目錄
第1章 全心全意提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1顧客永遠(yuǎn)是
2“贏”并非顧客服務(wù)的目標(biāo)所在
3你了解自己的心理規(guī)則嗎
4以工作為傲,然后收起你的傲氣
5當(dāng)球向你飛來(lái),請(qǐng)保持冷靜
6你在心中為顧客留下一席之地了嗎
7態(tài)度決定高度——事實(shí)如此
第2章 當(dāng)今顧客的心理
8顧客也有心理規(guī)則
9我能從中得到什么好處(WIIFM)
10所有顧客都無(wú)理性可言
11誰(shuí)都匆匆忙忙,誰(shuí)都?jí)毫Ψ浅?nbsp;
12顧客的故事不為人知
13大家都曾經(jīng)受過(guò)傷
第3章 七個(gè)服務(wù)導(dǎo)火索
14七個(gè)服務(wù)導(dǎo)火索導(dǎo)讀
15一號(hào)服務(wù)導(dǎo)火索:無(wú)人理睬
16二號(hào)服務(wù)導(dǎo)火索:慘遭拋棄
17避開一號(hào)和二號(hào)服務(wù)導(dǎo)火索
18三號(hào)服務(wù)導(dǎo)火索:麻煩多多
19四號(hào)服務(wù)導(dǎo)火索:遭遇無(wú)能
20五號(hào)服務(wù)導(dǎo)火索:被踢皮球
21六號(hào)服務(wù)導(dǎo)火索:深感無(wú)力
22七號(hào)服務(wù)導(dǎo)火索:不受尊重
第4章做一個(gè)很棒的團(tuán)隊(duì)成員
23團(tuán)隊(duì)合作很重要的原因
24拿出更高水準(zhǔn),不要降低要求
25“該上場(chǎng)演出了”
26衣著成就服務(wù)代表
27一貫保持專業(yè)態(tài)度
28為下一班人的成功做好安排
29顧客資料記錄至關(guān)重要的五個(gè)原因
30迅速有效地記錄文件
31幫助團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)對(duì)顧客要選好時(shí)機(jī)
第5章對(duì)服務(wù)區(qū)盡在掌握
32讓第一印象發(fā)揮作用
33你今天過(guò)得怎么樣
34“我就是看看”的應(yīng)對(duì)之法
35別變成直升機(jī)式的服務(wù)代表
36記住一件事即可,你能做到嗎
37名字游戲非同兒戲
38不要評(píng)判,否則你將失去機(jī)會(huì)
39化身顧客的私人偵探
40絕不與顧客談?wù)撈渌櫩偷氖欠?nbsp;
41眨眼間令顧客驚嘆
第6章像專家一樣溝通
42奶奶教給你的顧客服務(wù)原則
43關(guān)注顧客時(shí)心無(wú)旁騖
44你的肢體語(yǔ)言是正確的嗎
45撥電話時(shí)要面帶微笑
46電話不一樣,卻又一樣
47使用BRWY溝通方式
48如果你想為顧客服務(wù),那就閉嘴
49提問(wèn)題,而且要多提問(wèn)題
50行話是你和顧客溝通時(shí)的一堵墻
51這十個(gè)能量詞語(yǔ)你肯定用得上
52保證負(fù)責(zé)到底
53就回復(fù)時(shí)間爭(zhēng)取顧客認(rèn)同
54對(duì)做不到的事不要輕易承諾
55靈活轉(zhuǎn)換的藝術(shù)
第7章掌控困境
56投訴是系著緞帶的禮物
57聆聽是起點(diǎn),理解是終點(diǎn)
58用CATER服務(wù)流程迎合顧客
59關(guān)注做得到的事,而不是做不到的事
60你對(duì)不對(duì)不重要,把事情做好才重要
61讓憤怒的顧客出擊,直到他們無(wú)力再擊
62顧客說(shuō)個(gè)沒(méi)完,你該怎么辦
63潤(rùn)色措辭的藝術(shù)
64助你成交的銷售技巧
65使用你的權(quán)力
66出了問(wèn)題不要怪政策
67保留條款讓顧客不好受
68如何應(yīng)對(duì)顧客服務(wù)的“專家人物”
69有時(shí)候,投訴其實(shí)是欺詐
第8章應(yīng)對(duì)噩夢(mèng)般的顧客
70當(dāng)火力全開的時(shí)候,你要竭盡所能
71沒(méi)有對(duì)付手雷的銀色彈頭
72化解顧客怒火的13條策略
73如何與顧客劃清界限
74如何應(yīng)對(duì)顧客的威脅
75顧客在大庭廣眾之下發(fā)飆怎么辦
第9章了解數(shù)字化一線
76渠道影響信息
77隱私和安全變成新的導(dǎo)火索
78 寫好電子郵件是一門藝術(shù)
79社交顧客這邊請(qǐng)
第10章做顧客的英雄
