聰明人是怎樣溝通的》:看入人里看出人外的方法,行之有效的談話傾聽技巧,跟誰都能聊得來。
★不僅能說,還要會(huì)說
說話人人都會(huì),但不見得人人會(huì)說話。一句話說得好,可以說得人笑;一句話說得不好,可以說得人跳。一句話可能化敵為友,冰釋前嫌,化干戈為玉帛;一句話也可以化友為敵,引發(fā)一場(chǎng)爭(zhēng)論,甚至導(dǎo)致一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。所以,你僅僅能說還是不夠的,還要會(huì)說。
★學(xué)習(xí)聰明人的溝通技巧
在我們的生活中和職場(chǎng)中,你是不是會(huì)遇到這樣的人:他們思維敏捷、口才一流,走到哪里都受到的歡迎,成功也比別人來得更快!這些人的秘密在于他們掌握了溝通的技巧,總是能說出讓別人感到愉快的話。并且,他們也總能用語言引導(dǎo)別人,仿佛他們天生就有一種“呼風(fēng)喚雨”的能力!而這種能力,通過學(xué)習(xí)和練習(xí),你也可以得到!
★高效能溝通,營造無往不利的事業(yè)和人生:
1.避免打著“對(duì)你好”的名義說傷害對(duì)方的話;
2.面對(duì)別人的稱贊,說聲“謝謝”就好;
3.不管什么情況下,都不要說臟話;
4.提意見的時(shí)間、場(chǎng)合很重要;
5.批評(píng)之后,給出正面的改進(jìn)建議是關(guān)鍵;
6.多以“你”開頭,少用“我”開頭的句子;
7.談話中保持微笑,在覺得贊同時(shí)點(diǎn)點(diǎn)頭;
8.別隨意打斷別人的談話,傾聽并適當(dāng)做出反應(yīng);
9.即使產(chǎn)生意見分歧,也不要急于反駁,聽對(duì)方把話說完;
10.“有一說一”和“自以為是”不同,別把粗俗當(dāng)真性情。
★關(guān)于本書
給所有想改變自己的人,卡耐基洛克菲勒奧巴馬稻盛和夫馬云任正非等高端人物的經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐,建議閱讀人群:上班族大學(xué)生管理者教師心理咨詢師等。
葉舟,心理學(xué)博士,中國思維科學(xué)研究院院長(zhǎng),中國思維戰(zhàn)略首席專家,北京大學(xué)、清華大學(xué)、北京師范大學(xué)、中國人民大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)等多所重點(diǎn)大學(xué)總裁班特聘教授,被譽(yù)為“中國具有使命感的學(xué)者”之一,講授的主要課程有“高端演講與口才的藝術(shù)”系列、“總裁思維風(fēng)暴”系列、“國學(xué)大智慧”系列等。
Chapter 01?溝通不好是因?yàn)橹腔鄄粔?/ 001
有效溝通的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?/ 001
分清事實(shí)和推論?/ 003
共識(shí)、分歧和誤會(huì)?/ 004
溝通與聊天的區(qū)別?/ 006
Chapter 02?金字塔原理:聰明人的溝通工具?/ 008
歸類分組,將思想組織成金字塔?/ 008
自下而上思考,概括總結(jié)?/ 010
自上而下表達(dá),結(jié)論先行?/ 012
用“金字塔原理”溝通的好處?/ 013
用“金字塔原理”溝通的注意事項(xiàng)?/ 015
Chapter 03?聰明人的六個(gè)溝通習(xí)慣?/ 017
同理心:學(xué)會(huì)說“如果我是你”?/ 017
不爭(zhēng)論:要有歡迎分歧的態(tài)度?/ 019
不抬杠:和人作對(duì)是自作聰明?/ 023
不生氣:心平氣和地面對(duì)指責(zé)?/ 024
不冒犯:忌諱的話要避免去說?/ 028
說“不”:別讓不好意思害了你?/ 030
Chapter 04?聰明人的九個(gè)溝通技巧?/ 035
精準(zhǔn)表達(dá)的技巧?/ 035
有效傾聽的技巧?/ 039
提問的技巧?/ 042
贊美的技巧?/ 049
幽默的技巧?/ 055
控制情緒的技巧?/ 057
編造善意的謊言?/ 059
運(yùn)用三明治法則?/ 063
運(yùn)用雷鮑夫法則?/ 064
Chapter 05?聰明人的身體語言心理學(xué)?/ 068
