在研究我國跨國企業(yè)對外投資與創(chuàng)新績效的關(guān)系過程中,本書重點(diǎn)研究的是反向知識(shí)溢出機(jī)制所起到的關(guān)鍵作用,并從吸收能力角度來分析我國跨國企業(yè)反向知識(shí)溢出效應(yīng)實(shí)現(xiàn)程度的差異。其次,本書根據(jù)相關(guān)的理論和文獻(xiàn)回顧,提出了包括反向知識(shí)溢出及其作用機(jī)制、吸收能力和企業(yè)創(chuàng)新績效這些要素在內(nèi)的概念模型,并在此基礎(chǔ)上,選取了萬向、聯(lián)想和TCL集團(tuán)海外投資的案例進(jìn)行比較和分析,從企業(yè)實(shí)踐的角度驗(yàn)證了企業(yè)績效、外部知識(shí)獲取和知識(shí)吸收能力之間的關(guān)系。最后,利用問卷調(diào)查的方式,實(shí)證分析了我國跨國企業(yè)知識(shí)吸收能力、反向知識(shí)溢出與創(chuàng)新績效之間的關(guān)系。
2000年,我國政府正式提出“走出去”戰(zhàn)略,積極鼓勵(lì)國內(nèi)企業(yè)實(shí)施國際化戰(zhàn)略,充分利用國內(nèi)、國外兩個(gè)市場、兩種資源,進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。近幾年來,我國企業(yè)對外直接投資金額迅速增長,尤其是2007年美國次貸危機(jī)的爆發(fā)為我國企業(yè)“海外抄底”提供了難得的機(jī)會(huì)。發(fā)達(dá)國家為了刺激本國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,紛紛采取措施積極改善投資環(huán)境以吸引外國投資,而且處于經(jīng)營困境的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)愿意以較低的價(jià)格將虧損部門分離出去。我國企業(yè)對外直接投資流量由2007年的265億美元急劇增加到2008年的559億美元,增幅為110.9%,而其對外投資存量由2007年的1179.1億美元上升至2008年的1839.7億美元,增幅為56%。同時(shí),我國企業(yè)對發(fā)達(dá)國家投資規(guī)模也在不斷增大。其中,對15個(gè)主要發(fā)達(dá)國家投資存量由2007年的103.62億美元擴(kuò)大到2008年的143.37億美元,增幅為38.36%。
糜軍,男,漢族,湖北武漢人,博士,1995年畢業(yè)于武漢紡織大學(xué)工商管理系,2005年畢業(yè)于武漢大學(xué)企業(yè)管理專業(yè),2010年畢業(yè)于武漢大學(xué)企業(yè)管理專業(yè),F(xiàn)為中南民族大學(xué)管理學(xué)院講師。
第1章 引 言 1
1.1 問題的提出 1
1.2 研究意義 2
1.2.1 理論意義 2
1.2.2 現(xiàn)實(shí)意義 3
1.3 基本概念界定 4
1.3.1 反向知識(shí)溢出概念 4
1.3.2 吸收能力概念 9
1.3.3 創(chuàng)新績效概念 10
1.4 研究方法和技術(shù)路線 11
1.4.1 研究方法 11
1.4.2 技術(shù)路線 11
1.5 研究內(nèi)容和創(chuàng)新點(diǎn) 13
第二章 理論和文獻(xiàn)回顧 15
2.1 國際直接投資理論 15
2.1.1 傳統(tǒng)的對外直接投資理論 15
2.1.2 資產(chǎn)尋求型對外直接投資理論 17
2.1.3 相關(guān)文獻(xiàn)評述 24
2.2 企業(yè)吸收能力理論 25
2.2.1 吸收能力的過程維度 25
2.2.2 吸收能力的成因維度 27
2.2.3 吸收能力的調(diào)節(jié)作用 36
2.2.4 相關(guān)文獻(xiàn)評述 39
2.3 后進(jìn)企業(yè)技術(shù)追趕理論 40
