左手好業(yè)績(jī),右手好人品——做單位最需要的員工
定 價(jià):26.8 元
- 作者:劉國(guó)勝
- 出版時(shí)間:2013/1/28
- ISBN:9787510705779
- 出 版 社:長(zhǎng)安出版社
- 中圖法分類:B825-49
- 頁(yè)碼:213
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:16K
《左手好業(yè)績(jī)右手好人品:做單位最需要的員工》由劉國(guó)勝編著。
好業(yè)績(jī)是每個(gè)人工作的第一要義,而好人品是每個(gè)人成功的黃金招牌。一流員工不能只有業(yè)績(jī),同時(shí)更要有好人品!
《左手好業(yè)績(jī)右手好人品:做單位最需要的員工》通過(guò)大量貼切當(dāng)下環(huán)境的案例,生動(dòng)系統(tǒng)地詮釋了人品與業(yè)績(jī)的關(guān)系和價(jià)值,以此推崇人品與業(yè)績(jī)互為補(bǔ)充、相互作用,幫助讀者早日成為既有好業(yè)績(jī)又有好人品的一流員工,做單位最需要、領(lǐng)導(dǎo)最器重的優(yōu)秀員工。
只有業(yè)績(jī)而人品不好的員工誰(shuí)敢用?人品好但沒(méi)有能力的員工誰(shuí)能用?毫無(wú)疑問(wèn),只有那些既有好業(yè)績(jī)又有好人品的優(yōu)秀員工才是每個(gè)單位都需要、每位領(lǐng)導(dǎo)最器重的。
劉國(guó)勝編著的《左手好業(yè)績(jī)右手好人品:做單位最需要的員工》通過(guò)大量貼切實(shí)際的案例與簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言,生動(dòng)系統(tǒng)地詮釋了人品與業(yè)績(jī)的關(guān)系和價(jià)值,剖析了業(yè)績(jī)與人品的重要意義。一方面力圖向讀者傳遞當(dāng)下管理者選人用人的要旨和精髓;另一方面為讀者提供了許多行之有效的工作心態(tài)調(diào)整和業(yè)績(jī)提升的方法,以達(dá)到不斷完善自身素養(yǎng)和提升工作競(jìng)爭(zhēng)力的功效,幫助讀者早日成為單位最需要、領(lǐng)導(dǎo)最器重的一流員工。
做一個(gè)既有好業(yè)績(jī)又有好人品的一流員工
業(yè)績(jī)和人品猶如人之雙手,缺一不可;亦如鳥之雙翅,憑之凌高。一個(gè)員工如果同時(shí)具備創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī)的能力和擁有為人稱頌的優(yōu)秀品德,那么他在職場(chǎng)生涯中,必定會(huì)處處拔尖,事事和順,一路凱歌,鵬程萬(wàn)里。因?yàn)閮?yōu)良業(yè)績(jī)是員工事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和資本,是企業(yè)生存壯大的基石和保障;優(yōu)秀品德則是個(gè)人立身之本、處世之道,員工和管理者的優(yōu)秀品德反應(yīng)到企業(yè),則是企業(yè)誠(chéng)信之源,信譽(yù)之基,方保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
不可否認(rèn),一個(gè)企業(yè)沒(méi)有優(yōu)良的業(yè)績(jī),難以生存,難以發(fā)展,難以壯大。企業(yè)的優(yōu)良業(yè)績(jī),依賴員工創(chuàng)造。對(duì)職場(chǎng)員工來(lái)說(shuō),具備創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī)的能力至關(guān)重要。在職場(chǎng)中,人人想有一番大作為,人人想登上成功之梯,人人夢(mèng)想站在事業(yè)高峰。那么,請(qǐng)拿出你的業(yè)績(jī)來(lái),業(yè)績(jī)是最有說(shuō)服力的武器!企業(yè)對(duì)業(yè)績(jī)求之若渴,對(duì)能創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī)的員工同樣求之若渴!員工憑出色的業(yè)績(jī)才能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的吸引力,“有為才有位”,才能在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,才能在職場(chǎng)中立于不敗之地。好的業(yè)績(jī),是一張能力履歷表、是一份體現(xiàn)價(jià)值的身份證;好的業(yè)績(jī),是一塊通向更高階梯發(fā)展的敲門磚、是一張邁向輝煌事業(yè)的介紹信。不甘平庸、勇于追求、夢(mèng)想卓越的員工,懂得用積極的行動(dòng)、優(yōu)異的業(yè)績(jī)來(lái)證明自己、推銷自己、打造自己、成就自己的。
