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本書內(nèi)容分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩大部分，這是管理會(huì)計(jì)分冊(cè)。除了具有一般會(huì)計(jì)學(xué)教材以及本書以前版本所具有的傳統(tǒng)特點(diǎn)外，本書還具有以下新的特點(diǎn)：（1）均衡的內(nèi)容覆蓋——均衡地覆蓋了當(dāng)前的財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)論題；（2）清晰的會(huì)計(jì)循環(huán)——以圖示方式將會(huì)計(jì)循環(huán)歸納為清晰而有趣的4個(gè)步驟；（3）解決問題的能力——通過各種專欄，鼓勵(lì)學(xué)生站在決策制定者角度思考現(xiàn)實(shí)世界中的問題。新版增加了更多的案例和練習(xí)以及參考資料，有助于讀者深入領(lǐng)會(huì)所學(xué)理論。本書適合會(huì)計(jì)學(xué)、審計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)學(xué)專業(yè)本科生作為初級(jí)會(huì)計(jì)教材，也可作為金融學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)各專業(yè)學(xué)生會(huì)計(jì)學(xué)課程的參考教材。本書還可作為相關(guān)領(lǐng)域?qū)崉?wù)工作者的參考書。

萬丈高樓平地起。當(dāng)你仰望大城市的一座座高樓大廈時(shí)，自然不會(huì)忘記這些宏偉建筑之所以達(dá)到這樣的高度全靠其堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同樣地，財(cái)務(wù)與管理會(huì)計(jì)之類的基礎(chǔ)課程稱得上是取得商業(yè)經(jīng)營成功的基礎(chǔ)。就學(xué)生而言，只有牢固掌握了諸如會(huì)計(jì)循環(huán)和管理決策之類的概念，他們才能為未來的成長奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

和之前各版一樣，威廉姆斯和他的作者團(tuán)隊(duì)在修訂本書第17版時(shí)特別強(qiáng)調(diào)那些有助于學(xué)生在未來商業(yè)世界取得成功所必須掌握的基本原理。此外，第17版通過新增《國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則》方面的內(nèi)容來引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注那些重大問題以及熱點(diǎn)話題。借助于這兩個(gè)方面的強(qiáng)調(diào)，可以保證學(xué)生樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)，而不只是埋頭于打造堅(jiān)實(shí)的會(huì)計(jì)學(xué)底子。

第17版依然從以下四個(gè)方面來打造其特色。

內(nèi)容覆蓋均衡有度。第17版對(duì)時(shí)下財(cái)務(wù)與管理會(huì)計(jì)方面的熱點(diǎn)話題進(jìn)行了最為均衡而有度的介紹。通過堅(jiān)持財(cái)霧會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有著同等重要的地位，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都需要夯實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)計(jì)循環(huán)清晰明了。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)點(diǎn)完美融合，管理會(huì)計(jì)分冊(cè)延續(xù)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分冊(cè)以圖示方式將會(huì)計(jì)循環(huán)表述為清晰而有趣的四個(gè)步驟和特色。管理會(huì)計(jì)分冊(cè)綜合采用“吉爾斯特公司”和”尤替西公司”案例，清晰明了地體現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)部分的主要內(nèi)容。

學(xué)習(xí)激勵(lì)實(shí)用有效。本書作者提供了以市場(chǎng)為主導(dǎo)的學(xué)生包，不僅可以激勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí)，同時(shí)也可以幫助更多學(xué)生完成會(huì)計(jì)課程的學(xué)習(xí)。作為對(duì)課程內(nèi)容的有益補(bǔ)充，本書提供了至關(guān)重要的技術(shù)資料：麥格勞一希爾的“連線會(huì)計(jì)”( Connect Accounting)通過直接引用教科書的章末資料來創(chuàng)建可用于課后測(cè)試的作業(yè)及計(jì)算題；“在線學(xué)習(xí)中心”為學(xué)生和教師提供許多補(bǔ)充材料。詳細(xì)內(nèi)容可登錄www.mhhe.com/williams-basis17e查閱。

