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裝備需求論證理論與方法
本書是作者團隊裝備需求論證部分研究成果的系統(tǒng)總結,共12章,分為理論、方法和應用3篇,其中理論篇包括裝備需求論證基礎理論、裝備需求論證工程化理論和裝備需求論證方法體系,方法篇由業(yè)務流程環(huán)節(jié)共用的裝備需求映射方法和面向業(yè)務流程的作戰(zhàn)概念研究、任務需求分析、能力需求分析、系統(tǒng)需求分析和技術需求分析等方法構成,應用篇介紹裝備需求論證工具及配套資源以及裝備體系和型號需求論證示例。
適讀人群 :本書可用作軍事裝備學學科研究生的教材或參考書,也可供裝備論證有關人員參考。
十三五國家重點圖書出版規(guī)劃項目,部隊科研成果轉化,*威著作
體系工程與裝備論證系列叢書
總序
1990年,我國著名科學家和系統(tǒng)工程學創(chuàng)始人錢學森先生發(fā)表了《一個科學新領域——開放的復雜巨系統(tǒng)及其方法論》一文。他認為,復雜系統(tǒng)組分數(shù)量眾多,使得系統(tǒng)的整體行為相對于簡單系統(tǒng)來說可能涌現(xiàn)出顯著不同的性質。如果系統(tǒng)的組分種類繁多,并具有層次結構,它們之間的關聯(lián)方式又很復雜,就成了復雜巨系統(tǒng);再如果復雜巨系統(tǒng)與環(huán)境進行物質、能量、信息的交換,接受環(huán)境的輸入、干擾并向環(huán)境提供輸出,而且還具有主動適應和演化的能力,就要作為開放復雜巨系統(tǒng)對待了。在研究解決開放復雜巨系統(tǒng)問題時,錢學森先生提出了從定性到定量的綜合集成方法,這是系統(tǒng)工程思想的重大發(fā)展,也可以看作對體系問題的先期探討。
從系統(tǒng)研究到體系研究涉及很多問題,其中有三個問題應該首先予以回答:一個是體系和系統(tǒng)的區(qū)別,二是平臺化發(fā)展和體系化發(fā)展的區(qū)別,三是系統(tǒng)工程與體系工程的區(qū)別。下面,我引用國內兩位學者的研究成果討論對前面兩個問題的看法,然后再談談我自己對后面一個問題的看法。
關于系統(tǒng)和體系的區(qū)別。有學者認為,體系是由系統(tǒng)組成的,系統(tǒng)是由組元組成的。不是任何系統(tǒng)都是體系,但是只要由兩個組元構成且相互之間具有聯(lián)系就是系統(tǒng)。系統(tǒng)的內涵包括組元、結構、運行、功能、環(huán)境,體系的內涵包括目標、能力、標準、服務、數(shù)據、信息等。系統(tǒng)最核心的要素是結構,體系最核心的要素是能力。系統(tǒng)的分析從功能開始,體系的分析從目標開始。系統(tǒng)分析的表現(xiàn)形式是多要素分析,體系分析的表現(xiàn)形式是不同角度的視圖。對系統(tǒng)發(fā)展影響最大的是環(huán)境,對體系形成影響最大的是目標要求。系統(tǒng)強調組元的緊密聯(lián)系,體系強調要素的松散聯(lián)系。
關于平臺化發(fā)展和體系化發(fā)展的區(qū)別。有學者認為,由于先進信息化技術的應用,現(xiàn)代作戰(zhàn)模式和戰(zhàn)場環(huán)境已經發(fā)生了根本性的轉變。受此影響,以美國為首的西方國家在新一代裝備發(fā)展思路上也發(fā)生了根本性轉變,逐漸實現(xiàn)了裝備發(fā)展由平臺化向體系化的過渡。武器裝備體系化的重要性已眾所周知,起始于35年前的一場戰(zhàn)役。