中國(guó)能否通過(guò)創(chuàng)新,走出長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)放緩的困境?
雷小山認(rèn)為可以。
毫無(wú)疑問(wèn),不止雷小山一人認(rèn)為中國(guó)企業(yè)正在步入創(chuàng)新階段的人。2014年,波士頓咨詢公司(BCG)把4家中國(guó)企業(yè)(聯(lián)想、小米、騰訊和華為)納入其年度全球具有創(chuàng)新力的50家企業(yè)榜單。
雷小山認(rèn)為,中國(guó)如今將開啟創(chuàng)新之路,因?yàn)樗坏貌蝗绱恕6^(guò)去它之所以沒這么做,也主要是還不需要。
在《山寨中國(guó)的終結(jié)》中,雷小山寫道,在一個(gè)基本商品供應(yīng)不足的國(guó)家,發(fā)展最先進(jìn)技術(shù)的動(dòng)力往往不足。如果靠山寨就能賺錢,誰(shuí)還會(huì)去關(guān)心技術(shù)創(chuàng)新?這也正是很多中國(guó)企業(yè)在過(guò)去幾十年里所做的。
在贏得向國(guó)內(nèi)消費(fèi)者提供基本商品的戰(zhàn)役后,如今,中國(guó)企業(yè)被迫轉(zhuǎn)向創(chuàng)新。由于供應(yīng)基本商品這顆“低垂的果實(shí)”已被采摘,這些企業(yè)不得不開始在中國(guó)或國(guó)外市場(chǎng)攀爬價(jià)值鏈的更高端。
那么,這些轉(zhuǎn)型的中國(guó)故事是個(gè)例,還是全局?創(chuàng)新力和個(gè)人主義是否正在亞洲崛起?
在5萬(wàn)份消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告的基礎(chǔ)上,為了獲得貼近事實(shí)的觀察視角,雷小山與普通消費(fèi)者、公司高管、極具創(chuàng)新能力的企業(yè)創(chuàng)始人,甚至是官員進(jìn)行面對(duì)面的深入交談。
無(wú)論如何,對(duì)于中國(guó)而言,確定不變的,就是這個(gè)國(guó)家正在快速改變。
適讀人群:對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)感興趣的讀者
這是一部作者基于5萬(wàn)份消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告,對(duì)中國(guó)市場(chǎng)長(zhǎng)期觀察,以及和劉勝義(騰訊高級(jí)執(zhí)行副總裁)、劉佩琪(中國(guó)清潔能源合作組織(聚思)主席)、劉強(qiáng)東(京東創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官)等領(lǐng)軍人物的談話碰撞而誕生的作品。有觀點(diǎn)并且有趣,全書對(duì)中國(guó)能否通過(guò)創(chuàng)新,走出長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)放緩的困境做了深入的剖析,認(rèn)為中國(guó)在創(chuàng)新之路上已經(jīng)從山寨階段走向中國(guó)創(chuàng)新階段,即將邁向?yàn)槿騽?chuàng)新階段。本書預(yù)測(cè)了下一個(gè)十年的經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì),為投資者和管理者提供一個(gè)框架。
雷小山(Shaun Rein)