提高問題處理能力。借助于“小案例”“倫理、欺詐與公司治理”等專欄，本書鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)會(huì)從決策制定者的角度來思考現(xiàn)實(shí)問題。借助于附錄中的家得寶公司財(cái)務(wù)報(bào)表，通過評(píng)價(jià)現(xiàn)實(shí)世界中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，學(xué)生就可以提升問題解決能力。在編寫高質(zhì)量章末資料（如案例題等）時(shí)，作者高度關(guān)注細(xì)節(jié)，確保所有的課后作業(yè)與各章的學(xué)習(xí)目標(biāo)直接相關(guān)。

譯者序前言作者簡介第1章會(huì)計(jì)：用于決策的信息1 引導(dǎo)案例：惠普公司 1 1.1會(huì)計(jì)信息：達(dá)到目的之手段2 1 2會(huì)計(jì)系統(tǒng)4 1.3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息7 1.4管理會(huì)計(jì)信息10 1.5會(huì)計(jì)信息的公允性13 1.6會(huì)計(jì)職業(yè)19 1 7小結(jié)23 學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)23 習(xí)題／關(guān)鍵術(shù)語24 第2章基本財(cái)務(wù)報(bào)表28 引導(dǎo)案例：英特爾公司28 2.1 財(cái)務(wù)報(bào)表概述29 22財(cái)務(wù)狀況表：起點(diǎn)30 2.3利潤表39 2.4現(xiàn)金流量表40 2.5財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系41 2.6企業(yè)的組織形式43 2.7外部用戶對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的使用45 2.8小結(jié)47 學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)47 習(xí)題，關(guān)鍵術(shù)語48 第3章會(huì)計(jì)循環(huán)：捕捉經(jīng)濟(jì)事件54 引導(dǎo)案例：卡夫食品集團(tuán)54 3.1會(huì)計(jì)循環(huán)55 312分類賬55 3,3賬戶的使用55 3.4借方和貸方分錄56 3.5日記賬57 3.6記錄資產(chǎn)負(fù)債表交易：示例59 3.7過賬后的分類賬賬戶 60 3.8什么是凈利潤62 3.9股利67 3.10記錄利潤表交易：示例67 3.11 2月的分類賬余額71 3.12試算平衡表72 3.13小結(jié)：會(huì)計(jì)循環(huán)透視73 學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)74 習(xí)題，關(guān)鍵術(shù)語75 第4章會(huì)計(jì)循環(huán)：應(yīng)計(jì)和遞延80 引導(dǎo)案例：皇家加勒比國際游輪公司80 4.1調(diào)整分錄81 4.2調(diào)整分錄和會(huì)計(jì)原則 93 4.3小結(jié)97 學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)97 習(xí)題／關(guān)鍵術(shù)語98 第5章會(huì)計(jì)循環(huán)：報(bào)告財(cái)務(wù)成果104 引導(dǎo)案例：百思買集團(tuán) 104 5.1 編制財(cái)務(wù)報(bào)表105 52財(cái)務(wù)報(bào)表間的關(guān)系 108 5.3結(jié)轉(zhuǎn)臨時(shí)性賬戶 109 5.4結(jié)賬過程總結(jié)113 5.5結(jié)賬后試算平衡表1 14 5.6小結(jié)1 17 5.7附加專題：工作底稿118 學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)1 21 習(xí)題，關(guān)鍵術(shù)語、122 綜合題1 薩斯奎設(shè)備租賃公司 127 第6章商業(yè)活動(dòng)129 引導(dǎo)案例：薩克斯百貨公司 129 6.1 商業(yè)企業(yè)130 62永續(xù)盤存制132 6.3定期盤存制135 6.4與采購相關(guān)的交易 1 39 6.5與銷售有關(guān)的交易 1 42 6.6會(huì)計(jì)處理系統(tǒng)的調(diào)整 1 44 6.7小結(jié)147 學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)147 習(xí)題／關(guān)鍵術(shù)語148 第7章金融資產(chǎn)154 I引導(dǎo)案例：蘋果公司 1 54 7.1現(xiàn)金155 72短期投資1 61 7.3有價(jià)證券的會(huì)計(jì)處理1 62 