1982年6月在入侵黎巴嫩戰(zhàn)爭中,以色列和敘利亞在貝卡谷地展開了激烈空戰(zhàn),這次戰(zhàn)役的懸殊戰(zhàn)果對現(xiàn)代空戰(zhàn)戰(zhàn)法研究和空戰(zhàn)武器裝備發(fā)展有著多方面的借鑒意義,因為通過任何基于武器平臺分析的指標進行衡量,都無法解釋如此懸殊的戰(zhàn)果。以色列空軍各參戰(zhàn)裝備之間分工明確,形成了協(xié)調有效的進攻體系,是取勝的關鍵。自此以后,空戰(zhàn)武器裝備對抗由“平臺對平臺”向“體系對體系”進行轉變,為世界周知。同時一種全新的武器裝備發(fā)展思路—“武器裝備體系化發(fā)展思路”逐漸浮出水面。這里需要強調的是,武器裝備體系概念并非始于貝卡谷地空戰(zhàn),當各種武器共同出現(xiàn)在同一場戰(zhàn)爭中,執(zhí)行不同的作戰(zhàn)任務,原始的武器裝備體系就已形成,但是這種武器裝備體系的形成是被動的;而武器裝備體系化發(fā)展思路應該是一種以武器裝備體系為研究對象和發(fā)展目標的武器裝備發(fā)展建設思路,是一種現(xiàn)代裝備體系建設的主動化發(fā)展思路。因此,武器裝備體系化發(fā)展思路是相對于一直以來武器裝備發(fā)展主要以裝備平臺更新為主的發(fā)展模式而言的。以空戰(zhàn)裝備為例,人們一般常說的三代戰(zhàn)斗機、四代戰(zhàn)斗機都是基于平臺化思路的發(fā)展和研究模式,是就單一裝備的技術水平和作戰(zhàn)性能進行評價的?梢哉f,傳統(tǒng)的武器裝備平臺化發(fā)展思路是針對某類型武器平臺,通過開發(fā)、應用各項新技術,研究制造新型同類產品以期各項性能指標超越過去同類產品的發(fā)展模式。而武器裝備體系化發(fā)展的思路則是通過對未來戰(zhàn)場環(huán)境和作戰(zhàn)任務的分析,并對現(xiàn)有武器裝備和相關領域新技術進行梳理,開創(chuàng)性地設計構建在未來一定時間內最易形成戰(zhàn)場優(yōu)勢的作戰(zhàn)裝備體系,并通過對比現(xiàn)有武器裝備的優(yōu)勢和缺陷確定要研發(fā)的武器裝備和技術。也就是說,其研究的目標不再是基于單一裝備更新,而是基于作戰(zhàn)任務判斷和戰(zhàn)法研究的裝備體系構建與更新,是將武器裝備發(fā)展與戰(zhàn)法研究充分融合的全新的裝備發(fā)展思路,這也是美軍近三十多年裝備發(fā)展的主要思路。
關于系統(tǒng)工程和體系工程的區(qū)別。我感到,系統(tǒng)工程和體系工程之間存在著一種類似“一分為二、合二為一”的關系,具體體現(xiàn)為分析與綜合的關系。數(shù)學分析中的微分法(分析)和積分法(綜合),二者對立統(tǒng)一的關系是牛頓-萊布尼茲公式。它們構成數(shù)學分析中的主脈,解決了變量中的許多問題。系統(tǒng)工程中的“需求工程”(相當于數(shù)學分析中的微分法)和“體系工程”(相當于數(shù)學分析中的積分法),二者對立統(tǒng)一的關系就是錢學森的“從定性到定量綜合集成研討方法”(相當于數(shù)學分析中的牛頓-萊布尼茲公式)。它們構成系統(tǒng)工程中的主脈,解決和正在解決著大量巨型復雜開放系統(tǒng)的問題。我們把它稱為系統(tǒng)工程Calculus。
總之,武器裝備體系是一類具有典型體系特征的復雜系統(tǒng),體系研究已經超出傳統(tǒng)系統(tǒng)工程理論和方法的范疇,需要研究和發(fā)展體系工程,用以指導體系條件下的武器裝備論證。