是中國(guó)市場(chǎng)研究集團(tuán)(CMR)的董事總經(jīng)理。CMR是一家世界前沿的市場(chǎng)研究、戰(zhàn)略管理咨詢公司,其關(guān)注重點(diǎn)是中國(guó)市場(chǎng)。雷小山被公認(rèn)為中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略咨詢領(lǐng)軍人物之一。雷小山也是美國(guó)《商業(yè)周刊》亞洲專欄的撰稿人,并且定期在《福布斯》領(lǐng)導(dǎo)者板塊和首席市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)官板塊上發(fā)表文章。同時(shí)他也經(jīng)常在《華爾街日?qǐng)?bào)》《哈佛商業(yè)評(píng)論》《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》《彭博資訊》《投資家商務(wù)日?qǐng)?bào)》《紐約時(shí)報(bào)》這些媒體上發(fā)表文章。雷小山定期受到美國(guó)國(guó)家公共廣播電臺(tái)“市場(chǎng)”節(jié)目及美國(guó)國(guó)家公共廣播電臺(tái)的采訪,經(jīng)常在CNBC的“財(cái)經(jīng)論壇”節(jié)目、彭博資訊電視臺(tái)、哥倫比亞新聞和CNN國(guó)際電臺(tái)中發(fā)表評(píng)論。
前言
第一章 創(chuàng)新曲線第一階段:山寨公司與低垂的果實(shí)
第二章 創(chuàng)新曲線第二階段:新興創(chuàng)造力
李宏瑋,上海紀(jì)源資本管理合伙人
第三章 創(chuàng)新曲線第二階段:續(xù)篇——為中國(guó)創(chuàng)新
生物化學(xué)技術(shù)與醫(yī)療保健
布萊特?塔克,貝雅私募股權(quán)投資公司管理合伙人
第四章 創(chuàng)新曲線第三階段:為世界創(chuàng)新
劉勝義,騰訊高級(jí)執(zhí)行副總裁、網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁
第五章 北京咳:2013年1月
劉佩琪,中國(guó)清潔能源合作組織(聚思)主席
第六章 炫富消費(fèi)的終結(jié)
英晟楦,雨果博斯中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理
第七章 中國(guó)消費(fèi)者階層擴(kuò)張
劉強(qiáng)東,京東創(chuàng)始人 、首席執(zhí)行官
第八章 看世界
戴福瑞,去哪兒網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人
第九章 食品安全:從雞肉到咖啡
梁耀祖,甫田網(wǎng)創(chuàng)始人
第十章 尋找下一個(gè)中國(guó)
后記
致謝
第五章
北京咳,2013年1月
“我們到哪里吃飯?”我問(wèn)我的同事本?卡文德。我朝對(duì)街望去,只看到一波黑暗。我們站在北京的中心商務(wù)區(qū),香格里拉旗下的中國(guó)大飯店應(yīng)該就在街對(duì)面,我暗自想著,但只能看到一堵霧霾之墻。
卡文德瞄了我一眼,那眼神好像在說(shuō),“這讓人難以置信”。卡文德在菲利普斯艾克賽特學(xué)院上完高中后,念的是康奈爾大學(xué),也是康大的劃船隊(duì)隊(duì)員,他是我2006年初為CMR招聘的第一位同事。在我們創(chuàng)立CMR的過(guò)程中,一起經(jīng)歷了許多困難和挑戰(zhàn)。他不會(huì)輕易感到不安,更像塊巖石。但此時(shí)此刻,就算是他,也看起來(lái)非常沮喪。
卡文德和我剛剛為一家B2B食品服務(wù)提供商完成了一個(gè)五年增長(zhǎng)策略項(xiàng)目。這家公司的美國(guó)總部和中國(guó)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的總裁都對(duì)項(xiàng)目感到滿意。