80真正造就“英雄級(jí)別”顧客服務(wù)到底什么樣
81具備英雄的心態(tài)
82做顧客的英雄
我寫這本書是出于這樣一個(gè)原因:多年以來(lái)我經(jīng)營(yíng)自己的幾家店鋪,提供
零售服務(wù),在此過(guò)程中,我一直希望自己能擁有這樣一本書。對(duì)于我的那
些工作在一線的員工,我想借此書為他們展示成為一名合格的顧客服務(wù)人
員所應(yīng)該了解的知識(shí),還有成為一名優(yōu)秀的顧客服務(wù)人員所應(yīng)該知道的一
切。我希望本書簡(jiǎn)單易懂,真實(shí)地講述顧客服務(wù)人員面臨的挑戰(zhàn);我也希
望本書幫助顧客服務(wù)人員調(diào)整好自己的心態(tài),并更好地理解顧客的心理;
我還希望本書既是指導(dǎo)手冊(cè),也是參考書。簡(jiǎn)而言之,我希望本書能幫助
一線顧客服務(wù)人員做好準(zhǔn)備,去面對(duì)他們?cè)趯?shí)際工作中面臨的各種困難與
不清晰的狀況!赌ЯΨ⻊(wù)》就是這樣一本書。
本書講述的都是顧客服務(wù)人員每天在工作中面對(duì)的現(xiàn)實(shí)情況:在顧客服務(wù)
這個(gè)領(lǐng)域,即使是最佳顧客,有時(shí)也會(huì)表現(xiàn)得莫測(cè)難懂、不可理喻,他們
動(dòng)不動(dòng)就會(huì)感到失望,盡管你提供的服務(wù)無(wú)可挑剔,卻仍不能滿足他們一
會(huì)兒一變的期望值。你按照店規(guī)行事,讓顧客在表格上簽字,但總有某些
沒(méi)有打過(guò)交道的部門給你制造麻煩。你要么受制于有限的資源,要么因?yàn)?
不能達(dá)成顧客的要求而面臨艱難的決定,真是進(jìn)退兩難。說(shuō)真的,有時(shí)候
你覺得顧客特別自私、盛氣凌人,甚至不可理喻。
本書給你的技巧雖不能被稱為魔法,但是它們卻有神奇功效。書中的經(jīng)驗(yàn)
源自我個(gè)人為顧客服務(wù)以及與面向顧客的團(tuán)隊(duì)共同工作的經(jīng)歷,是極其有
用的經(jīng)驗(yàn),可供大家學(xué)習(xí)。這本書無(wú)關(guān)學(xué)術(shù);本書的初衷是為顧客服務(wù)人
員提出可行的方法和技巧,可以馬上使用。請(qǐng)各取所需,摒棄不需要的內(nèi)
容。不論你擁有哪一種級(jí)別的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),你都能在書里找到一些訣竅和方
法,它們能深刻影響你服務(wù)顧客的方式,并能使你的工作變得更輕松。
本書不僅提供技巧,而且激勵(lì)人心。本書涵蓋了從頭到尾的一整套一線顧
客服務(wù)內(nèi)容,從怎樣微笑等基本知識(shí)到使用成交策略等高級(jí)技巧。如果你
接受過(guò)顧客服務(wù)方面的培訓(xùn),以前很可能學(xué)過(guò)其中的一些內(nèi)容。但是在顧
客服務(wù)這個(gè)領(lǐng)域,大家都懂此中道理,但這不代表大家就能這樣做,兩者
之間還是有差別的。再優(yōu)秀的人也有可能養(yǎng)成壞習(xí)慣,這時(shí)候就尤其有必
要再次重溫一遍基本原則。
這本書分為十章,并且每一節(jié)都不長(zhǎng)。每一章集中探討一個(gè)話題,幫助你
成為一名更優(yōu)秀的面向顧客的專業(yè)人員。第1章到第3章介紹顧客服務(wù)心理
。這三章幫你了解顧客心態(tài),還有你的個(gè)人心態(tài)。第4章到第6章介紹成為
優(yōu)秀的一線客服人員必須掌握的技巧。這三章主要講良好的團(tuán)隊(duì)合作、客
服基本知識(shí),還有溝通技巧。第7章和第8章介紹應(yīng)對(duì)困難情況和與不可理
喻的顧客打交道的技巧。這兩章探索那些你可以使用的具體方法,使你即
使在面臨無(wú)比艱難的情形時(shí),也能獲得最終的勝利。第9章介紹電子類顧客
服務(wù)。第10章將介紹把前面所學(xué)綜合使用的方法。
本書由短小的節(jié)構(gòu)成,這很有必要。要涵蓋這么廣泛的內(nèi)容,唯一的方法
就是快速有效地突破每一個(gè)主題。那些本來(lái)可以用整整一章介紹的主題,
僅用了幾頁(yè)篇幅介紹。那些本來(lái)可以在多個(gè)不同地方討論的主題,僅在一
處涉及。為了使所有細(xì)節(jié)有一個(gè)整體呈現(xiàn),并幫助你找到所需信息,你將
在書中的很多章節(jié)中找到引向其他章節(jié)的參考索引。