項目采購管理是項目管理中的一個重要部分，有效的項目采購管理是保證項目成功實施的關鍵環(huán)節(jié)。如果項目采購不當或管理不善，所采購的產品達不到項目要求，不僅會影響項目的順利實施，還會降低項目的預期效益，甚至導致整個項目的失敗。健全的項目采購管理工作可以降低項目成本、避免合同糾紛、保證按期交付并防止貪污浪費。
　　《項目采購管理》作為南開現代項目管理系列教材之一，主要包括緒論、項目采購管理的過程、項目采購計劃的制定、工程采購計劃的實施、貨物采購計劃的實施、咨詢服務采購計劃的實施、供方選擇、項目采購合同的日常管理、項目采購合同的索賠與糾紛處理、項目采購合同收尾十部分內容。
　　《項目采購管理》兼顧了項目管理、工程管理等不同本科專業(yè)，也兼顧到研究生與項目管理工程碩士（MPM）的不同需求，因此利用《項目采購管理》進行教學時，需要注意不同專業(yè)與層次的需要，根據教學課時有針對性地選擇適合讀者的內容進