我們想吃頓大餐慶祝一下。我們走出大樓找吃飯的地方,很快對(duì)眼前景象的震驚取代了剛才的幸福感。
空氣混濁多沙,我們甚至看不到20米之外。本和我被沙塵吞沒,這后來(lái)演變?yōu)楸本?013年的空氣末日,空氣質(zhì)量指數(shù)(AQI)飆到700以上,比世界衛(wèi)生組織建議的合理水平高出30倍。
2013年印度尼西亞森林火災(zāi)的時(shí)候,新加坡的空氣質(zhì)量指數(shù)達(dá)到300,立即進(jìn)入國(guó)家緊急狀態(tài),而北京當(dāng)時(shí)是新加坡的兩倍。洛杉磯是美國(guó)污染最嚴(yán)重的大城市,通常空氣質(zhì)量指數(shù)最高在20左右。2014年3月,巴黎的空氣質(zhì)量指數(shù)達(dá)到150,宣布進(jìn)入緊急狀態(tài),并對(duì)巴黎市一半的車輛限行。
《每日秀》的主持人喬恩?斯圖爾特調(diào)侃北京的污染,說(shuō)人們實(shí)際上可以咀嚼空氣。斯圖爾特并沒有太夸張。但是對(duì)生活在這里的人,以及對(duì)于越來(lái)越多亞太地區(qū)受污染影響的人來(lái)說(shuō),這可不是鬧著玩的。
空氣污染如此嚴(yán)重,正在改變?nèi)藗兩畹姆绞,他們?duì)生活的想法,以及他們優(yōu)先考慮要消費(fèi)的東西。比如說(shuō),CRM發(fā)現(xiàn)在中國(guó)電子商務(wù)飆升的三個(gè)最主要的原因中就有一個(gè)是人們盡量避免出門購(gòu)物。他們盡量減少上街買東西的次數(shù),因?yàn)樗麄儞?dān)心沙塵會(huì)吸入肺里。有好幾代人也不再積極參加戶外運(yùn)動(dòng)。
他們宅在家里,寧愿讓快遞員承受空氣污染的危險(xiǎn)?爝f員的工資也在上漲,反映了空氣污染的風(fēng)險(xiǎn)。一位來(lái)自江蘇的快遞員的妻子告訴我,她丈夫現(xiàn)在一個(gè)月掙1200美元至1300美元,而五年前一個(gè)月只掙150美元,因?yàn)椤拔廴緡?yán)重,現(xiàn)在這一行不好做”。
CMR在全國(guó)范圍內(nèi)的調(diào)研顯示,中國(guó)人對(duì)污染的擔(dān)心變得比對(duì)食品安全和其他產(chǎn)品安全的擔(dān)憂更加嚴(yán)重,已經(jīng)成為中國(guó)人生活中最主要的擔(dān)憂。比如說(shuō),盡管在線購(gòu)買生鮮和生活用品這些概念,像亞馬遜生鮮和在線雜貨店豌豆莢這樣的網(wǎng)站在美國(guó)一開始炒作得很火,但現(xiàn)在很大程度上已經(jīng)開不下去了,然而在中國(guó),這個(gè)行業(yè)做得風(fēng)生水起。上海一位38歲有兩個(gè)孩子的媽媽跟我說(shuō):“我剛剛在山姆會(huì)員店的網(wǎng)站上訂購(gòu)了東西。我為什么要出去吸那個(gè)呢?”她透過(guò)被污染得泥濘不堪的窗戶,指著外面的空氣。
我的公司每年都會(huì)對(duì)15座城市的5000名居民進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。2013年,我們發(fā)現(xiàn)自2007年開始調(diào)查以來(lái),對(duì)環(huán)境污染的擔(dān)憂首次位列消費(fèi)者五大憂慮之一。對(duì)環(huán)境污染的焦慮不僅改變了消費(fèi)者的購(gòu)物選擇及購(gòu)物方式,也改變了他們生活在中國(guó)的意愿。土豆網(wǎng)的聯(lián)合創(chuàng)始人方德思雖然還在做與中國(guó)相關(guān)的生意,但2011年因?yàn)閷?duì)環(huán)境污染和食品安全的憂慮而移居溫哥華。
“主要原因,”方德思走的時(shí)候告訴我,“是因?yàn)榭諝馕廴,我覺得不能再讓我的孩子繼續(xù)這樣了。他們常常無(wú)法在戶外玩耍,就算在學(xué)校里也不行!
