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知識(shí)型人才管理
科技的進(jìn)步引發(fā)人類(lèi)社會(huì)發(fā)生深刻變化,推動(dòng)了生產(chǎn)力的發(fā)展,引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重要轉(zhuǎn)變,對(duì)人們思想觀念、生活方式和思維方式產(chǎn)生重大影響。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,企業(yè)面向更加開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),企業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)生巨大變革,這種變化對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的知識(shí)含量的要求越來(lái)越高,實(shí)際上是對(duì)企業(yè)的員工要求越來(lái)越高。隨著信息經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,組織面臨競(jìng)爭(zhēng)、內(nèi)外環(huán)境變化日趨激烈,傳統(tǒng)人性假設(shè)及其對(duì)應(yīng)的組織管理理論表現(xiàn)出相對(duì)遲鈍和不適應(yīng),本書(shū)提出組織要靈活應(yīng)對(duì)各種變化,核心是實(shí)現(xiàn)知識(shí)型人才有效管理。
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