點金有術(shù):上海首創(chuàng)社會化、市場化舉辦運動會
定 價:45 元
叢書名:文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)典案例叢書
- 作者:吳紀(jì)椿,林華嵐,童榮兵 著
- 出版時間:2017/1/1
- ISBN:9787313159809
- 出 版 社:上海交通大學(xué)出版社
- 中圖法分類:G127.51
- 頁碼:209
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《點金有術(shù):上海首創(chuàng)社會化、市場化舉辦運動會》為“文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)典案例叢書”之一,回顧了上;I辦東亞運動會和第八屆全國運動會的艱難歷程和偉大的歷史意義。上海舉辦的東亞運動會和第八屆全國運動會(簡稱八運會),都面臨著運動會資金籌集問題。東亞運動會籌委會通過發(fā)動老百姓和企業(yè)捐助,募集到東亞運動會資金。八運會組委會采取市場化方式,通過廣告招商、體育產(chǎn)品拍賣、體育包廂出售等方式,募集到八運會資金。上海八運會資金募集方式,開啟了上海體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展之門,推動了上海乃至全國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
20世紀(jì)90年代,上海舉辦首屆東亞運動會和第八屆全國運動會(簡稱八運會),逐漸嘗試商業(yè)化運作模式,將體育運動項目從計劃經(jīng)濟體制中解放出來,探索體育資源產(chǎn)業(yè)化開發(fā)和運營之路:體育不僅是競技、健康,也是娛樂、消費、傳播平臺,更是可以產(chǎn)生效益的產(chǎn)業(yè)。新觀念的出現(xiàn)為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展洞開了希望之門,宣告了體育產(chǎn)業(yè)時代的來臨。
21世紀(jì)非同尋常,科技創(chuàng)新讓經(jīng)濟展翅騰飛,文化產(chǎn)業(yè)的崛起更為我們的時代增添了無比瑰麗的色彩。
如今,文化產(chǎn)業(yè)在不少西方發(fā)達國家已經(jīng)成為經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè),其經(jīng)濟產(chǎn)值及對社會文化的影響遠遠超過了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),并且引發(fā)了“以知識為資本”、“以創(chuàng)意為核心”的根本性的經(jīng)濟發(fā)展新模式。人們認識到,文化藝術(shù)在金融資本支撐下,與高新科技相結(jié)合,可以成為支持和服務(wù)于經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)的強勁推動力。
我國在進入市場經(jīng)濟之后,隨著人民生活水平的不斷提高,對于文化娛樂的需求也隨之增強,對文化產(chǎn)業(yè)所提供的產(chǎn)品與服務(wù)從質(zhì)與量兩個層面都提出更高的要求。這就為中國的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了難得的機遇和發(fā)展空間。目前,我國的文化產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚,但其發(fā)展的趨勢卻令人矚目,已經(jīng)成為我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個重要環(huán)節(jié)。
