目錄



第一章　大學生創(chuàng)業(yè)基礎　1

第一節(jié)　大學生創(chuàng)業(yè)政策支持　2

一、大學生開展自主創(chuàng)業(yè)的意義　2

二、國家鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策　6

三、部分省市關(guān)于大學生創(chuàng)業(yè)的政策　9

四、部分大學生創(chuàng)業(yè)園區(qū)的基本情況　11

第二節(jié)　創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)　12

一、創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)生存之本　12

二、激發(fā)創(chuàng)新意識　14

三、訓練創(chuàng)新思維　15

四、提升創(chuàng)新能力　19

五、從創(chuàng)新到創(chuàng)業(yè)　20

六、創(chuàng)業(yè)的過程　21

第三節(jié)　創(chuàng)業(yè)與自我認識　23

一、自我剖析　23

二、找準目標并拉近距離　24

三、獲得良好的人脈關(guān)系　25

四、做好創(chuàng)業(yè)前的心理準備　25

第四節(jié)　創(chuàng)業(yè)對職業(yè)生涯發(fā)展的影響　27

一、創(chuàng)業(yè)和職業(yè)生涯發(fā)展的關(guān)系　27

二、創(chuàng)業(yè)對個人職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展的意義和作用　28

第五節(jié)　評估與分析　30

第二章　創(chuàng)業(yè)機會　33

第一節(jié)　創(chuàng)業(yè)機會的識別　34

一、創(chuàng)意與創(chuàng)業(yè)機會　34

二、創(chuàng)業(yè)機會的特征和類型　36

三、創(chuàng)業(yè)機會的來源　37

四、影響機會識別的關(guān)鍵因素　39

第二節(jié)　創(chuàng)業(yè)機會的把握　42

一、創(chuàng)業(yè)時機的把握　42

二、創(chuàng)業(yè)機會的選擇　44

第三節(jié)　創(chuàng)業(yè)機會的評價　47

一、定性評價方法　47

二、定量評價方法　48

第四節(jié)　評估與分析　50

第三章　創(chuàng)業(yè)模式　54

第一節(jié)　商業(yè)模式　55

一、商業(yè)模式的概念　56

二、商業(yè)模式的要素　58

三、成功商業(yè)模式的特征　59

四、商業(yè)模式與創(chuàng)新　60

第二節(jié)　創(chuàng)業(yè)模式　61

一、常見的創(chuàng)業(yè)模式　61

二、適合大學生的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域　69

第三節(jié)　評估與分析　70

第四章　創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊　72

第一節(jié)　創(chuàng)業(yè)者　73

一、創(chuàng)業(yè)者的類型　73

二、創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)和能力　76

三、創(chuàng)業(yè)應具備的條件和能力　78

四、影響創(chuàng)業(yè)成功的心理障礙　82

第二節(jié)　創(chuàng)業(yè)團隊　84

一、創(chuàng)業(yè)團隊的概念與類型　84

二、創(chuàng)業(yè)團隊的優(yōu)劣勢分析　85

三、創(chuàng)業(yè)團隊的組建　87

四、創(chuàng)業(yè)團隊的管理　89

第三節(jié)　創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導者　91

一、創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導者的角色與行為策略　91

二、創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導者的個人魅力　92

三、領(lǐng)導者概念的發(fā)展階段　92

第四節(jié)　創(chuàng)業(yè)團隊的社會責任與分工合作　92

一、創(chuàng)業(yè)團隊的社會責任　93

二、創(chuàng)業(yè)團隊的分工合作　93

第五節(jié)　評估與分析　95

第五章　創(chuàng)業(yè)計劃　98

第一節(jié)　創(chuàng)業(yè)調(diào)查　99

一、市場調(diào)查的含義　99

二、市場調(diào)查的內(nèi)容　99

三、市場調(diào)查的方法　101

