第 一部分 序章

第1章 緒論

1.1 研究背景

1.2 問題的提出

1.3 核心概念界定

1.4 研究方法和整體思路

1.5 核心內容和主要框架

第2章 理論回顧與文獻綜述

2.1 網絡關系的相關研究

2.2 動態(tài)能力的相關研究

2.3 創(chuàng)新績效的相關研究

2.4 網絡關系、動態(tài)能力與創(chuàng)新績效關系的相關研究

2.5 現有研究述評

第二部分 理論研究

第3章 創(chuàng)新的網絡化特征分析

3.1 創(chuàng)新主體的網絡化特征

3.2 創(chuàng)新過程的網絡化特征

3.3 創(chuàng)新結果的多重性特征

3.4 本章小結

第4章 網絡化創(chuàng)新下的企業(yè)動態(tài)能力

4.1 網絡化創(chuàng)新下企業(yè)動態(tài)能力構建的理論框架

4.2網絡化創(chuàng)新下企業(yè)面臨的雙重壓力

4.3基于壓力篩選的動態(tài)能力構建

本章小結

第5章 網絡關系、動態(tài)能力與創(chuàng)新績效關系理論模型與假設

5.1 理論模型

5.2 研究假設

5.3 本章小結

第三部分 實證研究

第6章 實證設計和研究方法

6.1 問卷設計

6.2 變量測量與指標選擇

6.3 數據采集

6.4 本章小結

第7章 實證分析與討論

7.1 描述性統(tǒng)計分析

7.2 信度與效度檢驗

7.3 因子分析

7.4 相關分析

7.6 實證研究結果分析與討論

本章小結

第8章 研究結論與啟示

8.1 主要結論

8.2對實踐的啟示

第四部分 拓展研究

專題1開放式創(chuàng)新導向-能力與創(chuàng)新績效：CEO個性的調節(jié)作用

二、理論綜述與研究假設

三、研究設計

四、數據與實證分析

五、研究結果與啟示

參考文獻

專題2 基于資源拼湊的企業(yè)戰(zhàn)略轉型過程：中國聯(lián)通的案例研究

一、引言

二、文獻回顧與研究框架

三、研究方法與設計

四、案例分析

五、研究發(fā)現與討論

六、結論與展望

參考文獻

第9章 總結與展望

9.1 主要研究內容

9.2研究價值和意義

9.3 研究局限與展望

附 錄

附錄1網絡關系、動態(tài)能力與創(chuàng)新績效研究調查問卷

附錄2網絡化創(chuàng)新導向-能力、CEO個性與創(chuàng)新績效關系調查問卷

參考文獻

后 記