員工僅有好的業(yè)績(jī),不足以成為優(yōu)秀,必須還要具備好的人品。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,總會(huì)存在五種人:能力好,人品好,稱之為“極品”;能力一般,人品好,稱之為“良品”;能力好人品一般,稱之為“次品”;能力差,人品差,稱之為“廢品”;能力超強(qiáng),人品超差,稱之為“毒品”?磥(lái),人品比能力更重要。那些只有業(yè)績(jī)而人品不好的員工,往往只會(huì)利用單位的平臺(tái),動(dòng)用單位的資源,做一些損公肥私的事,撈取個(gè)人的資本;有的甚至?xí)鲑u商業(yè)秘密,從而給企業(yè)造成不可估量的損失?梢哉f(shuō),任何單位在招聘員工時(shí)特別注重把品德放在首位。品行有缺憾的人不僅會(huì)瓦解整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,而且會(huì)大大削弱團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。有德有才,破格使用;有德無(wú)才,培養(yǎng)使用;有才無(wú)德,觀察使用;無(wú)德無(wú)才,堅(jiān)決不用。所以,人品是單位選用人才的第一標(biāo)準(zhǔn)。如果你有超強(qiáng)的能力,就千萬(wàn)別忽視自己的品德修養(yǎng)。
一位員工如果同時(shí)具有好的業(yè)績(jī)和好的人品,必然被單位所重視、被老板器重,就會(huì)贏得更多的生存空間和發(fā)展機(jī)會(huì)。因?yàn)橹挥形{大批有好業(yè)績(jī)和有好人品的員工,企業(yè)才能充滿生機(jī)和活力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,取得穩(wěn)健的發(fā)展。因此,無(wú)論從事何種職業(yè),突出的業(yè)績(jī)就是我們工作的第一要義,而好人品就是每一個(gè)人的黃金招牌。
本書通過(guò)大量貼切實(shí)際的案例與簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言,生動(dòng)系統(tǒng)地詮釋了人品與業(yè)績(jī)的關(guān)系和價(jià)值,剖析了業(yè)績(jī)與人品的重要意義。一方面力圖向讀者傳遞當(dāng)下管理者選人用人的要旨和精髓;另一方面為讀者提供了許多行之有效的工作心態(tài)調(diào)整和業(yè)績(jī)提升的方法,以達(dá)到不斷完善自身素養(yǎng)和提升工作競(jìng)爭(zhēng)力的功效,幫助讀者早日成為單位最需要、領(lǐng)導(dǎo)最器重的一流員工。
文摘
想要業(yè)績(jī)更出色,實(shí)干還須巧干
工作不僅需要我們要有良好的工作態(tài)度,還需要求我們有良好的工作方法,這就是實(shí)干加巧干。干工作,光有“老黃牛”的精神是不夠的。先前很多人在總結(jié)工作時(shí)喜歡說(shuō)“沒(méi)有功勞也有苦勞”,“老黃!毙偷膯T工備受企業(yè)推崇和贊賞。但是,隨著時(shí)代的發(fā)展,這種“老黃牛”精神也要與時(shí)俱進(jìn),注入新的內(nèi)容。在現(xiàn)代職場(chǎng)中,如果我們做起事來(lái)心中沒(méi)“底”,手上沒(méi)“法”,腳下無(wú)“力”,我們就不會(huì)取得任何實(shí)際成果,從而失去取得成功的籌碼。
當(dāng)今企業(yè)越來(lái)越重視那些解決問(wèn)題能力強(qiáng)、能出業(yè)績(jī)的員工,而不喜歡那些一天到晚埋頭干活卻總不見成績(jī)的員工。這不免引起“老黃!毙蛦T工的不滿情緒,他們?cè)谛睦镏狈膏止荆骸拔疫@樣辛辛苦苦地干活,領(lǐng)導(dǎo)不但不提拔我,甚至連正眼都不看我一下,真是太不公平了!”他們的抱怨和牢騷可以理解,但他們更應(yīng)該做的是在工作中抓緊實(shí)現(xiàn)巧干,用顯著的業(yè)績(jī)來(lái)吸引老板的目光。