在系統(tǒng)工程理論方法中,系統(tǒng)被看作具有集中控制、全局可見、有層級結構的整體,而體系是一種松耦合的復雜大系統(tǒng),已經脫離了原來以緊密的層級結構為特征的單一系統(tǒng)框架,表現(xiàn)為一種顯著的網狀結構。近年來含有大量無人自主系統(tǒng)的無人作戰(zhàn)體系的出現(xiàn),使得體系架構的分布、開放特征愈加明顯,正在形成以即聯(lián)配系、敏捷指控、協(xié)同編成為特點的體系架構。以復雜適應網絡為理論特征的體系,可以比單純遞階控制的層級化復雜大系統(tǒng)具有更豐富的功能配系、更復雜的相互關系、更廣闊的地理分布和更開放的邊界。以往的系統(tǒng)工程方法強調必須明確系統(tǒng)目標和系統(tǒng)邊界,但體系論證不再限于剛性的系統(tǒng)目標和邊界,而是強調裝備體系的能力演化,以及對未來作戰(zhàn)樣式的適應性。因此,體系條件下裝備論證關注的焦點,在于作戰(zhàn)體系架構對體系作戰(zhàn)對抗過程和效能的影響,在于武器裝備系統(tǒng)對整個作戰(zhàn)體系的影響和貢獻率。
回顧40年前,錢學森先生在國內大力倡導和積極踐行復雜系統(tǒng)研究,并在國防科學技術大學親自指導和創(chuàng)建了系統(tǒng)工程與數(shù)學系,開辦了飛行器系統(tǒng)工程和信息系統(tǒng)工程兩個本科專業(yè)。面對當前我軍武器裝備體系發(fā)展和建設中的重大軍事需求,由國防科學技術大學王維平教授擔任主編,集結國內在武器裝備體系分析、設計、試驗和評估等方面具有理論創(chuàng)新和實踐經驗的部分專家學者,編寫出版了“體系工程與裝備論證系列叢書”。該叢書以復雜系統(tǒng)理論和體系思想為指導,緊密結合武器裝備論證和體系工程的實踐活動,積極探索研究適合國情、軍情的武器裝備論證和體系工程方法,為武器裝備體系論證、設計和評估提供理論方法和技術支撐,具有重要的理論價值和實踐意義。我相信,該叢書的出版將為推動我軍體系工程研究、提高我軍體系條件下的武器裝備論證水平做出重要貢獻。
汪浩
2016年11月
湖南長沙
前言
裝備需求論證作為裝備建設的首要環(huán)節(jié),是促進武器裝備發(fā)展的基本動力,是做好各項論證工作的前提和基礎,直接決定著武器裝備發(fā)展的方向,并在很大程度上影響著武器裝備發(fā)展的水平、規(guī)模和質量,已成為理論研究和裝備工作實踐的焦點。
信息化武器裝備體系化發(fā)展,要求創(chuàng)新裝備需求論證理論方法。21世紀以來,美軍逐步提出并完善了體系結構框架理論,開發(fā)完成了JCIDS等國防需求分析系統(tǒng),形成了一套比較科學、完善的需求生成理論、方法和支撐平臺,逐步適應了裝備復雜化、體系化的要求。我軍非常重視裝備需求論證工作,裝備需求論證標準制度正在建立和完善,裝備需求論證理論方法研究正在深入。本書是作者所在的原總裝備部裝備需求論證與試驗評估理論技術創(chuàng)新人才團隊裝備需求論證部分研究成果的系統(tǒng)總結。
本書共11章,按照理論、方法和應用三篇組織。其中,理論篇(第1章、第2章)系統(tǒng)闡述了裝備需求論證的基礎理論(基本概念、基本理論)和作者團隊提出的裝備需求論證應用理論—裝備需求論證工程化理論;方法篇(第3章~第9章)分別闡述了裝備需求論證方法體系、主要環(huán)節(jié)共用的需求映射方法和面向流程主要環(huán)節(jié)(任務需求分析、能力需求分析、體系需求分析與評估、型號需求分析與評估、技術需求分析與優(yōu)化)的專用方法;應用篇(第10章、第11章)介紹了裝備需求論證工具、配套資源與應用模式,以及裝備體系需求和型號需求論證示例。
本書由郭齊勝設計結構框架和統(tǒng)稿,郭齊勝、樊延平、穆歌、董志明、李亮和吳堅共同編寫。本書的出版得到了軍隊高層次科技創(chuàng)新人才工程和軍隊“2110工程”專項經費的資助,在此一并表示感謝。
本書可用作軍事裝備學學科研究生的教材或參考書,也可供裝備論證人員參考。
水平所限,不到之處,歡迎批評指正!