肢體語言在溝通中的重要作用?/ 068
眼神交流:透露你內(nèi)心情感的信息?/ 070
臉色:讀懂人的內(nèi)心活動(dòng)?/ 073
手勢(shì):溝通的第二唇舌?/ 075
姿態(tài):使你的語言更動(dòng)聽?/ 079
小動(dòng)作:看透內(nèi)心世界的鏡子?/ 082
Chapter 06?聰明人是如何演講的?/ 085
慷慨激昂,讓聽眾不再昏昏欲睡?/ 085
語驚四座,觀點(diǎn)出新?/ 088
調(diào)動(dòng)情感,賺取聽眾的眼淚?/ 092
巧設(shè)懸念,激起聽眾的好奇心?/ 095
故意停頓,讓演講更具吸引力?/ 098
巧妙解圍,聽眾冷場(chǎng)自有方?/ 100
只需三點(diǎn),像喬布斯一樣演講?/ 102
Chapter 07?聰明人是如何開會(huì)的?/ 105
會(huì)議前的準(zhǔn)備工作?/ 105
會(huì)議的介紹技巧?/ 110
會(huì)議的主持技巧?/ 111
會(huì)議進(jìn)行中的技巧?/ 113
會(huì)議結(jié)束時(shí)的技巧?/ 115
一次創(chuàng)意激發(fā)討論會(huì)?/ 115
松下幸之助與熱海會(huì)議?/ 121
Chapter 08?聰明人是如何談判的?/ 130
雙贏式談判策略?/ 131
以緊逼取勝談判策略?/ 134
談判攻勢(shì)策略?/ 136
談判防御策略?/ 141
報(bào)價(jià)的隱秘技巧?/ 144
競(jìng)爭(zhēng)激烈中的談判?/ 146
巧用“我不知道”?/ 147
不斷溝通,創(chuàng)造價(jià)值?/ 149
Chapter 09?聰明人是如何銷售的?/ 151
怎樣溝通,客戶才會(huì)買?/ 151
銷售的語言技巧?/ 154
改變用詞,溝通效果大不同?/ 159
約見客戶時(shí),設(shè)計(jì)好開場(chǎng)白?/ 167
在銷售中,善于提問好處多?/ 171
銷售中的說話禁忌?/ 177
銷售中的贊美?/ 180
Chapter 10?聰明人是如何匯報(bào)的?/ 184
不懂匯報(bào),你還敢拼職場(chǎng)?/ 184
請(qǐng)示工作,主動(dòng)而不越權(quán)?/ 187
主動(dòng)接近領(lǐng)導(dǎo),替領(lǐng)導(dǎo)分憂解難?/ 189
坦誠接受批評(píng),服從領(lǐng)導(dǎo)安排?/ 192
尊重和維護(hù),做受領(lǐng)導(dǎo)歡迎的人?/ 194
Chapter 11?用聰明的方式溝通變化的世界?/ 197
禮尚往來:送禮送心意,溝通有創(chuàng)意?/ 197
情有深淺:與朋友溝通的聰明方式?/ 200
愛如初見:讓婚姻幸福的溝通秘訣?/ 202
親子溝通:培養(yǎng)了不起的孩子?/ 205
異性溝通:勇敢大膽有講究?/ 209
面對(duì)名人:用好溝通三要素?/ 213
分清事實(shí)和推論
溝通的信息是包羅萬象的。在溝通中,我們不僅傳遞消息,而且還表達(dá)贊賞、不快之情,或提出自己的意見和觀點(diǎn)。
因此,溝通信息可分為:事實(shí);情感;價(jià)值觀;意見和觀點(diǎn)。
“小王常常在會(huì)上發(fā)言”,這是一個(gè)事實(shí)。
“我反感常常在會(huì)上發(fā)言的人”,這表達(dá)了一種情感。
“常常在會(huì)上發(fā)言是愛出風(fēng)頭的表現(xiàn)”,這反映了一種價(jià)值觀。
“要批評(píng)愛出風(fēng)頭的人”,這提出了一個(gè)意見和觀點(diǎn)。
溝通信息還可以分為:基于事實(shí)的信息和基于推論的信息。情感信息、價(jià)值觀信息和意見觀點(diǎn)信息都屬于基于推論的信息。
對(duì)同一個(gè)事實(shí),人們“推論”出的情感、價(jià)值觀和觀點(diǎn)有可能千差萬別,比如:
“小王常常在會(huì)上發(fā)言,愛出風(fēng)頭!”
“小王常常在會(huì)上發(fā)言,積極關(guān)心集體事務(wù)!
這兩句信息,是對(duì)同一個(gè)事實(shí)作出了相反的價(jià)值評(píng)判。
“我很高興小王常常在會(huì)上發(fā)言!
“我很反感小王常常在會(huì)上發(fā)言!
