夢起安農(nóng):安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)資助育人工作紀(jì)實
定 價:36 元
- 作者:安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生資助管理中心,安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)“夢立方”名師工作室 編
- 出版時間:2016/3/1
- ISBN:9787312037986
- 出 版 社:中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)出版社
- 中圖法分類:G649.22
- 頁碼:236
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《夢起安農(nóng):安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)資助育人工作紀(jì)實》緊緊圍繞培養(yǎng)學(xué)生成為學(xué)農(nóng)、愛農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)“大別山道路”精神的忠實實踐者和社會主義核心價值觀的踐行者這一中心思想,分為“探索”“受資助學(xué)生風(fēng)采”“見證”三個部分,基本涵蓋了自2007年新資助政策實施以來安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)資助育人工作的經(jīng)驗、做法,這些經(jīng)驗和做法在貧困學(xué)生培養(yǎng)方面有很好的應(yīng)用前景。
《夢起安農(nóng):安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)資助育人工作紀(jì)實》適合教育管理部門、高校學(xué)生處工作人員、輔導(dǎo)員及需要尋求資助的高校學(xué)生等參考閱讀。
導(dǎo)言:助學(xué)筑夢
第一章 探索與實踐
第一節(jié) 安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)資助工作介紹
第二節(jié) 資助工作組織機(jī)構(gòu)
第三節(jié) 資助政策
第二章 受資助學(xué)生風(fēng)采
第一節(jié) 在校受資助學(xué)生風(fēng)采
第二節(jié) 已畢業(yè)受資助生風(fēng)采
第三章 見證
第一節(jié) 所獲榮譽(yù)
第二節(jié) 安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)資助育人工作大事記
附錄
后記
《夢起安農(nóng):安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)資助育人工作紀(jì)實》:
3.工作宗旨和總體目標(biāo)
工作室緊緊圍繞“培養(yǎng)學(xué)生成為‘大別山道路’的忠實實踐者和社會主義核心價值觀的踐行者”這一個中心,以貧困生教育管理為切入點,依托項目成員和校資助工作教師、學(xué)生組織三支隊伍,圍繞打造夢立方“貧困生圓夢”“輔導(dǎo)員資助育人工作專業(yè)化”“校際資助育人輻射帶動”三大平臺目標(biāo),創(chuàng)建系列貧困生培養(yǎng)主題教育公開課教案和視頻,出版貧困生教育培養(yǎng)方面的專著。一是總結(jié)凝練“611”模式中反映社會主義核心價值觀“6”個方面貧困生培養(yǎng)系列主題教育方案!611”模式中“6”即是對貧困大學(xué)生的經(jīng)濟(jì)資助、思想引導(dǎo)、心理關(guān)懷、學(xué)業(yè)提升、職業(yè)規(guī)劃、素質(zhì)拓展方面的培養(yǎng)教育;“1”支輔導(dǎo)員資助工作隊伍建設(shè);“1”個工作室建設(shè)。二是探索推廣富有特色和成效的輔導(dǎo)員貧困生培養(yǎng)教育工作經(jīng)驗和典型案例,并出版專著,為國家、省級主管部門和兄弟高校提供參考。三是研究制定本校輔導(dǎo)員貧困生培養(yǎng)職業(yè)能力認(rèn)定、評審、考評考核機(jī)制,實現(xiàn)輔導(dǎo)員貧困生培養(yǎng)教育的科學(xué)、有效評估,促進(jìn)輔導(dǎo)員貧困生培養(yǎng)教育的專業(yè)化。四是依托項目聚合團(tuán)隊力量,籌建“安徽貧困生筑夢人手拉手聯(lián)盟”,實現(xiàn)省內(nèi)資助育人工作隊伍的有效聚集和“導(dǎo)師制”傳幫帶的團(tuán)隊效應(yīng)。
四、虛擬班級
高校校園文化是實現(xiàn)人才培養(yǎng)和文化育人的重要手段,高校班級是校園文化建設(shè)的基礎(chǔ)實施單元是思想政治教育的重要載體。當(dāng)前,高校的班級設(shè)置主要延續(xù)以專業(yè)背景為主體的模式,形式單一。隨著學(xué)生群體情況的不斷變化,以興趣愛好相近、職業(yè)發(fā)展目標(biāo)相同的文化認(rèn)同為基礎(chǔ)建立的“虛擬班級”,通過傳輸積極的心理暗示和成長指導(dǎo),對學(xué)生樹立正確世界觀、人生觀與價值觀,實現(xiàn)文化育人具有積極的正態(tài)響應(yīng)。
針對高校當(dāng)前95后學(xué)生群體,改變教育方式、創(chuàng)新管理模式勢在必行。強(qiáng)化文化育人功效、提高文化認(rèn)同、改革原有的班級設(shè)置,凝聚產(chǎn)生新的班級文化是探索的方向。本書所提及的“虛擬班級”文化建設(shè)正是基于上述觀點所提出的一種新的學(xué)生教育管理模式,是該校在學(xué)生教育管理實踐中,順應(yīng)時代發(fā)展對學(xué)生成長成才的需要和要求,本著為學(xué)生成長成才服務(wù)的工作理念,結(jié)合學(xué)生的特點和興趣,借助企業(yè)文化、校園文化,構(gòu)建與“實體班級”相類似的另一種形式的班級。
“虛擬班級”的建設(shè)注重現(xiàn)實環(huán)境和虛擬空間的有效結(jié)合,使其成為學(xué)生樂于接受和新形勢下思想政治教育的有效載體。
安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)自2009年首個虛擬班級“生泰爾班”建立以來,已經(jīng)建立了“荃銀班”“創(chuàng)新實驗班”“曙光公社”“國禎班”和“勵志班”等多種形式的虛擬班級。
“荃銀班”創(chuàng)新十創(chuàng)業(yè)
“荃銀班”被譽(yù)為現(xiàn)代農(nóng)場主“孵化班”,是由共青團(tuán)安徽省委支持、安徽荃銀高科種業(yè)股份有限公司提供資助,在全校相關(guān)專業(yè)選拔優(yōu)秀大三學(xué)生和碩士研究生組建成班。本著資源共享、人才共育、過程共管、優(yōu)勢互補(bǔ)等培養(yǎng)原則,讓學(xué)生通過學(xué)習(xí)迅速成為農(nóng)業(yè)政策、農(nóng)業(yè)科技和經(jīng)營管理方面的能手。通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺建設(shè)、參與安徽荃銀高科種業(yè)股份有限公司科研基地進(jìn)行實踐創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)實習(xí)等活動,畢業(yè)生自由組建團(tuán)隊,進(jìn)入安徽荃銀高科種業(yè)股份有限公司進(jìn)行孵化,未來成為現(xiàn)代青年農(nóng)場主。
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