本書包含十個項目的內(nèi)容,具體是:認識人力資源管理;人力資源規(guī)劃;工作分析;招聘與選拔;績效管理;人員培訓;職業(yè)發(fā)展;薪酬管理;企業(yè)文化;詳解《中華人民共和國勞動合同法》。
在寫作過程中盡量避開傳統(tǒng)、理論的人力資源專業(yè)知識,結(jié)合筆者的實際工作,將多年的操作和經(jīng)驗與讀者分享。本書的總體設(shè)計思路上,打破以知識傳授為主要特征的傳統(tǒng)學科課程模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨ぷ魅蝿諡橹行慕M織課程內(nèi)容,并讓學生在完成具體項目的過程中學會完成相應工作任務,并構(gòu)建相關(guān)理論知識,發(fā)展職業(yè)能力。
現(xiàn)代管理理論認為,對人的管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。人是社會中的人,管理的基本目的之一就是采用特定的方法,充分發(fā)揮人的積極性、主動性和創(chuàng)造性。有效的管理者總是既把人看作管理的對象和客體,又把人看作管理的主題和動力,F(xiàn)代管理的一個重要學派——行為科學學派認為,管理的首要問題是如何調(diào)動員工的積極性,激勵人的動機。動機可以支配人的行為,能力差的人有時可能比能力強的人工作成績更好,處境艱難的企業(yè)通過企業(yè)家和全體職工的努力有可能在很短的時間內(nèi)超過原本比該企業(yè)先進的企業(yè),這是動機激勵程度不同產(chǎn)生的結(jié)果?傊髽I(yè)在市場經(jīng)濟條件下,要生存發(fā)展,就要重視人的因素,特別是要重視加強企業(yè)的人力資源管理。實踐證明,重視和加強企業(yè)人力資源管理,對促進生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展,提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率及保證企業(yè)獲得高的經(jīng)濟效益,并使企業(yè)的資產(chǎn)保值增值有著重要的作用。然而,目前的高校人力資源管理教學還不能充分滿足社會經(jīng)濟發(fā)展需要和企業(yè)需求,培養(yǎng)出的學生實際操作能力還比較弱。為此,高等教育特別是高職教育正在積極推進教學改革。我們編寫的這本教材體現(xiàn)了高職教育改革的方向,本教材是基于工作過程進行設(shè)計的。
本教材內(nèi)容突出對學生職業(yè)能力的訓練,理論知識的選取緊緊圍繞工作任務完成的需要來進行,同時又充分考慮了高等職業(yè)教育中理論知識學習的必要性,并融合了相關(guān)職業(yè)資格考試相關(guān)知識、技能內(nèi)容。項目設(shè)計以人力資源管理的全過程為線索。
本教材凝聚了編寫組和出版社編輯人員的智慧與辛勞。同時,英德市實驗中學總校長周曉文、總監(jiān)劉曉甜,海爾人力資源經(jīng)理陳浩,廣東紅牛維他命飲料有限公司人力資源經(jīng)理楊峻,佛山市南海中南機械有限公司副總經(jīng)理毛衛(wèi)東、利少紅等參與本教材的編寫和研討工作,提出了許多指導性意見,在此深表感謝!
限于水平,書中難免存在不足之處,敬請各位指正!
編者
2017年1月
項目1認識人力資源管理(1)
項目2人力資源規(guī)劃(5)
項目3工作分析(13)
項目4招聘與選拔(28)
項目5績效管理(41)
項目6人員培訓(55)
項目7職業(yè)發(fā)展(67)
項目8薪酬管理(78)
項目9企業(yè)文化(94)
項目10詳解《中華人民共和國勞動合同法》(96)
附錄《中華人民共和國勞動合同法》(146)
參考文獻(160)