那么怎樣才能夠?qū)崿F(xiàn)巧干呢?這需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗵嵘约旱乃姆N能力。首先,我們要提升自己的認(rèn)知能力,通過(guò)刻苦學(xué)習(xí)和深入的調(diào)查分析,認(rèn)清自身發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì);其次,我們要提升自己的籌劃能力,具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目光,并周密計(jì)劃、集思廣益、果斷作出決策;再次,我們要提升自己的執(zhí)行能力,把握重點(diǎn)、突破難點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,向既定的目標(biāo)邁進(jìn);最后,我們要提升自我校正能力,在實(shí)踐中不斷調(diào)整和完善工作思路,確保不偏離科學(xué)發(fā)展的軌道。
只有實(shí)干,才能夠邁穩(wěn)步伐;只有巧干,才能實(shí)現(xiàn)工作騰飛。做事講究方法,所取得的成效會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一味地埋頭苦干,取得成功的秘訣就在于開動(dòng)腦筋去尋找問(wèn)題的最優(yōu)解決方案。正如俄羅斯的一句諺語(yǔ)所說(shuō):“巧干能捕雄獅,蠻干難捉蟋蟀!甭斆鞯娜耸强磕X力而不是靠體力去完成工作。
楊建是一家連鎖超市的打包員,他每天的工作就是機(jī)械地重復(fù)著給顧客打包、結(jié)賬,既枯燥乏味而又毫無(wú)建樹。自從聽了一個(gè)以“小崗位成就大事業(yè)”為主題的演講后,楊建決定改變自己的工作狀態(tài)。他利用業(yè)余時(shí)間開始學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)課程,并且自行設(shè)計(jì)了一個(gè)能夠自 動(dòng)搜索“每日一得”的程序。來(lái)超市購(gòu)物的顧客以女性居多,楊建認(rèn)為她們一定喜歡這些極具新鮮感、富有啟迪性的“每日一得”。每天下班后,楊建就把自己搜索到的“每日一得”打印出來(lái),并在背面簽上自己的名字。第二天他給顧客結(jié)賬、打包時(shí)。就會(huì)把這些溫馨有趣或引入深思的小紙條放人顧客的購(gòu)物袋中。他希望通過(guò)這一舉措能讓自己枯燥乏味的工作變得充滿情趣,同時(shí)也讓顧客感受到商店對(duì)他們一如既往的關(guān)心。
沒(méi)過(guò)多久,顧客都知道了楊建的“每日一得”,都愿意到他的結(jié)賬臺(tái)前排隊(duì)結(jié)賬。通常情況下,楊建結(jié)賬臺(tái)前的顧客要比其他結(jié)賬臺(tái)多出三倍多,有時(shí)經(jīng)理出來(lái)例行巡視,看到這種情況就大喊道:“不要都擠在一個(gè)地方,多排幾隊(duì)。”但是沒(méi)有顧客理會(huì)。其中一個(gè)女顧客說(shuō)道:“我們排楊建的隊(duì),是因?yàn)槲覀兿胍摹咳找坏谩。自從有了他的‘每日一得’,以前我一個(gè)星期才來(lái)一次超市,現(xiàn)在只要打從這路過(guò),我就會(huì)進(jìn)來(lái)買點(diǎn)東西!
無(wú)可爭(zhēng)辯,楊建運(yùn)用這一巧妙的方法,不但讓自己的工作變得生動(dòng)有趣起來(lái),還招徠了顧客,為超市贏得了可觀的利潤(rùn)。由此可見,運(yùn)用你的智慧,再加上堅(jiān)持不懈的付出,一定會(huì)取得意想不到的收獲;蛟S有一天,你還會(huì)發(fā)現(xiàn)你現(xiàn)在的崗位正是自己飛向夢(mèng)想的跳板,是墊起你人生高度的基石。
時(shí)間就是金錢,業(yè)績(jī)就是生命。我們要利用有限的時(shí)間去創(chuàng)造最大的效益。試想,如果別人用半小時(shí)就可以完成的工作,我們卻用了一個(gè)半小時(shí),那么我們?nèi)绾蜗騿挝弧㈩I(lǐng)導(dǎo)交代?這樣的工作表現(xiàn),即使我們平常再忙碌,也不會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,相反還會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下這樣一個(gè)不好的印象:某某的辦事能力真是太差了!