作者
2016年10月
郭齊勝,男,工學博士,專業(yè)技術少將,享受國務院政府特殊津貼專家,裝甲兵工程學院教授、博士生導師,軍隊學科拔尖人才培養(yǎng)對象,總裝備部科技領軍人才培養(yǎng)對象。
目 錄
第1章 裝備需求論證基礎理論 1
1.1 裝備需求論證的概念 2
1.1.1 裝備 2
1.1.2 裝備需求 2
1.1.3 裝備需求論證 2
1.2 裝備需求論證的分類 3
1.2.1 宏觀綜合需求論證 3
1.2.2 型號需求論證 3
1.2.3 專題需求論證 4
1.2.4 不同需求論證間的關系 4
1.3 裝備需求論證的特點 4
1.3.1 前瞻性 4
1.3.2 層次性 5
1.3.3 遞進性 5
1.3.4 互動性 5
1.3.5 系統(tǒng)性 5
1.3.6 協(xié)調性 5
1.3.7 復雜性 5
1.4 裝備需求論證的作用 6
1.4.1 從無到有的孕育作用 6
1.4.2 從虛到實的謀劃作用 7
1.4.3 由散到聚的集成作用 7
1.4.4 由粗到精的催化作用 7
1.4.5 從后向前的導向作用 8
1.5 裝備需求論證的原則 8
1.5.1 科學性原則 8
1.5.2 多方聯(lián)合原則 9
1.5.3 反復迭代原則 9
1.5.4 全系統(tǒng)全壽命原則 9
1.5.5 整體效能原則 10
1.5.6 定性定量相結合原則 10
1.6 裝備需求論證的依據 10
1.6.1 軍事戰(zhàn)略方針 11
1.6.2 軍隊建設理論和作戰(zhàn)理論 11
1.6.3 部隊建設要求 12
1.6.4 科學技術的發(fā)展 12
1.6.5 經濟基礎 13
1.7 裝備需求論證的內容 13
1.7.1 任務需求分析 14
1.7.2 能力需求分析 14
1.7.3 裝備體系需求分析與評估 14
1.7.4 裝備型號需求分析與評估 15
1.7.5 裝備技術需求分析與優(yōu)化 15
1.8 裝備需求論證的發(fā)展 15
1.8.1 宏觀發(fā)展情況 15
1.8.2 論證思想的發(fā)展 21
1.8.3 論證方法的發(fā)展 27
1.8.4 論證的發(fā)展趨勢 32
參考文獻 33
第2章 裝備需求論證工程化理論 35
2.1 裝備需求論證工程化的提出 36
2.1.1 我國裝備需求論證的需求與現(xiàn)狀 36
2.1.2 裝備需求論證工程化的基本設想 37
2.2 裝備需求論證工程化的基本概念 37
2.2.1 基本內涵 38
2.2.2 主要特征 39
2.2.3 與裝備需求工程的異同點 39
2.3 裝備需求論證工程化的主要內容 40
2.3.1 規(guī)范化 40
2.3.2 模型化 43
2.3.3 工具化 44
2.3.4 資源化 45
2.3.5 相互關系 46
2.4 裝備需求論證工程化的作用意義 46
參考文獻 48
第3章 裝備需求論證方法體系 49
3.1 概述 50
3.1.1 方法體系基礎 50
3.1.2 裝備需求論證方法體系需求 51
3.1.3 裝備需求論證方法體系現(xiàn)狀 52
3.2 基于關聯(lián)矩陣的裝備需求論證方法體系 54
3.2.1 方法域 54
3.2.2 應用域 54
3.2.3 價值域 55
3.2.4 體系構成 57
參考文獻 59
第4章 裝備需求映射方法 60
4.1 基于GQFD的需求映射方法 61
4.1.1 基礎知識 61
4.1.2 基本思路 62
4.1.3 基本步驟 63
4.1.4 與經典QFD的比較 63
4.1.5 應用示例 64
4.2 基于RQFD的需求映射方法 66
4.2.1 基礎知識 66
4.2.2 基本思路 66
4.2.3 基本步驟 67
4.2.4 與經典QFD的比較 68
4.2.5 應用示例 69
4.3 基于CQFD的需求映射方法 71
4.3.1 基礎知識 72
