與蓋特可事務(wù)所對話

美國建筑師協(xié)會榮譽會員，詹姆斯·P. 克萊默

難得有機會坐下來與蓋特可事務(wù)所的設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)者們一起，進行這樣一次有關(guān)公司前景的非正式談話。我們幾人討論的議題很廣泛，既包括蓋特可事務(wù)所的現(xiàn)狀、成就，也包括公司未來的走向。

我之前曾在美國建筑師協(xié)會擔(dān)任首席執(zhí)行官，在未來設(shè)計協(xié)會擔(dān)任名譽主席，與不少建筑公司有過合作，也寫過多篇與建筑和設(shè)計專業(yè)問題有關(guān)的文章，公司的領(lǐng)導(dǎo)們因此邀請我來主持這次談話，我的觀點曾幫助蓋特可事務(wù)所闡明對他們來說很重要的問題，使他們專注于這些問題，例如不斷變化的技術(shù)實踐、大膽打破現(xiàn)狀，使他們在每個項目上無論是對內(nèi)還是對外都能創(chuàng)建出一個相互信任的環(huán)境。

下面就是我們這次全天談話中的一些重點。

根植芝加哥，放眼全世界

詹姆斯·P. 克萊默（JPC）：蓋特可事務(wù)所的作品已經(jīng)在媒體和房地產(chǎn)出版物上引起了非常多的關(guān)注。今天早上去你們的圖書室時，我路過工作室看見了里面正在進行的最新項目的模型。它們不僅展示出了公司在設(shè)計上的野心，更重要的是，它們展現(xiàn)出了以人為本和不斷發(fā)展變化的設(shè)計方法。我們就從是什么定義了今天的蓋特可事務(wù)所這個問題開始我們今天的談話吧。

詹姆斯·蓋特可（JG）：我們十分看重我們是芝加哥的建筑事務(wù)所這一現(xiàn)實。芝加哥的建筑歷史悠久豐富，能為我們提供許多寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)。早在19世紀(jì)八九十年代，芝加哥的建筑師們就開始探索深層地基的建筑方法，他們還利用結(jié)構(gòu)框架令大面積使用玻璃成為可能。他們脫離了因歷史淵源產(chǎn)生的裝飾風(fēng)格，率先在建筑物里安裝電梯、空調(diào)等裝置。這些都是現(xiàn)代建筑的種子，這一時期也因為著名的第一芝加哥建筑學(xué)派而舉世聞名。

在20世紀(jì)50和60年代，密斯·凡·德·羅依據(jù)自己在伊利諾理工大學(xué)的教學(xué)和他自己的建筑作品，開創(chuàng)了第二芝加哥學(xué)派。這一時期，無論在理論上還是實踐上，建筑師們都開始強調(diào)在結(jié)構(gòu)中蘊含藝術(shù)的可能性。密斯為全世界的建筑事務(wù)所帶來了啟迪，并進一步鞏固了芝加哥的設(shè)計行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。

考慮到我們的歷史，我們就會有一種開拓進取、力求創(chuàng)新、提升價值的心態(tài)。我們作為一家芝加哥建筑設(shè)計公司，卻能把業(yè)務(wù)范圍拓展至全球，這讓我感到很自豪，我們的建筑方式雖然是根植于芝加哥建筑傳統(tǒng)之中的，但是我們也同樣能夠追上快速變化的設(shè)計和施工技術(shù)。

保羅·德·桑蒂斯（PD）：我們今天在蓋特可事務(wù)所創(chuàng)造的建筑，在本質(zhì)上是超越時間的，而不僅僅是新潮及時尚的。密斯留下的豐富精神遺產(chǎn)，直到現(xiàn)在仍然不斷在設(shè)計哲學(xué)和實踐過程方面啟迪我們，但是我們本身也仍需每天努力推動我們當(dāng)前的項目，把我們的設(shè)計方案打磨得更加智能、更具啟發(fā)性，讓它們成為我們這個時代的標(biāo)志。

萊納德·科羅斯基（LK）：芝加哥建筑在設(shè)計和技術(shù)創(chuàng)新方面都有著豐富的歷史。我們公司的作品既歡迎也強調(diào)了這些歷史，尤其是在保護、改造和改造性再利用等領(lǐng)域。從這一傳統(tǒng)出發(fā)，我們將繼續(xù)打磨我們的芝加哥方法，并將其融入到我們在全球的工作中去。