時(shí)代在變觀念也得變,我們?cè)谀_踏實(shí)地干工作的同時(shí),還要不斷擴(kuò)充自己的知識(shí)儲(chǔ)備,不斷拓展自己的視野,遇事留心,積極探索,這樣才能在工作中發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,不斷提高工作效率,創(chuàng)出最優(yōu)的業(yè)績(jī)。如果員工學(xué)會(huì)創(chuàng)造性地工作,就能夠大大減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高工作效率,使你的業(yè)績(jī)斐然。我們不僅要有做事的思維,更要有做成事的決心。注重實(shí)干,再加上巧干,業(yè)績(jī)就不成問(wèn)題,成功便指日可待。
P23-25
劉國(guó)勝,男,漢族,1963年10月出生,江西南昌人,工商管理碩士,長(zhǎng)期在企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)管理工作,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理頗有感悟。曾出版著作《關(guān)鍵在于執(zhí)行與落實(shí)》,深受廣大讀者青睞。
上篇 左手好業(yè)績(jī)
第一章 職場(chǎng)就是賽場(chǎng):業(yè)績(jī)就是競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)靠業(yè)績(jī)生存和發(fā)展
員工有業(yè)績(jī),企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力
業(yè)績(jī)是邁向成功的通行證
用業(yè)績(jī)證明你的能力和價(jià)值
業(yè)績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)你的理由
有業(yè)績(jī)才能有好位置
有苦勞更要有功勞
想要業(yè)績(jī)更出色,實(shí)干還須巧干
把工作干在領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期前
第二章 意愿決定出路:有什么樣的想法就有什么樣的結(jié)果
只要你想,就能成為優(yōu)秀者
平庸或者優(yōu)秀,由你自己選擇
與其抱怨,不如積極改善
沒(méi)有低賤的工作,只有卑微的態(tài)度
勤奮是保障業(yè)績(jī)永遠(yuǎn)的主旋律
熱情工作讓業(yè)績(jī)一路飆升
樂(lè)觀的態(tài)度使工作充滿激情
養(yǎng)成自動(dòng)自發(fā)的工作習(xí)慣
領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一個(gè)樣
多做一點(diǎn)份外事,回報(bào)份外多許多
第三章 行動(dòng)決定效率:工作有方法,業(yè)紋有保證
末流的人找借口,一流的人找方法
日事日清,不把今天的工作留到明天做
集中精力做好一件事
忙而有序方出工作成效
要比別人更突出,必須比別人更快
最容易脫穎而出的是主動(dòng)找方法的人
要成為一流員工,就得主動(dòng)創(chuàng)新
付出更多才會(huì)回報(bào)更多
成功屬于勇于開拓者
創(chuàng)新能力的修煉
第四章 工作無(wú)小事:小細(xì)節(jié)成就大業(yè)績(jī)
把細(xì)節(jié)做好,業(yè)績(jī)才能做大
業(yè)績(jī)?cè)从邳c(diǎn)滴的積累
“差不多”的結(jié)果是差很多
感動(dòng)人心的往往是細(xì)節(jié)
把細(xì)節(jié)做亮,把小事做精
忽略了小事就難成大事
做好工作中的每一件小事
負(fù)責(zé)任就是從細(xì)節(jié)做起
想有好業(yè)績(jī),就請(qǐng)遠(yuǎn)離怠惰惡習(xí)
第五章 團(tuán)隊(duì)就是力量:借助眾人的智慧取得更優(yōu)業(yè)績(jī)
把工作干好離不開團(tuán)隊(duì)協(xié)作
集思廣益,善于聽取他人的建議
打出自己的節(jié)拍,更要與團(tuán)隊(duì)合拍
團(tuán)隊(duì)合作更能帶來(lái)出色績(jī)效
有業(yè)績(jī)不要“吃獨(dú)食”
團(tuán)體精神是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
學(xué)會(huì)與不同類型的同事合作
下篇 右手好人品
第六章 人品勝于能力:人品才是職場(chǎng)生存之本
人品是成就事業(yè)的基本要素
人品是企業(yè)選用人才的第一標(biāo)準(zhǔn)
小贏憑智,大贏靠德
以德立身,德才兼?zhèn)?/span>
得道者多助,失道者寡助
大德之人必有大譽(yù)
人品在人生中處于至高無(wú)尚的地位
第七章 責(zé)任源于人品:高度責(zé)任成就非凡業(yè)績(jī)
缺什么也不能缺少責(zé)任心
企業(yè)興亡,員工有責(zé)
養(yǎng)成對(duì)工作負(fù)責(zé)任的習(xí)慣
工作的底線就在于擔(dān)負(fù)職責(zé)
對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)才是真正的負(fù)責(zé)
一流的責(zé)任心,創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)
高度責(zé)任心,確!傲闳毕荨
沒(méi)有落實(shí)的責(zé)任就是無(wú)效責(zé)任
勇敢肩負(fù)責(zé)任的重任
責(zé)任背后是更多的機(jī)遇
第八章 人品好就會(huì)用心工作:感恩與忠誠(chéng)就是最好的人品
因?yàn)楦卸,所以主?dòng)工作
感恩是戒除抱怨的良藥
感恩使你成長(zhǎng)
企業(yè)最垂青于感恩之人
用感恩的心去工作
忠誠(chéng)是感恩之后的行為
忠誠(chéng)是員工的立身之本
放棄忠誠(chéng)等于選擇失敗
擁有忠誠(chéng)也就有了競(jìng)爭(zhēng)力
第九章 優(yōu)秀重在業(yè)績(jī)與人品:拿業(yè)績(jī)說(shuō)話,用人品保證
有能力但人品不好,領(lǐng)導(dǎo)不敢用
有人品但沒(méi)能力,領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)用
好人品鑄就好業(yè)績(jī)
能力與品德,優(yōu)秀員工必備的品質(zhì)
付出與收獲是成正比的
高度職業(yè)化彰顯工作品質(zhì)
品德是優(yōu)秀的關(guān)鍵
和公司在一條船上
小用看業(yè)績(jī),大用看人品