4.3.2 基本思路 73
4.3.3 基本步驟 74
4.3.4 與經典QFD的比較 74
4.3.5 應用示例 75
4.4 三種映射方法的使用前提 77
參考文獻 77
第5章 任務需求分析方法 78
5.1 概述 79
5.1.1 基本概念 79
5.1.2 任務需求分析內容 80
5.1.3 任務需求分析流程 81
5.1.4 任務需求分析特點 82
5.2 作戰(zhàn)使命分析 83
5.2.1 基于SWOT的作戰(zhàn)使命分析方法 83
5.2.2 作戰(zhàn)使命分解方法 85
5.3 作戰(zhàn)概念分析 86
5.3.1 主要內涵 86
5.3.2 基本原則 87
5.3.3 主要方法 88
5.4 作戰(zhàn)活動分析 92
5.4.1 作戰(zhàn)活動元模型 92
5.4.2 作戰(zhàn)活動分解 93
5.4.3 作戰(zhàn)活動時序關系分析 95
5.4.4 作戰(zhàn)活動建模 97
5.4.5 作戰(zhàn)活動指標分析 103
5.5 作戰(zhàn)活動集成 106
5.5.1 基于描述性統(tǒng)計的集成方法 107
5.5.2 基于模糊聚類的集成方法 107
5.6 任務需求描述 112
5.6.1 表單化描述方法 112
5.6.2 任務需求表單設計 112
參考文獻 114
第6章 能力需求分析方法 116
6.1 概述 117
6.1.1 能力需求分類 117
6.1.2 能力需求分析內容 117
6.1.3 能力需求分析流程 118
6.2 作戰(zhàn)能力需求分析 118
6.2.1 作戰(zhàn)能力結構 118
6.2.2 作戰(zhàn)能力指標體系 120
6.2.3 作戰(zhàn)活動與作戰(zhàn)能力映射 121
6.2.4 作戰(zhàn)能力指標分析 123
6.3 作戰(zhàn)能力差距分析 126
6.3.1 作戰(zhàn)能力差距的提出 126
6.3.2 作戰(zhàn)能力差距的確定方法 127
6.4 裝備能力需求分析 130
6.4.1 作戰(zhàn)能力差距解決途徑 130
6.4.2 裝備能力需求確定 133
6.5 能力需求描述 134
6.5.1 要素表單設計 134
6.5.2 能力需求表單設計 134
參考文獻 136
第7章 裝備體系需求分析與評估方法 137
7.1 概述 138
7.1.1 裝備體系需求分析與評估的內容 138
7.1.2 裝備體系需求分析與評估的流程 139
7.2 裝備體系功能需求分析 140
7.2.1 概念模型 140
7.2.2 裝備體系能力與裝備體系功能映射 140
7.3 裝備體系結構需求分析 143
7.3.1 基本流程 143
7.3.2 基于ABM的裝備體系結構需求分析 143
7.3.3 應用示例 146
7.4 裝備體系數(shù)量規(guī)模需求分析 151
7.4.1 概念模型 151
7.4.2 面向任務的裝備體系規(guī)模數(shù)量確定方法 152
7.4.3 基于能力的裝備體系數(shù)量優(yōu)化方法 154
7.5 裝備體系需求評估方法 156
7.5.1 面向作戰(zhàn)任務的能力評估方法 157
7.5.2 基于型號性能指標的能力需求滿足度評估方法 159
7.5.3 基于兵棋推演的評估方法 163
7.5.4 基于對抗仿真的評估方法 163
參考文獻 164
第8章 裝備型號需求分析與評估方法 165
8.1 概述 166
8.1.1 裝備型號需求分析與評估的內容 166
8.1.2 裝備型號需求分析與評估的流程 166
8.2 裝備型號功能結構需求分析 168
8.2.1 結構要素及其關系分析 168
8.2.2 開發(fā)流程 168
8.3 功能結構映射分析 171
8.3.1 關聯(lián)要素及其關系分析 171