7.4應(yīng)收賬款165 7.5應(yīng)收票據(jù)和利息收入172 7.6小結(jié)1 76 學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)176 習(xí)題，關(guān)鍵術(shù)語177 、第8章存貨和銷貨成本184 引導(dǎo)案例：Belk公司 184 8.1 存貨成本的流轉(zhuǎn)185 8.2實(shí)地盤存193 8.3小結(jié)202 學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)202 習(xí)題，關(guān)鍵術(shù)語203 綜合題2 Music-Is-Us公司 208 第9章固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)210 引導(dǎo)案例：聯(lián)合包裹服務(wù)公司210 9.1 固定資產(chǎn)的購置211 9.2折舊213 9.3其他折舊方法221 9.4 固定資產(chǎn)的處置222 9.5無形資產(chǎn)224 9.6自然資源229 9.7固定資產(chǎn)交易和現(xiàn)金流量230 9.8小結(jié)231 學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)231 習(xí)題／關(guān)鍵術(shù)語232 第10章負(fù)債237 引導(dǎo)案例：寶潔公司237 10.1流動(dòng)負(fù)債238 10.2長期負(fù)債242 10.3估計(jì)負(fù)債、或有損失和承諾256 10.4債權(quán)人權(quán)項(xiàng)的安全性評(píng)價(jià)258 10.5特殊類型的負(fù)債261 10.6小結(jié)264 學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)264 習(xí)題／關(guān)鍵術(shù)語266 第1 1章股東權(quán)益：繳入資本271 引導(dǎo)案例：塔吉特公司271 11.1公司272 112公司的成立273 11.3公司的繳入資本276 11.4市場(chǎng)價(jià)值281 1 1 15庫存股283 11.6小。結(jié)286 學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)287 習(xí)題，關(guān)鍵術(shù)語288 綜合題3斯普林代爾零售公司292 第12章利潤和留存收益變動(dòng)293 引導(dǎo)案例：高露潔棕欖公司 293 12.1報(bào)告經(jīng)營成果294 122影響留存收益的其他交易299 12.3小結(jié)306 學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)307 習(xí)題／關(guān)鍵術(shù)語307 13.4編制現(xiàn)金流量表用的工作底稿333 13.5小結(jié)337 學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)337 習(xí)題／關(guān)鍵術(shù)語338 第14章財(cái)務(wù)報(bào)表分析345 引導(dǎo)案例：強(qiáng)生公司345 14.1分析工具346 14.2流動(dòng)性和信用風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)350 14.3盈利性指標(biāo)355 14.4綜合示例：西克利夫公司361 14.5小結(jié)374 學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)374 習(xí)題，關(guān)鍵術(shù)語376 綜合題4美國家得寶公司 380 第15章全球化經(jīng)營和會(huì)計(jì)382 附錄A 第1 3章現(xiàn)金流量表314 引導(dǎo)案例：百事可樂公司314 13.1現(xiàn)金流量表315 132編制現(xiàn)金流量表318 13.3現(xiàn)金流量管理330 附錄B 引導(dǎo)案例：國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)382 15.1全球化383 1 52影響全球化形成的環(huán)境因素384 15.3財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的協(xié)調(diào)387 15.4外匯和匯率389 15.5全球外包396 15.6小結(jié)398 學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)399 習(xí)題，關(guān)鍵術(shù)語400 家得寶公司2012年度財(cái)務(wù)報(bào)表405 貨幣的時(shí)間價(jià)值：現(xiàn)值和終值41 7 附錄C企業(yè)組織形式432

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