這兩句信息,說的是同一事實(shí),但表達(dá)的情感是不一樣的。
人們?cè)诒磉_(dá)情感的時(shí)候,常常通過表情、語氣、動(dòng)作等非語言方式進(jìn)行。例如,用生氣的語氣或贊賞的語氣說“小王常常在會(huì)上發(fā)言”,其愛憎的情感一目了然。
聰明的溝通者要謹(jǐn)慎地區(qū)分基于事實(shí)的信息和基于推論的信息。前者讓你理解“正在發(fā)生什么事”,后者讓你理解“對(duì)方怎么看待這件事”。
有時(shí)候,基于事實(shí)的信息和基于推論的信息,是不太容易區(qū)分的。例如:“小王常常在會(huì)上發(fā)言,讓別人沒有發(fā)言的機(jī)會(huì)!边@句話里,“讓別人沒有發(fā)言的機(jī)會(huì)”有可能是事實(shí),也有可能不是。到底是不是,需要調(diào)查才能斷定。
在溝通的時(shí)候,如果你不加區(qū)分地把對(duì)方的“事實(shí)”和“推論”全部當(dāng)成事實(shí)來接受,就會(huì)被誤導(dǎo),做出錯(cuò)誤的決定。
有時(shí)候,對(duì)方以為他講了事實(shí),但實(shí)際上他只講了推論。例如對(duì)方說:“小王就是愛出風(fēng)頭!”這就是在把“推論”當(dāng)成事實(shí)來和你溝通。
如果你想了解事實(shí)的話,應(yīng)該反問“你為什么認(rèn)為小王愛出風(fēng)頭?”引導(dǎo)對(duì)方把事實(shí)講出來。
如果你不想了解事實(shí),那你應(yīng)該在心里記住:對(duì)方認(rèn)為小王是個(gè)愛出風(fēng)頭的人。這才是你了解到的唯一事實(shí)。
共識(shí)、分歧和誤會(huì)
基于事實(shí)的信息讓你理解“正在發(fā)生什么事”,基于推論的信息讓你理解“對(duì)方怎么看待這件事”。
接下來,你會(huì)有什么反應(yīng)呢?我們把情況分為三種:
其一,我理解發(fā)生了什么事,也理解你怎么看待這件事,對(duì)此我皆認(rèn)同。這種狀態(tài)叫達(dá)成共識(shí)。
其二,我理解發(fā)生了什么事,也理解你怎么看待這件事,但是我反對(duì)你對(duì)事實(shí)的理解,或者反對(duì)你的情感、價(jià)值觀或意見。這種狀態(tài)叫發(fā)現(xiàn)分歧。分歧又分為三種:事實(shí)分歧、推論分歧和邏輯分歧。例如,小王常常在會(huì)上發(fā)言,愛出風(fēng)頭。
事實(shí)分歧:我并不認(rèn)為小王常常在會(huì)上發(fā)言。
推論分歧:小王常常在會(huì)上發(fā)言,這不是愛出風(fēng)頭,而是關(guān)心集體的積極行為。
邏輯分歧:小王常常在會(huì)上發(fā)言與愛出風(fēng)頭,這之間有什么必然的邏輯關(guān)系呢?我對(duì)此表示懷疑和反對(duì)。
其三,我沒有理解你說了什么事或者持有什么推論,但我就是支持你或者反對(duì)你。這種狀態(tài)稱為誤會(huì)。
有效溝通所要達(dá)到的目的是:找到共識(shí)、發(fā)現(xiàn)分歧、消除誤會(huì)。
人們通常都喜歡共識(shí),討厭誤會(huì)和分歧。實(shí)際上,發(fā)現(xiàn)分歧也是有效溝通的一種成果。
有的溝通者分不清誤會(huì)、共識(shí)和分歧的區(qū)別,他們?yōu)榱酥С侄С帧榱朔磳?duì)而反對(duì),其立場(chǎng)不是建立在理解的基礎(chǔ)之上,離有效溝通也越來越遠(yuǎn)。
積極的溝通者總是善于發(fā)現(xiàn)共識(shí)。如果雙方處處存在分歧,那么“沒有共識(shí)”是否可以成為我們這次溝通的共識(shí)呢?
