景區(qū)開發(fā)和經(jīng)營活動涉及到眾多利益相關(guān)者,良好的利益相關(guān)者關(guān)系是景區(qū)共享發(fā)展的重要保障。
《新開發(fā)景區(qū)利益相關(guān)者系統(tǒng)管理》從新開發(fā)景區(qū)管理現(xiàn)實問題出發(fā),分析景區(qū)利益相關(guān)者系統(tǒng)的演變過程,評價景區(qū)利益相關(guān)者的優(yōu)先度,構(gòu)建景區(qū)利益相關(guān)者系統(tǒng)協(xié)調(diào)機制結(jié)構(gòu)模型及自組織協(xié)調(diào)機制和他組織約束機制,并通過確定景區(qū)利益相關(guān)者系統(tǒng)協(xié)調(diào)度指標體系,進行了基于矢量模型的多維協(xié)調(diào)度評價,最后以恩施土家族苗族自治州旅游名片——大峽谷景區(qū)作為案例進行了分析。
旅游,是人們離開長期自己居住或者工作的地方,以滿足“商、養(yǎng)、學、閑、情、奇”其中一個或者幾個目標甚至隨意而出行,以親近、了解大自然和社會,或向自然以及社會學習,而使身心得到時間和空間上的解放、享受休閑時光的綜合行為,是人類從必然王國走向自然王國的一個重要通道。
進入20世紀90年代后,我國經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展,推動了我國旅游產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,使其在國民經(jīng)濟中的戰(zhàn)略性地位日益凸顯。我國已形成40多億人次的國內(nèi)旅游市場,入出境市場超過2.5億人次,旅游對經(jīng)濟和就業(yè)的貢獻率均超過10%,旅游已經(jīng)成為帶動經(jīng)濟發(fā)展的引擎。與此同時,外出旅游已成為人民生活水平提高的重要指標,成為小康社會的重要標志,也是建成小康社會的有效途徑。①
在國際上,各國都把旅游作為發(fā)展國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè),積極制定各種吸引政策,鼓勵和發(fā)展國外游客到本國旅游,以拉動本國經(jīng)濟、社會、文化的綜合發(fā)展。2016年1月18日,世界旅游組織發(fā)布研究統(tǒng)計數(shù)據(jù):2015年國際旅游人次上升了4.4%,達到了11.84億人次。全球前往境外旅游目的地的過夜游客比2014年增長了5000萬人。這是自2010年以來國際旅游人次連續(xù)第6年以每年4%以上的速度出現(xiàn)增長。
高華峰,土家族,湖北建始人,管理學博士,湖北民族學院經(jīng)濟與管理學院副教授、碩士研究生導師,長期致力于學術(shù)研究和服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展,主要研究方向為鄉(xiāng)村旅游和景區(qū)管理。參與國家“863”重大項目1項、國家自然科學基金項目兩項并發(fā)揮重要作用;先后主持湖北省民委、省教育廳等地廳級課題兩項,完成旅游規(guī)劃、政務和企業(yè)管理咨詢等橫向課題二十余項,近年在SCI、CSSCI、EI等源刊發(fā)表高水平論文十余篇,所參與撰寫調(diào)研報告獲國家民委社會科學研究成果二、三等獎各1次。
第一章 導論
第一節(jié) 研究對象、研究背景與研究意義
一 研究對象的界定
二 選題背景
三 研究意義
第二節(jié) 研究目標與主要內(nèi)容
一 研究目標
二 研究思路
三 研究的主要內(nèi)容
第三節(jié) 研究方法與技術(shù)路線
一 研究方法
二 技術(shù)路線
三 結(jié)構(gòu)安排
第二章 核心概念及其理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 核心概念
一 景區(qū)
二 景區(qū)利益相關(guān)者
三 景區(qū)利益相關(guān)者系統(tǒng)
四 景區(qū)利益相關(guān)者系統(tǒng)協(xié)調(diào)機制
第二節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
一 利益相關(guān)者理論
二 國內(nèi)外旅游利益相關(guān)者研究基礎(chǔ)
三 利益相關(guān)者協(xié)調(diào)機制研究基礎(chǔ)
四 組織協(xié)調(diào)度測量研究現(xiàn)狀
五 系統(tǒng)理論
本章小結(jié)
第三章 景區(qū)利益相關(guān)者系統(tǒng)及其屬性分析
第一節(jié) 景區(qū)利益相關(guān)者系統(tǒng)的產(chǎn)生與發(fā)展
一 景區(qū)的前身——社區(qū)系統(tǒng)
二 景區(qū)利益相關(guān)者系統(tǒng)的形成過程及其演化分析
三 景區(qū)利益相關(guān)者系統(tǒng)的構(gòu)成要素及其關(guān)系