2.3.1 OEM-ODM—OIM/OBM模式 40
2.3.2 引進(jìn)-模仿-創(chuàng)新模式 41
2.3.3 關(guān)聯(lián)、杠桿和學(xué)習(xí)模式 42
2.3.4 五種技術(shù)發(fā)展路徑理論 43
2.3.5 相關(guān)文獻(xiàn)評述 44
2.4 反向知識(shí)溢出效應(yīng)研究 45
2.4.1 反向知識(shí)溢出存在性研究 45
2.4.2 反向知識(shí)溢出與投資母國企業(yè)技術(shù)進(jìn)步 49
2.4.3 相關(guān)文獻(xiàn)評述 53
第三章 我國企業(yè)對發(fā)達(dá)國家投資與創(chuàng)新績效 54
3.1 我國企業(yè)對發(fā)達(dá)國家投資發(fā)展現(xiàn)狀 54
3.1.1 我國企業(yè)對發(fā)達(dá)國家投資動(dòng)因 54
3.1.2 我國企業(yè)對發(fā)達(dá)國家投資地區(qū)和行業(yè)分布 57
3.1.3 我國企業(yè)對發(fā)達(dá)國家投資主體 60
3.1.4 我國企業(yè)對發(fā)達(dá)國家投資方式 61
3.2 我國企業(yè)向發(fā)達(dá)國家投資對創(chuàng)新績效作用機(jī)制及其影響因素研究 63
3.2.1 我國企業(yè)向發(fā)達(dá)國家投資對創(chuàng)新績效的作用機(jī)制研究 63
3.2.2 相關(guān)影響因素研究 69
3.3 本文的概念模型 72
3.4 我國企業(yè)向發(fā)達(dá)國家投資對創(chuàng)新績效影響的實(shí)證研究 74
3.4.1 模型設(shè)定 75
3.4.2 數(shù)據(jù)來源 75
3.4.3 門檻效應(yīng)檢驗(yàn)結(jié)果 76
3.4.4 結(jié)果討論 80
第四章 我國企業(yè)對發(fā)達(dá)國家投資案例研究 81
4.1 萬向集團(tuán)海外投資 81
4.1.1 萬向集團(tuán)獲取的知識(shí)價(jià)值和特征 82
4.1.2 萬向集團(tuán)的知識(shí)吸收能力 83
4.2 TCL集團(tuán)海外并購 87
4.2.1 TCL集團(tuán)獲取的知識(shí)價(jià)值和特征 87
4.2.2 TCL集團(tuán)的知識(shí)吸收能力 89
4.3 聯(lián)想集團(tuán)并購IBM PC部門 93
4.3.1 聯(lián)想集團(tuán)獲取的知識(shí)價(jià)值和特征 93
4.3.2 聯(lián)想集團(tuán)的知識(shí)吸收能力 93
4.4 萬向、TCL和聯(lián)想對發(fā)達(dá)國家投資案例比較和分析 95
第五章 我國企業(yè)對外投資反向知識(shí)溢出效應(yīng)實(shí)證研究 98
5.1 研究假設(shè) 98
5.2 問卷設(shè)計(jì)和樣本選取 104
5.2.1 問卷設(shè)計(jì) 104
5.2.2 樣本的選取 105
5.3 變量的測度 105
5.3.1 反向知識(shí)溢出的測度 105
5.3.2 吸收能力的測度 107
5.3.3 企業(yè)創(chuàng)新績效的測度 113
5.3.4 控制變量 115
5.4 實(shí)證分析 116
5.4.1 問卷的發(fā)放與回收 116
5.4.2 受訪者個(gè)人基本情況 116
5.4.3 受訪企業(yè)基本情況 117
5.4.4 問卷信度和效度檢驗(yàn) 119
5.4.5 變量的描述性統(tǒng)計(jì) 123
5.4.6 計(jì)量模型構(gòu)建 124
5.4.7 實(shí)證結(jié)果 126
5.5 結(jié)果討論 135
第六章 結(jié)論和政策建議 137
6.1 結(jié)論 137
6.2 政策建議 137
6.3 研究展望 140
參考文獻(xiàn) 142
“我國企業(yè)對外直接投資反向知識(shí)溢出”問卷調(diào)查 167