第二節(jié)　完善創(chuàng)業(yè)構(gòu)思　105

一、了解你的顧客　105

二、了解你的競爭對手　108

第三節(jié)　編寫創(chuàng)業(yè)計劃書　110

一、創(chuàng)業(yè)計劃書的作用　110

二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容　110

三、創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫步驟　113

第四節(jié)　評估與分析　115

第六章　創(chuàng)業(yè)融資　118

第一節(jié)　創(chuàng)業(yè)融資的產(chǎn)生原因及條件　119

一、創(chuàng)業(yè)融資的產(chǎn)生原因　119

二、創(chuàng)業(yè)融資的基本條件　120

第二節(jié)　債券融資　121

一、向家人及親戚朋友借款　121

二、銀行貸款　121

三、大學生創(chuàng)業(yè)貸款　124

第三節(jié)　股權(quán)融資　125

一、創(chuàng)業(yè)資本融資　125

二、天使融資　130

三、私募股權(quán)投資　132

第四節(jié)　創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資的十大問題　134

一、廉價出售你的技術(shù)或創(chuàng)意　134

二、花別人的錢，圓自己的夢　134

三、沒有完善的融資戰(zhàn)略設計　134

四、缺少對融資方案的比較性選擇　135

五、過度包裝或不包裝　135

六、缺乏資金規(guī)劃和融資準備　136

七、缺少必要的融資知識　136

八、盲目對外出具融資擔保函　136

九、盲目擴張，不建立合理的公司治理結(jié)構(gòu)　136

十、融資缺乏信用　136

第五節(jié)　評估與分析　137

第七章　創(chuàng)業(yè)企業(yè)的設立　138

第一節(jié)　創(chuàng)辦企業(yè)前的準備　139

一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的類型　139

二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)組織形式的選擇　142

三、選擇企業(yè)組織形式需考慮的因素　143

第二節(jié)　創(chuàng)業(yè)企業(yè)設立的流程　143

一、企業(yè)名稱預先核準登記　144

二、申請驗資出具驗資報告　145

三、登記營業(yè)執(zhí)照　145

四、刻制印章　151

五、領(lǐng)取組織機構(gòu)代碼證　151

六、辦理稅務登記　151

七、開立企業(yè)銀行賬戶　153

第三節(jié)　創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理　154

一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理的原理與方法　154

二、基礎管理與人力資源管理　157

三、創(chuàng)業(yè)初期營銷管理　159

四、創(chuàng)業(yè)初期財務管理　164

五、創(chuàng)業(yè)初期顧客管理　170

第四節(jié)　評估與分析　173

第八章　創(chuàng)業(yè)風險及防范　175

第一節(jié)　創(chuàng)業(yè)風險的概述　176

一、風險與創(chuàng)業(yè)風險　176

二、創(chuàng)業(yè)風險的特征　177

三、創(chuàng)業(yè)風險的類型　178

四、創(chuàng)業(yè)風險識別　180

第二節(jié)　創(chuàng)業(yè)各階段的風險　181

一、創(chuàng)業(yè)前期的風險　181

二、創(chuàng)業(yè)中期的風險　183

三、創(chuàng)業(yè)后期的風險　185

第三節(jié)　創(chuàng)業(yè)風險的防范措施　187

一、風險防范基礎知識　187

二、創(chuàng)業(yè)風險的外部防范措施　189

三、創(chuàng)業(yè)風險的內(nèi)部防范措施　191

第四節(jié)　評估與分析　193

第九章　大學生創(chuàng)業(yè)案例剖析　195

第一節(jié)　創(chuàng)業(yè)的成功經(jīng)驗　196

一、選擇適合大學生的創(chuàng)業(yè)項目　196

二、大學生創(chuàng)業(yè)成功方法與案例　197

第二節(jié)　創(chuàng)業(yè)失敗的教訓　201

一、大學生創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因　202

二、大學生創(chuàng)業(yè)失敗案例評析　203

第三節(jié)　評估與分析　208

參考文獻　211