《工程項目管理》是土木工程類專業(yè)學(xué)生必修的專業(yè)課程。它緊密聯(lián)系工程建設(shè)管理的實踐，體現(xiàn)社會科學(xué)和自然科學(xué)的交叉與融合，強調(diào)理論與實踐的緊密結(jié)合。
　　由于現(xiàn)代工程建設(shè)的復(fù)雜性和綜合性，以及改革開放以來建筑業(yè)的不斷發(fā)展，工程建設(shè)實踐中出現(xiàn)了不少新情況和新問題，傳統(tǒng)的管理方式和方法已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢下實踐的要求。因此，必須在實踐中研究和采用現(xiàn)代化的新理論，應(yīng)用新方法和手段，以問題為導(dǎo)向，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高工程項目的管理水平。
　　本書既可作為工程項目管理專業(yè)的教科書，也可作為從事工程項目管理工作人員的參考書。本書系統(tǒng)地介紹了工程項目管理的概念、過程和方法，以此構(gòu)筑出工程項目管理的整體框架結(jié)構(gòu)，不僅介紹如何進行項目管理，而且重點介紹為什么要這樣進行管理。各章均列有本章要點和思考題，便于學(xué)生學(xué)習(xí)時抓住要點，并通過練習(xí)鞏固所學(xué)知識。此外，還包括工程項目管理實例，以及對實例的分析和總結(jié)，旨在為學(xué)生提供實用的工程項目管理操作范式，培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實際的作風(fēng)和實際工作能力。
　　工程項目管理理論是基于工程項目管理實踐總結(jié)出來的，在強調(diào)對工程項目管理的基本思想體系學(xué)習(xí)的同時，更強調(diào)理論的應(yīng)用以及學(xué)生解決實際問題的能力。學(xué)生通過對本課程的學(xué)習(xí)，可以全面了解工程項目管理知識體系，其主要內(nèi)容包括工程項目及工程項目管理的基本概念，工程項目的前期策劃，工程項目目標與范圍管理，工程項目組織與溝通管理，工程項目招投標與合同管理，工程項目進度管理，工程項目成本管理，工程項目質(zhì)量管理，生產(chǎn)要素管理、安全管理與現(xiàn)場管理，工程項目風(fēng)險管理等內(nèi)容。