伊萊亞斯·維瓦魯特索斯（LV）：我們繼承的建筑遺產(chǎn)有其固有的嚴(yán)謹(jǐn)和真實的需求，也有創(chuàng)新的想法，這些想法需要以大膽清晰的方式來表達。我們希望在技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)造具有特定感覺的場所之間找到一種平衡，希望我們的建筑既簡單又優(yōu)雅，同時在語境和文化中具有意義和共鳴。

JG：我想補充的是，作為一家總部設(shè)在芝加哥的公司，我們工作務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)，堅持尋找改進的方法。我們重視設(shè)計與施工之間的關(guān)系，知道兩者之間的融洽關(guān)系能夠提升我們建筑作品的質(zhì)量。

深思熟慮的方法，永恒的解決方案

JPC：蓋特可事務(wù)所是如何改變、進化和變得更加多元化的呢？

斯科特·塞耶爾（SS）：我們著手的每一個項都根植于項目所在的地點和環(huán)境，例如，我們在舊金山面臨的挑戰(zhàn)就與在芝加哥、迪拜或上海的不同。市場趨勢也隨著不同地點的地理、人口、技術(shù)條件及不同的文化背景而變化著。在這樣一個加速變革的時期，我們的目標(biāo)就是在每一個我們涉足的市場中為我們的建筑增添價值。本著這一精神，我們一直在尋找能夠挑戰(zhàn)當(dāng)今慣例的潛在突破口。

LK：從我們位于芝加哥的辦公室向外看，我最喜歡的風(fēng)景之一便是瑞士銀行大廈，它的底部裝有美國最早一批纜索承重的玻璃墻。而它身后則是坐落在街對面的歷史悠久的布雜風(fēng)格城市劇院，我們曾沿著那座建筑的門廊修復(fù)了它足足有9米高的裝飾性鑄鐵正立面。這兩座建筑在剛建成時都運用了當(dāng)時的前沿技術(shù)，建筑師們在這些項目中提供了獨特的設(shè)計解決方案，并開創(chuàng)了一種充滿活力的設(shè)計方式，每座建筑也都很好地對自己所處的時代做出了表達這些都是超越時間的解決方案。這種方法也為我們從一個全新層面為建筑添加附加價值做好了準(zhǔn)備。我們有信心抓住這個時代的脈搏，但是我們也必須繼續(xù)學(xué)習(xí)。

LV：我們在綜合整體規(guī)劃方面的工作能力也有大幅度的提高。在大的開發(fā)項目上，我們一般會先規(guī)劃設(shè)定一個整體基調(diào)，然后再著手進行具體的建筑設(shè)計。我們還承接非傳統(tǒng)辦公大樓，例如公司總部大廈、創(chuàng)業(yè)公司的辦公樓和為聯(lián)合辦公所建的大樓。

PD：我想強調(diào)的是，我們雖然有創(chuàng)造出具有雕塑之美的建筑，或是實現(xiàn)某些激進的形式的欲望，但是我們不是簡單地被這些欲望所驅(qū)使的。我們在開展一個新項目前，總會確保我們的設(shè)計者沒有先入為主的審美取向，再根據(jù)項目的環(huán)境影響、內(nèi)在價值和經(jīng)濟足跡來評估擺在我們面前的選擇。這個過程是必須的，因為我們的目標(biāo)是在世界各地建設(shè)各種各樣的大樓。

JG：我們不想自夸，也不想與其他公司進行比較。事實上，我們在許多方面都和其他設(shè)計公司有相似之處。對于我來說，問題不在于我們有多好，而是我們想成為一間多好的公司。

LV：我們承接的許多項目都是講求務(wù)實的，它們以自身的某些意義，使自己與其他建筑區(qū)別開來。我們的建筑不是為了壓制其所處地點與所容納的人而建的，它們從來就不是浮華夸張的。我們所設(shè)計的大量作品都包含某種一致性，例如，它們的質(zhì)量令人滿意，隨著時間的推移，我們希望人們從初次見到這些建筑所產(chǎn)生的震撼感中走出來，慢慢熟悉它們，并對這些建筑有更深的理解。正因如此，建筑的使用壽命和耐用程度對我們來說非常重要。