分析世界各國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展途徑,我們可以看到其核心是人才,尤其是創(chuàng)意人才和精通文化藝術(shù)的經(jīng)營之道的人才。因此,我國文化產(chǎn)業(yè)人才的需求與培育被提到前所未有的重要地位。現(xiàn)在,全國高校文產(chǎn)專業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)和發(fā)展,但教學(xué)質(zhì)量卻存在不少問題。一是不少教師來自藝術(shù)、文學(xué)等專業(yè),對于文化產(chǎn)業(yè)不甚了解,或知之甚少,根本沒有運作經(jīng)營的實踐經(jīng)驗;二是文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)常常設(shè)于藝術(shù)學(xué)院或其他學(xué)院,這些學(xué)院又往往只作為綜合大學(xué)的點綴,對其建設(shè)不可能傾注足夠的資源。正因為如此,教學(xué)一般都承襲傳統(tǒng)方式的講課,與實踐環(huán)節(jié)脫離。三是生源不甚理想。四是缺少實習(xí)場所。凡此種種,使得我們培養(yǎng)出的人才,與實際要求差距較大。有鑒于此,我們認為,對于文產(chǎn)專業(yè)的人才培養(yǎng),除了加強實習(xí)環(huán)節(jié)之外,至關(guān)重要的是教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)方式的優(yōu)化,其中案例教學(xué)系統(tǒng)的建立與完善,對于缺乏實踐經(jīng)驗的同學(xué)來說尤為重要。
案例教學(xué)始于美國哈佛大學(xué),20世紀(jì)80年代開始傳人我國工商管理專業(yè)的教學(xué)中。我認為文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)的教育也應(yīng)大力提倡案例教學(xué)。因此,對于案例的收集、整理與詮釋應(yīng)成為文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)教學(xué)改革的重要一步。
可喜的是,在我國經(jīng)濟迅速發(fā)展的三十多年中,文化產(chǎn)業(yè)從初創(chuàng)、探索階段至今,已經(jīng)出現(xiàn)了不少成功的案例,從理念創(chuàng)新、集資改制、設(shè)施建設(shè)與運營管理,到產(chǎn)業(yè)化運行等均有精彩生動的案例。例如,上海第八屆全國運動會超前的集資理念及其運行;上海東方明珠電視塔將單純的發(fā)射塔綜合建設(shè)成集發(fā)射、觀光旅游、餐飲、娛樂等多功能于一身的經(jīng)驗;上海大劇院沖破阻力打破常規(guī),以國際一流水平劇院為目標(biāo)的建造與管理;民營的華誼兄弟傳媒集團從電影業(yè)擴展到多元化娛樂領(lǐng)域,成為知名的上市企業(yè);上海現(xiàn)代人劇社創(chuàng)辦20年,現(xiàn)在每年演出新、老劇目和場次已趕上甚至超過國有院團,社會聲譽日隆,經(jīng)濟上也早已進入良性循環(huán)等。這些探索與實踐從中國實際出發(fā),提供了具有現(xiàn)實意義的運行模式,為發(fā)展具有中國特色的文化產(chǎn)(事)業(yè)提供了有益思路和寶貴經(jīng)驗。收集整理、總結(jié)分析和闡釋國內(nèi)這些成功的案例,讓它們成為高等院校文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)的教材或教學(xué)輔助材料,便是我們出版《文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)典案例叢書》的初衷。
總序一 (龔學(xué)平)
總序二——那些年,我們追求卓越 (汪天云)
導(dǎo)言
第一章 捐助主導(dǎo)的東亞運籌資
第一節(jié) 開創(chuàng)性的籌資思路
第二節(jié) 不走尋常路的籌資人
第三節(jié) 可親可敬的捐贈人
第二章 另類籌資:誰家的孩子誰家抱
第一節(jié) 地方政府緊急改擴建體育場館
第二節(jié) 平安守護神的奉獻
第三節(jié) 賓館餐飲業(yè)的貢獻
第四節(jié) 投入不菲的通信與交通
第三章 無價的“影子”資金
第一節(jié) 難以計價的“無償”服務(wù)與奉獻
第二節(jié) 不計報酬的演出
第三節(jié) 運動會籌資的“上海方式”
第四章 市場主導(dǎo)的八運大集資
第一節(jié) 集資環(huán)境的變遷
第二節(jié) 臨危受命搏集資
第三節(jié) 電視轉(zhuǎn)播零的突破
第四節(jié) 大眾公司的五百張牌照
第五節(jié) 廣告招商與三百萬元紅地毯
第六節(jié) 體育愛好者之路
第七節(jié) 體育愛心廊
第八節(jié) 層出不窮的吸金術(shù)
第九節(jié) “節(jié)約也是集資”
第五章 企業(yè)出資建設(shè)體育場