第二節(jié) 景區(qū)利益相關(guān)者系統(tǒng)復雜性分析
一 內(nèi)部復雜性
二 外部復雜性
第三節(jié) 景區(qū)利益相關(guān)者的優(yōu)先度評價及其分類
一 影響景區(qū)利益相關(guān)者重要程度的關(guān)鍵屬性
二 景區(qū)利益相關(guān)者優(yōu)先度的評價過程
三 景區(qū)利益相關(guān)者優(yōu)先度的評定結(jié)果及其分類
本章小結(jié)
第四章 景區(qū)利益相關(guān)者系統(tǒng)協(xié)調(diào)機制作用機理研究
第一節(jié) 景區(qū)利益相關(guān)者訴求分析
一 景區(qū)核心利益相關(guān)者的利益訴求及其行為特征
二 景區(qū)邊緣利益相關(guān)者利益訴求及其對景區(qū)發(fā)展的影響分析
第二節(jié) 景區(qū)利益相關(guān)者的利益沖突分析
一 沖突種類
二 沖突成因分析
三 景區(qū)利益相關(guān)者利益沖突對景區(qū)發(fā)展的影響
第三節(jié) 景區(qū)利益相關(guān)者系統(tǒng)自組織演化分析
一 景區(qū)利益相關(guān)者系統(tǒng)自組織的概念
二 景區(qū)利益相關(guān)者系統(tǒng)自組織演化
三 景區(qū)利益相關(guān)者系統(tǒng)的協(xié)同和涌現(xiàn)
第四節(jié) 景區(qū)利益相關(guān)者系統(tǒng)協(xié)調(diào)的邏輯模型
第五節(jié) 景區(qū)利益相關(guān)者系統(tǒng)協(xié)調(diào)機制作用機理的邏輯模型
本章小結(jié)
第五章 景區(qū)利益相關(guān)者系統(tǒng)協(xié)調(diào)機制的構(gòu)建
第一節(jié) 景區(qū)利益相關(guān)者系統(tǒng)協(xié)調(diào)機制的結(jié)構(gòu)模型
一 影響景區(qū)利益相關(guān)者關(guān)系的關(guān)鍵因素分析
二 景區(qū)利益相關(guān)者系統(tǒng)協(xié)調(diào)機制結(jié)構(gòu)模型構(gòu)建
第二節(jié) 景區(qū)利益相關(guān)者系統(tǒng)公共目標的集成
第三節(jié) 景區(qū)利益相關(guān)者系統(tǒng)理性自組織協(xié)調(diào)機制
一 目標協(xié)調(diào)機制
二 利益協(xié)調(diào)機制
三 沖突解決機制
四 信任機制
五 組織結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)機制
六 預期管理機制
七 公共關(guān)系
第四節(jié) 景區(qū)利益相關(guān)者系統(tǒng)他組織約束機制
一 利益監(jiān)控機制
二 制度保障機制
三 政策激勵機制
四 效用轉(zhuǎn)移機制
本章小結(jié)
第六章 景區(qū)利益相關(guān)者系統(tǒng)協(xié)調(diào)度測評
第一節(jié) 景區(qū)利益相關(guān)者系統(tǒng)協(xié)調(diào)度指標體系構(gòu)建
一 系統(tǒng)協(xié)調(diào)度指標體系構(gòu)建原則
二 指標體系構(gòu)建
第二節(jié) 景區(qū)利益相關(guān)者系統(tǒng)協(xié)調(diào)度評價
一 景區(qū)利益相關(guān)者系統(tǒng)協(xié)調(diào)度評價方法
二 景區(qū)利益相關(guān)者系統(tǒng)協(xié)調(diào)度評價步驟
三 景區(qū)利益相關(guān)者系統(tǒng)協(xié)調(diào)度計算與評價
本章小結(jié)
第七章 景區(qū)利益相關(guān)者系統(tǒng)協(xié)調(diào)機制案例研究——以恩施大峽谷為例
第一節(jié) 恩施大峽谷概況
一 地理區(qū)位
二 旅游資源狀況
三 景區(qū)開發(fā)經(jīng)營情況
第二節(jié) 恩施大峽谷利益相關(guān)者系統(tǒng)分析
一 恩施大峽谷的利益相關(guān)者系統(tǒng)構(gòu)成
二 恩施大峽谷利益相關(guān)者的利益訴求分析
第三節(jié) 恩施大峽谷利益相關(guān)者系統(tǒng)關(guān)系協(xié)調(diào)度評價
一 子系統(tǒng)在經(jīng)濟、社會和環(huán)境3個維度的協(xié)調(diào)度計算
二 子系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)度計算
三 系統(tǒng)整體的協(xié)調(diào)度計算
第四節(jié) 恩施大峽谷利益相關(guān)者系統(tǒng)關(guān)系協(xié)調(diào)機制方案設(shè)計
一 自組織協(xié)調(diào)機制
二 他組織協(xié)調(diào)機制
本章小結(jié)
第八章 結(jié)論與展望
附錄
參考文獻
后記