也許對(duì)于商界人士和投資者來(lái)說(shuō),最需要分析的關(guān)鍵問(wèn)題就是了解中國(guó)的污染問(wèn)題以及污染對(duì)經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)者習(xí)慣的影響。污染的影響比對(duì)腐敗的憤怒來(lái)得更嚴(yán)重,如果家長(zhǎng)們對(duì)污染給孩子造成的影響忍無(wú)可忍,可能會(huì)造成社會(huì)不穩(wěn)定。而遏制污染的直接后果是人才流失和資本流出,從而造成經(jīng)濟(jì)增速放緩,波及全球。
從積極的一面來(lái)看,中國(guó)面臨的污染問(wèn)題如此嚴(yán)重,使得這個(gè)國(guó)家確立了成為可再生能源創(chuàng)新領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者的立場(chǎng)。2011年位于圣地亞哥的加利福尼亞大學(xué)國(guó)際法律與法規(guī)實(shí)驗(yàn)室主任大衛(wèi)?維克多對(duì)《華爾街日?qǐng)?bào)》表示,中國(guó)有錢也有意愿接納新的方案和技術(shù),這兩者結(jié)合起來(lái),將使得中國(guó)的創(chuàng)新在商業(yè)上比任何其他國(guó)家都要發(fā)展得更好。
污染絕不是中國(guó)剛剛開始面臨的新問(wèn)題。至2003年,空氣與水的質(zhì)量惡化由來(lái)已久,我當(dāng)時(shí)在文章和演講中都批評(píng)了這一情況。那時(shí)我還在InterAsia,正在找空氣凈化器公司和一個(gè)心臟病項(xiàng)目時(shí)就已經(jīng)發(fā)現(xiàn),由于污染而造成死亡的數(shù)字很可怕了。
我與當(dāng)時(shí)一位著名的政府官員討論這個(gè)情況。他對(duì)我冷嘲熱諷:“中國(guó)的污染問(wèn)題和日本及韓國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段時(shí)面臨的問(wèn)題一樣。倫敦20世紀(jì)早期的霧霾又怎么說(shuō)呢?”他預(yù)測(cè)當(dāng)時(shí)的情況會(huì)在十年左右得到很大改觀!爸挥心銈冞@些來(lái)自富裕國(guó)家的外國(guó)人才會(huì)教訓(xùn)我們說(shuō)污染。污染是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果,許多中國(guó)人很窮,為了溫飽而打拼。你們也不得不經(jīng)歷一樣的污染階段!
這種論斷很普遍,當(dāng)政府拒絕加入全球遏制氣候變化行動(dòng)的時(shí)候,例如《京都議定書》,你能聽到官員們?nèi)绱藶檎q護(hù)。這種論斷會(huì)說(shuō),中國(guó)正在經(jīng)歷一個(gè)復(fù)雜的發(fā)展過(guò)程,所有發(fā)達(dá)國(guó)家在工業(yè)化進(jìn)程中都曾經(jīng)歷過(guò),發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)發(fā)展中國(guó)家持有不同的標(biāo)準(zhǔn),這是不公平的。這些說(shuō)法再也站不住腳了。在過(guò)去十年里,有關(guān)污染的統(tǒng)計(jì)數(shù)字越來(lái)越差,而不是越來(lái)越好,世界上從來(lái)沒有如此多的人同時(shí)受到這種影響。
加州大學(xué)伯克利分校的博士后研究員史蒂芬妮?埃文在《環(huán)境科學(xué)與技術(shù)》期刊上發(fā)表了六個(gè)月調(diào)研項(xiàng)目的結(jié)果,在舊金山灣區(qū)的PM2.5(直徑小于2.5微米的可吸入固體顆粒)有29%來(lái)自東亞,其中大部分來(lái)自中國(guó)。不只是外國(guó)人和富裕的中國(guó)人民怨沸騰,所有社會(huì)經(jīng)濟(jì)階層的中國(guó)人都對(duì)此怨聲載道。