8.3.2 開發(fā)流程 172
8.4 作戰(zhàn)性能指標生成 174
8.4.1 裝備型號系統(tǒng)模型 174
8.4.2 裝備型號系統(tǒng)性能指標模型 175
8.5 裝備型號需求滿足度評估方法 177
8.5.1 基于能力指標的任務滿足度評估方法 177
8.5.2 基于性能指標的需求滿足度評估方法 178
參考文獻 183
第9章 裝備技術需求分析與優(yōu)化方法 184
9.1 裝備技術需求分析的內容 185
9.2 裝備技術成熟度評估方法 185
9.2.1 成熟度評估與馬爾可夫鏈 186
9.2.2 基于馬爾可夫鏈的成熟度評估 187
9.2.3 應用示例 190
9.3 裝備技術趨勢預測方法 195
9.3.1 基于Pearl-Reed模型的S曲線方法 196
9.3.2 技術路線圖法與技術預見法 197
9.3.3 費用與周期預測 199
9.4 裝備技術需求方案優(yōu)化方法 201
9.4.1 資源分配模型 201
9.4.2 系統(tǒng)成熟度優(yōu)化模型 201
9.4.3 系統(tǒng)費用優(yōu)化模型 202
9.4.4 優(yōu)化模型的求解 203
9.4.5 向技術體系需求成熟度優(yōu)化的推廣 205
參考文獻 205
第10章 裝備需求論證工具及配套資源 207
10.1 概述 208
10.1.1 裝備需求論證工具及配套資源的需求 208
10.1.2 裝備需求論證工具及配套資源的要求 209
10.2 裝備需求論證主要軟件工具 209
10.2.1 美軍聯(lián)合能力集成與開發(fā)系統(tǒng) 209
10.2.2 體系結構設計工具 213
10.2.3 需求驗證工具 217
10.2.4 需求管理軟件 217
10.2.5 論證知識管理軟件 220
10.2.6 綜合集成研討廳 220
10.2.7 差距分析 224
10.3 裝備需求論證典型配套資源 225
10.3.1 美國國防部資源數(shù)據管理的主要做法 225
10.3.2 DoDAF2.0的參考資源框架 226
10.3.3 美軍通用聯(lián)合任務清單 228
10.3.4 國內裝備論證資源建設現(xiàn)狀 232
10.3.5 存在的問題 233
10.4 裝備需求論證集成環(huán)境構建 233
10.4.1 工具軟件集成設計 233
10.4.2 配套數(shù)據資源建設 235
10.4.3 關鍵技術分析 239
參考文獻 244
第11章 裝備需求論證應用 246
11.1 裝備需求論證集成環(huán)境應用模式 247
11.1.1 全流程應用模式 247
11.1.2 按需組合應用模式 247
11.1.3 專題式應用模式 249
11.1.4 配套數(shù)據資源體系應用模式 249
11.2 面向按需組合模式的特混艦隊綜合電子信息系統(tǒng)需求論證 251
11.2.1 特混艦隊作戰(zhàn)任務需求分析 251
11.2.2 特混艦隊綜合電子信息系統(tǒng)功能需求分析 257
11.2.3 特混艦隊綜合電子信息系統(tǒng)需求方案分析 260
11.3 面向全流程模式的某型輪式裝甲車需求論證 261
11.3.1 作戰(zhàn)任務需求分析 262
11.3.2 作戰(zhàn)能力需求分析 269
11.3.3 功能需求分析 271
11.3.4 需求方案分析 276
11.4 面向專題模式的作戰(zhàn)任務需求分析 280
11.4.1 功能定位及階段劃分 280
11.4.2 作戰(zhàn)概念視圖分析 281
11.4.3 作戰(zhàn)視圖建模 285
11.4.4 作戰(zhàn)活動集成 286
參考文獻 286
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