SS：我們的核心設(shè)計理念是將用戶體驗納入考量。我們不單要考慮環(huán)境，還需要了解文化以及文化是如何影響項目的實質(zhì)的。且不論文化影響，我們相信，當(dāng)人們走進一座蓋特可事務(wù)所設(shè)計建造的大樓時，他們會直觀地感受到建筑的質(zhì)量很好，設(shè)計很適宜。

LK：我想強調(diào)的是我們現(xiàn)在和過去的建筑工作是相輔相成的相互承認(rèn)和接受設(shè)計及技術(shù)解決方案，并用務(wù)實的方式來支持城市環(huán)境文脈。

可持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新和持久價值

JPC：可持續(xù)發(fā)展的下一步是什么？你們會引領(lǐng)創(chuàng)新嗎？

約阿希姆·舒斯勒（JS）：我們的可持續(xù)性標(biāo)準(zhǔn)不會因地區(qū)不同而區(qū)別對待，因為這是我們建筑實踐的一個核心價值。當(dāng)然，最讓我們激動的事情莫過于能夠達到最高可持續(xù)性評級，或某個項目收到獎項的肯定。

JG：我們擁有成熟的客戶，他們是我們努力在可持續(xù)性設(shè)計中達到更高標(biāo)準(zhǔn)的合作者。然而，我們還可以做得更多。我們需要更好地了解建筑如何利用能源，怎樣才能降低運營成本，以及我們還能做哪些事情來改善我們建筑物的內(nèi)部環(huán)境。關(guān)鍵在于我們有創(chuàng)造更高水平的可持續(xù)性設(shè)計的強烈愿望，它也是我們公司的思維模式之一。

PD：我們已在本地和海外建造了一些鉑金獎綠色建筑和金級認(rèn)證的建筑。這是評價我們在可持續(xù)性方面取得的成就的合適指標(biāo)嗎？恐怕不是。我們有責(zé)任設(shè)計出更健康，能為建筑的用戶和更廣大的社區(qū)帶來積極影響的建筑，我們需要繼續(xù)挑戰(zhàn)自己以及為我們的客戶做更多的事情。

SS：沒錯，我還要強調(diào)一下作為企業(yè)文化的一部分，我們應(yīng)該努力在可持續(xù)性方面進行創(chuàng)新嘗試。我們希望一旦有機會就把這種實踐推進到下一個層次。我們聘請了能夠豐富我們團隊的專家顧問。總之，這種方法有助于項目向更高水平的可持續(xù)性設(shè)計邁進。我們專注于定位、體量、材質(zhì)等，為用戶能夠獲得最舒適的體驗而創(chuàng)造可持續(xù)性建筑。

JS：與美洲和亞洲相比，歐洲的能源標(biāo)準(zhǔn)有很大的不同。例如，我們有一個位于華沙的商業(yè)高層項目，當(dāng)?shù)氐哪茉捶ㄒ?guī)要求建筑的圍護結(jié)構(gòu)必須設(shè)計為三層絕緣玻璃，這在美國是很少會被考慮到的。雖然如此等級的可持續(xù)性承諾并不是在哪里都會被要求的，但是我相信對可持續(xù)性的理解在今后會繼續(xù)發(fā)展。這個問題有很多層面，例如可持續(xù)性意味著你需要一個高效且空間靈活的樓面，以及開放式的空間，因為這種布局可以提高工作效率。未來幾年會有更多這種布局的建筑落成。這個領(lǐng)域為我們提供了一個戰(zhàn)略機遇，我希望我們能為推動這一事業(yè)做出貢獻。

PD：另一方面，玻璃、照明、建筑外殼與其他材料和系統(tǒng)為客戶和用戶們帶來直接的可持續(xù)效益和其他方面的好處。當(dāng)我審視我們公司和項目現(xiàn)如今的復(fù)雜性時，我看到了我們在材料方面的專業(yè)知識，并看到了這種優(yōu)勢為我們帶來的提升建筑價值的能力。

JPC：你們的工作以創(chuàng)新方法著稱，尤其是為解決客戶的問題時提出的創(chuàng)造性解決方法。請給我們詳細(xì)講講蓋特可事務(wù)所在未來還會給我們帶來哪些期待。

LV：創(chuàng)新是由主動性和必然性驅(qū)動的。在我們的項目進行的過程中，建筑功能和規(guī)范要求在設(shè)計階段經(jīng)常有變化，所以需要考慮的對象和優(yōu)先事項有時是不固定的。我們必須提出正確的問題，然后在應(yīng)對這些問題時保持靈活性和創(chuàng)造性，以期繼續(xù)為我們的客戶提供有價值的服務(wù)。