過(guò)去十年,中國(guó)的私家車保有量從2003年的650萬(wàn)輛增長(zhǎng)到2013年的8500萬(wàn)輛,1200%的增長(zhǎng)。車輛增長(zhǎng)是污染的一個(gè)主要原因,但是污染問(wèn)題還有很大一部分來(lái)自中國(guó)能源消耗對(duì)燃煤的依賴,70%的能源需求依賴于煤炭,而煤是中國(guó)為數(shù)不多的儲(chǔ)備豐富的自然資源之一。結(jié)果是2014年中國(guó)排放了超過(guò)100億噸二氧化碳,比美國(guó)和歐洲加起來(lái)還多。
中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)層試圖解決這個(gè)問(wèn)題,但是要在不過(guò)分減緩經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的情況下解決環(huán)境問(wèn)題仍然很困難。不幸的是,這個(gè)問(wèn)題在得到緩解之前,很可能進(jìn)一步惡化。
美國(guó)、日本和其他發(fā)達(dá)國(guó)家在人均GPD達(dá)到1萬(wàn)美元至1.5萬(wàn)美元之間時(shí),碳排放量達(dá)到頂峰。中國(guó)的人均GDP目前徘徊在6000美元上下,這意味著碳排放的情況還會(huì)繼續(xù)惡化,以收入增速每年7%計(jì)算,至少要到2025年情況才能開始好轉(zhuǎn),除非對(duì)燃煤的依賴發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變。
經(jīng)常有人問(wèn)我既然污染由來(lái)已久,為什么突然會(huì)變成消費(fèi)者最大的擔(dān)憂。答案包括兩個(gè)方面的發(fā)展:首先,對(duì)于空氣質(zhì)量數(shù)據(jù)的測(cè)量和追蹤(尤其是空氣質(zhì)量指數(shù)AQI,能測(cè)量PM2.5這種可穿過(guò)人體鼻腔天然的過(guò)濾系統(tǒng)而吸入肺部的細(xì)小顆粒)把污染從一個(gè)抽象的概念變成了一個(gè)具體的問(wèn)題。
其次,智能手機(jī)的普及加速了空氣質(zhì)量數(shù)據(jù)的傳播擴(kuò)散。截至2012年四季度末,中國(guó)的手機(jī)制造商,例如華為、聯(lián)想和小米,開始出售應(yīng)用谷歌安卓平臺(tái)的經(jīng)濟(jì)適用型智能手機(jī)。這些公司開始提供免費(fèi)的手機(jī)應(yīng)用,以追蹤空氣質(zhì)量指數(shù),并能讓用戶通過(guò)社交媒體平臺(tái),例如微信和新浪微博與朋友分享空氣質(zhì)量數(shù)據(jù)。從來(lái)沒有這么多人每隔一個(gè)小時(shí)就追蹤一次污染數(shù)據(jù),并實(shí)時(shí)與他人分享。
隨著國(guó)家城鎮(zhèn)化的推進(jìn),人們也改變了生活習(xí)慣,例如吃更多的肉類蛋白,更頻繁地使用空調(diào)和其他便利生活的現(xiàn)代設(shè)備,人均污染排放也在上漲,而不是下降。正在興起的中國(guó)夢(mèng)里包括擁有一輛車,一間擺滿現(xiàn)代生活便利設(shè)備的大房子。
指責(zé)其他發(fā)達(dá)國(guó)家的污染歷史不再行得通。1990年代時(shí)還覺得有道理,甚至很大程度上2003年那個(gè)官員對(duì)我說(shuō)的也有點(diǎn)道理,因?yàn)槟菚r(shí)候,很多人還在為吃飯問(wèn)題而掙扎。但是現(xiàn)在,不計(jì)一切發(fā)展經(jīng)濟(jì)這種模式的壞處已經(jīng)超過(guò)了它的好處。目前有40%的死因同空氣污染與油膩飲食造成的心腦疾病有關(guān)。中國(guó)目前是世界上糖尿病病患數(shù)量第二多的國(guó)家,僅次于美國(guó)。