消極的溝通者只看到分歧而看不到共識(shí)。殊不知溝通的一條黃金法則就是:分歧將會(huì)制造更多的分歧,共識(shí)將會(huì)制造更多的共識(shí)。
在銷售話術(shù)中有一個(gè)金句“正像您所說……”例如,當(dāng)顧客嫌商品價(jià)格昂貴時(shí),銷售人員說:“正像您所說,這件商品價(jià)格不菲,因?yàn)樗挠昧隙际菢O其講究的。”當(dāng)顧客抱怨產(chǎn)品的樣式不合心意的時(shí)候,銷售人員說:“正像您所說,這一產(chǎn)品的樣式并不能讓每個(gè)顧客都喜歡。不過我們可以為您訂制您想要的樣式!碑(dāng)顧客擔(dān)心訂制需要額外花錢還要等待的時(shí)候,銷售人員可以說:“正像您所說,訂制需要額外付費(fèi),但您要是不急用的話還是值得的!边@一銷售金句就充分應(yīng)用了溝通的這一黃金法則,每一句介紹都從與顧客的共識(shí)開始,大大增加了成交的機(jī)會(huì)。
設(shè)想一下,如果銷售人員在處理顧客的異議時(shí),常說“事情不像您想的那樣”,那又會(huì)怎么樣呢?我想顧客一定會(huì)被氣跑吧!
溝通與聊天的區(qū)別
溝通與聊天的區(qū)別在于:溝通帶有某種目的,而聊天未必。
比如,夫妻之間吵架,想要達(dá)到和解的目的,有必要溝通;銷售人員要將東西賣給顧客,要達(dá)到這個(gè)目的,就要千方百計(jì)地尋找與顧客溝通的方法;老師要達(dá)到教導(dǎo)學(xué)生的目的,就要與學(xué)生做好溝通的工作;領(lǐng)導(dǎo)要傳達(dá)給下屬某個(gè)旨意,要與下屬溝通;同樣,下屬要找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況或請(qǐng)示工作,也會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。
如果溝通沒有目的,也就稱不上真正意義上的溝通。有的人凡事都喜歡插嘴,而且一插上嘴就沒完沒了,并認(rèn)為自己能說會(huì)道、善于溝通,這其實(shí)是對(duì)溝通的誤解。在送別老領(lǐng)導(dǎo)的晚宴上,有個(gè)“能說會(huì)道”的人大談財(cái)經(jīng)局勢(shì),完全忘記了這個(gè)宴會(huì)是為了送別,是為了與老領(lǐng)導(dǎo)溝通感情,是為了表達(dá)感謝和祝!@樣的能說會(huì)道,只能讓人反感。
帶著目的去溝通,也會(huì)出現(xiàn)偏離目的的現(xiàn)象。
根據(jù)行為心理學(xué)的創(chuàng)始人約翰·沃森建立的“刺激—反應(yīng)”原理,人的行為是受到刺激后的反應(yīng)。由于溝通需要雙方的互動(dòng)和交流,因而對(duì)方的反饋和言行會(huì)形成一個(gè)“刺激”。溝通高手無論受到什么刺激,其反應(yīng)都會(huì)圍繞溝通的目的來進(jìn)行,而普通人卻會(huì)讓自己的反應(yīng)脫離溝通的目的。
例如銷售人員與顧客溝通的目的是為了達(dá)成交易。在溝通過程中,無論顧客說什么,銷售人員都不應(yīng)忘記這一目的。如果顧客嫌你賣的東西沒檔次,而你受到這一“刺激”后的反應(yīng)是反駁顧客沒眼光,那就脫離溝通目的了。這時(shí)銷售人員的聰明反應(yīng)是換個(gè)角度介紹產(chǎn)品的其他優(yōu)點(diǎn)。
并非所有的聊天都沒有目的。有目的的聊天,也是一種溝通形式,叫做非正式溝通,這是很多溝通高手常用的策略。日本東芝公司的總經(jīng)理土光敏夫,人稱“提著酒瓶子的大老板”。他剛接手東芝公司時(shí),公司連年虧損,很不景氣。上任伊始,他不顧年邁,第一件事就是遍訪設(shè)在日本各地的30多家下屬企業(yè)。每到一處,土光敏夫不是先聽廠長(zhǎng)、經(jīng)理匯報(bào),而是找一些老工人去酒館喝酒、聊天。他通過這種策略,發(fā)現(xiàn)了企業(yè)一線的問題并想到了解決問題的方法。
聊天看上去隨意自在,但有了目的以后,就要圍繞此目標(biāo)來進(jìn)行。比如大家聚在一起聊天、說笑話,是為了達(dá)到交友、獲得快樂的目的。為了這一目的,聰明的溝通者就不會(huì)冷落在場(chǎng)的任何一個(gè)人。每一個(gè)人都有著他自己的發(fā)表欲,如果你只想自己講,讓大家都聽你的,就會(huì)失去與眾人交談的樂趣。別人沒有精神聽下去,只好不歡而散了。
……