隨著人類進入知識經(jīng)濟時代,人力資源的競爭已經(jīng)成為企業(yè)之間、國家之間、地域之間競爭的焦點!度肆Y源管理》已成為高等院校經(jīng)濟管理類專業(yè)的核心課程和相關(guān)專業(yè)的基礎(chǔ)平臺課程,也是當(dāng)今社會較受歡迎和重視的課程之一。編者根據(jù)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的基本要求,在相關(guān)教師多年教學(xué)和對學(xué)生應(yīng)具備的素質(zhì)、能力和知識結(jié)構(gòu)進行系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,組織編寫了本教材。本教材主要內(nèi)容包括:人力資源管理概述、人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘與錄用、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系、職業(yè)生涯管理、管理溝通等十部分內(nèi)容。本書不僅增加了學(xué)術(shù)和應(yīng)用研究的理論成果,而且融入了最近幾年來出現(xiàn)的管理理念;此外,加強了案例部分的建設(shè),更改了案例庫,體現(xiàn)了校企合作應(yīng)用型教材的特點。
《人力資源管理》一書可作為應(yīng)用型本科院校、高職高專院校人力資源管理專業(yè)及經(jīng)濟管理類、公共管理類專業(yè)教材,也可以供相關(guān)企業(yè)作為培訓(xùn)教材,還可供對管理學(xué)有興趣的廣大讀者閱讀參考。
隨著人類進入知識經(jīng)濟時代,人力資源的競爭已經(jīng)成為企業(yè)之間、國家之間、地域之間競爭的焦點!度肆Y源管理》已成為高等院校經(jīng)濟管理類專業(yè)的核心課程和相關(guān)專業(yè)的基礎(chǔ)平臺課程,也是當(dāng)今社會最受歡迎和重視的一門課程。編者根據(jù)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的基本要求,在通過相關(guān)教師多年教學(xué)和對學(xué)生應(yīng)具備的素質(zhì)、能力和知識結(jié)構(gòu)進行系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,組織編寫了這本富有應(yīng)用型特色的人力資源管理教材。本教材主要內(nèi)容包括:人力資源管理概述、人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘與錄用、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系、職業(yè)生涯管理、管理溝通等十部分內(nèi)容。本書不僅增加了最新的學(xué)術(shù)和應(yīng)用研究的理論成果,而且融入了最近幾年來出現(xiàn)的新的管理理念,此外,還加強了案例部分的建設(shè),更新了案例庫。
《人力資源管理》一書具有如下特點:
(1)系統(tǒng)性。本書系統(tǒng)、全面地反映了人力資源管理理論的科學(xué)體系及其最新發(fā)展。讀者在學(xué)習(xí)各章前,通過閱讀學(xué)習(xí)目標(biāo),了解各章的重點和難點,使學(xué)習(xí)更有針對性。各章最后的復(fù)習(xí)題便于讀者檢查自己對本章內(nèi)容的掌握程度和學(xué)習(xí)效果。
(2)前瞻性。本書在力求編寫體系既系統(tǒng)又完整的基礎(chǔ)上,特別注意吸收近年來國內(nèi)外人力資源管理研究方面的最新成果,充分考慮到人力資源管理環(huán)境的新變化,分析了人力資源管理的新發(fā)展。
(3)應(yīng)用型。本書按照應(yīng)用型人才培養(yǎng)需要的基本要求,對學(xué)生所應(yīng)掌握的人力資源管理理論體系和內(nèi)容進行重新編排。本教材每章都配有豐富的案例,盡可能貼近當(dāng)前人力資源管理實際背景,涉及的公司和品牌一般都是為大家所熟悉的,充分體現(xiàn)了校企合作應(yīng)用型教材特點,以使讀者能綜合運用人力資源管理知識分析其人力資本開發(fā)與管理的成功與失敗,以促進學(xué)生的理論知識向應(yīng)用能力的轉(zhuǎn)化,便于讀者從中探求人力資源管理課程的精華。
本書由陸克斌、王婭莉擔(dān)任主編,金成林、郭玉莉、卞振平擔(dān)任副主編,全書由孫太清教授、張衡教授主審,陸克斌負責(zé)統(tǒng)稿。主要參加編寫的人員還有徐莉、張燕、鄒亞南、張虹、張靜、江亮。
在本書的編寫過程中,我們吸收了相關(guān)教材及論著的研究成果,在此,謹(jǐn)向各位同仁及作者表示衷心的感謝!
《人力資源管理》一書得到了安徽新華學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和安徽新華學(xué)院商學(xué)院的各位教師的幫助,同時得到了中國建材工業(yè)出版社給予的大力支持,在此一并表示感謝。限于我們的水平,書中難免有不妥或疏漏之處,敬請廣大讀者批評指正。
編者
2016年6月
第一章 人力資源管理概述
第一節(jié) 人力資源的基本概念
第二節(jié) 人力資源管理的基本概念
第三節(jié) 人力資源管理思想的演進與發(fā)展
第四節(jié) 人力資源管理基本原理
第二章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 制訂人力資源規(guī)劃的程序
第三節(jié) 人力資源的需求預(yù)測
第四節(jié) 人力資源的供給預(yù)測
第五節(jié) 人力資源的配置
第三章 工作分析
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的組織實施
第三節(jié) 工作分析的方法
第四節(jié) 工作分析的結(jié)果
第五節(jié) 工作分析的運用
第四章 招聘與錄用
第一節(jié) 員工招聘
第二節(jié) 員工選拔
第五章 培訓(xùn)與開發(fā)
第一節(jié) 員工培訓(xùn)與開發(fā)概述
第二節(jié) 培訓(xùn)管理
第三節(jié) 培訓(xùn)開發(fā)的主要方法
第六章 績效管理
第一節(jié) 績效管理概述
第二節(jié) 績效管理系統(tǒng)的內(nèi)容
第三節(jié) 績效考核的方法
第七章 薪酬管理
第一節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 工作崗位的評價
第三節(jié) 員工福利管理
第八章 勞動關(guān)系
第一節(jié) 勞動關(guān)系的確立
第二節(jié) 勞動合同的管理
第三節(jié) 勞動保護
第九章 職業(yè)生涯管理
第一節(jié) 職業(yè)生涯管理的基本概念及其基本理論
第二節(jié) 職業(yè)生涯管理的內(nèi)容及意義
第三節(jié) 當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)的形勢及職業(yè)影響因素
第四節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃流程
第五節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃開發(fā)方法
第十章 管理溝通
第一節(jié) 管理溝通概述
第二節(jié) 管理溝通的過程和類型
第三節(jié) 管理溝通的障礙與溝通技巧
參考文獻