本書全文共分為三個篇章。
第1篇為財務(wù)共享篇,共收錄6篇報告,分別從共享服務(wù)中心的建立、共享服務(wù)與外包、人員管理和人才戰(zhàn)略、流程管理等角度,闡述了共享服務(wù)中心建立與優(yōu)化的方法,并為企業(yè)成功開啟共享服務(wù)之旅提供指導性建議。
第2篇為財務(wù)轉(zhuǎn)型篇,共收錄6篇報告,分別從財務(wù)職能再設(shè)計、業(yè)務(wù)財務(wù)、管理會計師能力等角度,闡述了企業(yè)進行財務(wù)轉(zhuǎn)型的工具與方法、財務(wù)人員應具備的專業(yè)技術(shù)與能力,為企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型指明方向和參考路徑,助力企業(yè)價值創(chuàng)造。
第3篇為財務(wù)智能化篇,共收錄3篇報告,分別從機器人技術(shù)、共享服務(wù)技術(shù)解決方案等角度,描述了高科技技術(shù)對財會行業(yè)的未來產(chǎn)生的影響,并提出切實可行的財務(wù)轉(zhuǎn)型、財務(wù)共享的技術(shù)解決方案。財務(wù)轉(zhuǎn)型。
在全球化和信息技術(shù)飛速發(fā)展的大背景下,中國企業(yè)不斷加快全球化布局,促使企業(yè)財務(wù)部門主動轉(zhuǎn)型。財務(wù)從核算型向管理型、戰(zhàn)略型轉(zhuǎn)變:降低財務(wù)運行成本,提供深入價值鏈的業(yè)務(wù)支持及決策支持。財務(wù)共享服務(wù)正是財務(wù)轉(zhuǎn)型的*步,是一次觀念再造、流程再造、組織再造、人員再造及系統(tǒng)再造。大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、智能機器人等信息技術(shù)的發(fā)展,都將使財務(wù)工作朝著更加自動化、智能化的方向發(fā)展。實現(xiàn)財務(wù)轉(zhuǎn)型,是企業(yè)發(fā)展面臨的又一項機遇與挑戰(zhàn)。
2014年10月,財務(wù)云叢書中的*本《財務(wù)共享服務(wù)》由正式出版。此后三年時間內(nèi),《財務(wù)共享服務(wù)案例集》、《財務(wù)就是IT》陸續(xù)出版。今天,我們將為您呈現(xiàn)財務(wù)云叢書的第四本《從新開始財務(wù)共享 財務(wù)轉(zhuǎn)型 財務(wù)智能化》。
這本書收錄了全球財務(wù)管理*研究成果,包括財務(wù)轉(zhuǎn)型、共享服務(wù)、財務(wù)智能化三大領(lǐng)域,這些研究成果探討了企業(yè)在利用財務(wù)新模式提高績效的過程中面臨的挑戰(zhàn)、問題與潛在機遇,視角獨特,力求解讀如何順利實施財務(wù)共享,從容應對財務(wù)智能化,助力企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)轉(zhuǎn)型。
陳虎:清華大學經(jīng)濟管理學院博士后,中興通訊股份有限公司副總裁,中興通訊集團財務(wù)公司董事,及中興云服務(wù)公司董事。中國注冊會計師、特許公認會計師、財政部會計信息化委員會咨詢專家、財政部管理會計咨詢專家、中國成本研究會理事、中國會計學會會員、ACCA中國專家智庫成員。陳虎先生擁有超過20年的高科技行業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗,在財務(wù)共享服務(wù)、財務(wù)信息系統(tǒng)、全面預算管理、成本管理方面擁有豐富的管理經(jīng)驗,曾主持中興通訊成本領(lǐng)先戰(zhàn)略項目、網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)項目,ERP項目,全面預算管理項目,全球共享服務(wù)中心等項目,這些項目在實際運行中都取得了良好的成效。陳虎先生在會計和管理領(lǐng)域進行了較為深入的研究,且具有豐富的計算機專業(yè)知識,在核心期刊發(fā)表了幾十篇學術(shù)論文并擁有專著六本,主持、指導數(shù)十家大型企業(yè)集團的財務(wù)變革及財務(wù)共享咨詢項目。