在過(guò)去的幾年里,一大批中國(guó)富人移民去了別的國(guó)家。貝恩咨詢和其他咨詢公司都斷言,出國(guó)移民的數(shù)量如此之高是因?yàn)橹袊?guó)的富人擔(dān)心經(jīng)濟(jì)不景氣。CMR的調(diào)研結(jié)論與貝恩的相反。我們采訪了幾十位可投資資產(chǎn)達(dá)1000萬(wàn)美元甚至更高的中國(guó)人之后發(fā)現(xiàn),中國(guó)人移民的首要原因是為了讓家人享有更好的教育機(jī)會(huì)和醫(yī)療保障,以及減少暴露在污染中的幾率。換句話說(shuō),這個(gè)國(guó)家面臨嚴(yán)重的人才流失和資本外流問(wèn)題,因?yàn)樽顑?yōu)秀最聰明的人都逃到更干凈清潔的環(huán)境里去了。
“你的指數(shù)是多少?”我問(wèn)我的妻子杰西卡,“我的是147。”杰西卡側(cè)身轉(zhuǎn)到床的一邊,查看放在床頭柜上的手機(jī):她的指數(shù)是186。她使用的智能手機(jī)應(yīng)用收集和追蹤的空氣污染指數(shù)來(lái)自美國(guó)大使館的探測(cè)儀。中國(guó)政府發(fā)布的智能手機(jī)程序的空氣質(zhì)量指數(shù)往往比美國(guó)大使館的好一些,所以我們認(rèn)為采信更糟糕的數(shù)據(jù)比較安全,以防萬(wàn)一。
“我們今天做什么呢?”我問(wèn),然后我們開始計(jì)劃如何躲避籠罩在家周圍的灰蒙蒙的空氣。有時(shí)我覺得好像生活在阿諾德?施瓦辛格的電影《魔鬼總動(dòng)員》里的火星上,在那里每個(gè)人都待在室內(nèi),踏出門外一步就會(huì)死。我當(dāng)然是開玩笑的,但情況真的令人遺憾。
無(wú)論什么時(shí)候只要空氣質(zhì)量指數(shù)達(dá)到200,我們的答案就很明確:兒子不會(huì)走去上學(xué),我把他從頭包到腳裹個(gè)嚴(yán)實(shí),這樣污染就不會(huì)進(jìn)入他的頭發(fā)和皮膚。我給他戴好一副口罩,確保嚴(yán)絲合縫,然后開車送他去學(xué)校,盡管學(xué)校離家騎自行車還不到五分鐘。
當(dāng)空氣質(zhì)量指數(shù)為120(比世界衛(wèi)生組織認(rèn)定的合理標(biāo)準(zhǔn)高出六倍)或者更低的時(shí)候,我們會(huì)戴著口罩騎車上學(xué),我們覺得鍛煉身體的好處能夠抵消污染的害處。
當(dāng)空氣質(zhì)量指數(shù)更差一些,在120和200之間時(shí),我們就得做計(jì)劃,看天行事?諝庖恢焙懿,但是用了N95過(guò)濾口罩后還過(guò)得去。我們會(huì)出門探探虛實(shí),看霧霾到底有多重。如果我們覺得下午空氣會(huì)干凈一點(diǎn),兒子能在學(xué)校操場(chǎng)上玩,我們就會(huì)騎車過(guò)去。如果我們覺得空氣會(huì)變差,就開車過(guò)去。
自始至終我都很痛心,我怎么能讓兒子暴露在這樣的環(huán)境里。我在新罕布什爾州長(zhǎng)大,下雪天學(xué)校放假;我的兒子湯姆,霧霾天學(xué)校放假。
通常,我妻子在上午11點(diǎn)的時(shí)候會(huì)再次查看空氣質(zhì)量。如果還行,放學(xué)后,她和湯姆可以在室外玩;如果很差,她會(huì)帶他去滑冰或進(jìn)行其他的室內(nèi)活動(dòng)。如果非常差,我就得從辦公室開車到學(xué)校接兒子,然后直接回家。我們甚至不愿意開車或搭出租車帶他去室內(nèi)活動(dòng)中心,因?yàn)閾?dān)心一路上污染物會(huì)滲入車?yán)铩?br />
污染對(duì)人們生活的影響遠(yuǎn)不只是帶來(lái)更多的呼吸系統(tǒng)疾病和皮膚問(wèn)題。它實(shí)實(shí)在在地改變了人們的日常計(jì)劃,以及消費(fèi)者如何看待生活中的首要事情。來(lái)自湖南長(zhǎng)沙一位28歲的女性總結(jié)得很好,她告訴我:“如果水和空氣都有毒,誰(shuí)又會(huì)在乎我能不能買路易威登的包包呢?”她已經(jīng)改變了消費(fèi)習(xí)慣,不再買那些象征身份的物品,而是買那些保護(hù)她不受污染的產(chǎn)品,例如口罩和凈化器,以及增強(qiáng)免疫力的產(chǎn)品。