第一節(jié) 第一桶金用得好
第二節(jié) 1個億撬動16億工程
第三節(jié) “八萬人”凝視下的場館建設(shè)
第四節(jié) 設(shè)計建造留出的經(jīng)營空間
第五節(jié) 區(qū)縣體育場館的新建、改擴建
第六章 更大規(guī)模的“影子”資金
第一節(jié) 節(jié)儉的開閉幕式
第二節(jié) 一流的配套服務(wù)
第三節(jié) 八運會守護神
第四節(jié) 志愿者的八運情
第五節(jié) 成功的八運會
第七章 運動會籌資的經(jīng)驗與啟示
第一節(jié) 堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)——八運會成功的關(guān)鍵
第二節(jié) 依循產(chǎn)業(yè)規(guī)律推進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展
后記
《點金有術(shù):上海首創(chuàng)社會化、市場化舉辦運動會》:
第一節(jié)難以計價的“無償”服務(wù)與奉獻
在距東亞運動會開幕式還有49天的時候,上海推出了迎東亞的一臺重頭戲:在全市范圍內(nèi)拉開了“迎東亞運盼奧運”宣傳周的帷幕。上海展覽中心廣場彩旗飄揚,鼓聲震天。時任市委副書記陳至立、副市長龔學(xué)平,向萬名少年兒童的代表授予“迎東亞運盼奧運”的宣傳隊旗幟后,百名手執(zhí)東亞運旗幟的海港工人組成的自行車隊,在上棉十七廠鑼鼓車引導(dǎo)下,沿南京路向外灘進發(fā);1000名大學(xué)生也在鑼鼓車的引導(dǎo)下,沿延安路由西向東,開始了宣傳東亞運的活動。在1993年3月21日到27日的宣傳周里,南京路和外灘每天都有宣傳東亞運的文娛節(jié)目演出。
宣傳周揭幕第三天,10萬少年兒童開展了“迎東亞運獻愛心”系列活動。千余名小朋友掛著“我是東亞運小宣傳員”的胸卡,歡天喜地參加了有關(guān)東亞運的知識競賽。這次活動由東亞運羽毛球委員會、青年報社和小主人報社等聯(lián)合組織。
在舉辦柔道比賽的嘉定,數(shù)萬中小學(xué)生上街宣傳東亞運。15所中小學(xué)的宣傳隊在6個點分別進行了文藝表演。百名兒童在100米長卷上,畫出了數(shù)百只活潑可愛的吉祥物“東東”,百名老人參加了迎東亞運長跑。
賓館、海關(guān)、火車站、機場等單位的員工,根據(jù)籌委會的要求,精心籌劃,做好接待外賓的準(zhǔn)備工作。5月,來滬參加?xùn)|亞運動會的境外客人有6000多人。
有了金牌也要有鮮花。熱心的新藝農(nóng)行決定向東亞運無償提供價值4萬余元的鮮花,用于比賽所用的禮賓、發(fā)獎、新聞宣傳和開閉幕式。市郵政局動用3輛郵政車作為送花專車,保證準(zhǔn)確無誤地將鮮花送到指定地點。
曾經(jīng)成功研制了第十一屆亞運會傳遞火炬和火種盒的廣州神州燃氣具聯(lián)合實業(yè)公司,為東亞運動會提供技術(shù)和產(chǎn)品。該公司設(shè)計、生產(chǎn)的用于收藏采集“東亞圣火”的火種盒3月底抵滬亮相,使圣火采集和火炬?zhèn)鬟f期間,火種常燃不熄。
在接到東亞運籌委會火炬接力處要求制作火種盒這一任務(wù)后,遠在廣東順德市以生產(chǎn)神州牌熱水器聞名全國的神州公司,迅速指定有關(guān)人員成立火種盒制作班子,由公司副總經(jīng)理、產(chǎn)品研究所開發(fā)部高級工程師親自掛帥,組成一個精干的研制小組。反復(fù)定方案、做試驗,加班加點,在初步設(shè)計三個方案的基礎(chǔ)上,挑選最優(yōu)方案進入實際制造,從外形、內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計到生產(chǎn)出成品,連續(xù)奮戰(zhàn)30余天。公司捐贈給東亞運的2只火種盒,與第十一屆亞運會的火種盒相比,結(jié)構(gòu)更緊湊,使用更方便;鸱N盒外形為圓形,重量4.5千克,表面呈銀白色;鸱N風(fēng)吹不滅,雨淋不熄。
神州公司還專門派了一位設(shè)計火種盒的技術(shù)人員與采集“東亞圣火”的工作人員一起,上東?碧饺柺豌@探平臺,保證順利把融合天地、象征現(xiàn)代文明與傳統(tǒng)文化完美吻合的圣火火種帶回上海。
東亞運火炬接力傳遞使用的燃料,由上海酒精總廠一分廠無償提供。該廠提供了2噸申吉牌高能固體酒精,保證全市20個區(qū)、縣的“東亞火炬”接力傳遞活動圓滿成功。
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