對(duì)于各個(gè)品牌來(lái)說(shuō),了解污染如何影響人們的日常活動(dòng)以及生活向往,對(duì)于它們調(diào)整適應(yīng)這些變化非常關(guān)鍵。對(duì)于人力資源部門來(lái)說(shuō),創(chuàng)建新的政策以應(yīng)對(duì)污染的影響也非常重要,因?yàn)槲廴緯?huì)影響招聘新員工以及留住老員工。
馬先生應(yīng)該是個(gè)幸福的人。他擁有自己稱之為夢(mèng)想的工作,為全世界技術(shù)領(lǐng)域最大的公司之一管理運(yùn)營(yíng)中國(guó)的業(yè)務(wù)。馬出生在臺(tái)灣,從芝加哥大學(xué)取得工商管理碩士學(xué)位,一畢業(yè)就加入了他現(xiàn)在總部位于加利福尼亞的公司。2009年公司有一個(gè)管理中國(guó)市場(chǎng)的職位,老板把這個(gè)位置給了他。
五年后,馬先生一家和我一家在一間泰式餐廳一起吃晚飯。“我的公司下一個(gè)十年的首要目標(biāo)是贏得中國(guó)市場(chǎng),”馬跟我說(shuō),他四歲的兒子爬到他腿上一邊抓他一邊笑。他懷里還抱著十個(gè)月大吸著米老鼠奶嘴的小兒子。
服務(wù)員端來(lái)一盤炸得金黃酥脆的春卷,旁邊放著一碟濃郁的橘子醬。公司的目標(biāo)是全球營(yíng)收的30%來(lái)自中國(guó)市場(chǎng),為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),馬說(shuō):“總部給了我巨大的支持為這個(gè)計(jì)劃投資!彼c公司談好了薪酬,薪水很高,公司給他配了房子、車、司機(jī),還替他支付孩子們上國(guó)際學(xué)校的學(xué)費(fèi)。
盡管他對(duì)工作很滿意,他還是在考慮離開這個(gè)崗位,或申請(qǐng)調(diào)到一個(gè)市場(chǎng)沒那么引人矚目的國(guó)家去,比如澳大利亞或新西蘭,因?yàn)樗麚?dān)心污染對(duì)孩子健康的影響。近幾年有那么多中國(guó)人移居澳大利亞,這一定程度上解釋了為什么《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》說(shuō)澳大利亞已經(jīng)成為英語(yǔ)國(guó)家中物價(jià)最高的國(guó)家。
馬說(shuō):“如果污染傷害了我的孩子,那么賺這么多錢,這么辛苦工作值不值得呢?對(duì)此我不再那么確定!碑(dāng)馬先生談到留在中國(guó)的弊端時(shí),他的妻子朱迪絲也在點(diǎn)頭。
她加上了一句我常常聽到的說(shuō)法:“也許再過(guò)一兩年,然后離開這個(gè)國(guó)家!彼麄円蚕脒^(guò)申請(qǐng)調(diào)崗到香港去,但香港的污染情況也越來(lái)越糟。
馬和他的妻子對(duì)污染的擔(dān)憂并不是孤例。爭(zhēng)論到底是走是留,以及如何降低污染帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),已經(jīng)成為外國(guó)職員的日常話題,并且對(duì)組織機(jī)構(gòu)招聘人才和留住人才產(chǎn)生了直接的影響。就馬先生的公司來(lái)講,很可能就此在關(guān)鍵市場(chǎng)失去一名優(yōu)秀員工。
日本電器巨頭松下公司已經(jīng)開始給員工提供霧霾補(bǔ)貼。舉個(gè)例子,在上海生活的日本人數(shù)量,從2012年10月的57458人下降到現(xiàn)在的47700人,減少了17%,絕大多數(shù)因?yàn)槲廴締?wèn)題而遷走。而同期上海日本商工會(huì)議所的日本會(huì)員業(yè)務(wù)實(shí)際上升了3%,這表明是環(huán)境污染,而不是中日政治關(guān)系緊張?jiān)斐闪松虾5娜毡救巳藬?shù)下降。