JS：我們應(yīng)該強調(diào)的是，我們在建筑中實現(xiàn)創(chuàng)新的過程并不是線性的。它們是逐漸積累產(chǎn)生的，它們隨著世界各地的動態(tài)而變化。當(dāng)我們說我們通過創(chuàng)新創(chuàng)造價值時，我們指的是我們不僅具有專業(yè)技能，而且具有創(chuàng)造性的悟性，同時明白怎樣運用它們。

PD：現(xiàn)在是加速發(fā)展的時代，變化的速度比以往任何時候都快。技術(shù)對我們的生活和工作產(chǎn)生的影響是深遠的。我們現(xiàn)在可以使用復(fù)雜的協(xié)作工具來設(shè)計和評估我們的項目，而這些工具在兩年前還不存在。創(chuàng)新不僅是我們實踐的一個目標(biāo)，它也是我們對每個項目的期待。

全球化經(jīng)驗、專長和對表達的熱情

JPC：人們在走進蓋特可事務(wù)所時，會感覺到有什么東西是不一樣的，它是什么呢？它是如何在戰(zhàn)略層面上使這家公司變得與眾不同的呢？

JG：這個行業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生了變化，我們也已經(jīng)適應(yīng)了這種變化。當(dāng)我還年輕，剛成為一名建筑師時，新的工作機遇對于大多數(shù)公司來說常常來自于社會、政治和商業(yè)的聯(lián)系。如今，新的商業(yè)機會已經(jīng)建立在經(jīng)驗和專業(yè)知識的基礎(chǔ)之上，人們對專業(yè)知識的依賴比以往任何時候都要強烈。幸運的是，我們已經(jīng)把我們的公司打造成了這種模式，這使我們可以充分發(fā)揮專業(yè)的力量。

我們已經(jīng)在全球工作20余年，已建成的項目數(shù)量十分可觀。已經(jīng)竣工了的建筑項目超過120個，在亞洲、中東、歐洲、美洲還有超過20個正在建設(shè)的項目，另外還有15個處于設(shè)計階段。雖然我們不是一家大公司，但我們在商業(yè)寫字樓、酒店和多功能建筑方面的經(jīng)驗和專業(yè)知識使我們能夠與世界領(lǐng)先的大型建筑設(shè)計公司競爭。我們的施工質(zhì)量也在世界范圍內(nèi)獲得一致好評。

LV：吉姆關(guān)于專業(yè)知識的說法在亞洲表現(xiàn)得尤為明顯。我們在中國的業(yè)務(wù)一直很繁忙，我們成功地吸引到了客戶并維持住他們對我們的信任，這些客戶有房地產(chǎn)商、建筑商，除此之外還有各種與建筑商、地產(chǎn)商并列不到一起。盡管目前經(jīng)濟增長放緩，但這些客戶依然保持著經(jīng)濟實力，能夠繼續(xù)購買和開發(fā)土地。他們把建筑看作建立多元業(yè)務(wù)的手段，他們了解我們的經(jīng)驗和聲譽，知道我們是一家能夠創(chuàng)造出杰出作品，關(guān)心客戶的商業(yè)成功的公司。

JS：在中國的競爭壓力越來越大，這不奇怪。我們希望能因我們的設(shè)計質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量而成為客戶的首選。

SS：我們嘗試去理解客戶的價值觀，這對創(chuàng)建一個成功的項目十分有益。雖然我們的大多數(shù)項目都是在與老客戶合作，但我們?nèi)匀辉诓粩嗟呐�力嘗試與新客戶建立合作關(guān)系。我們都清楚房地產(chǎn)行業(yè)面臨的經(jīng)濟挑戰(zhàn)，我們希望我們的客戶能夠從我們對這個行業(yè)的深刻了解中受益。

JPC：看來公司的愿景是顯而易見的，我們能感受到這其中的使命感、方向感和目的性。能不能再和我們分享一些你們的想法呢？

LK：公司的愿景是在不斷變化著的，因為我們在高層建筑、機構(gòu)建筑和重大老建筑保護項目方面均有涉獵，工作具有多樣性。我們在美國和全球的工作經(jīng)驗允許我們看得更多，有更多的機會幫助美化街道景觀、提升每一座建筑的價值。特別是在老建筑保護與改建這一領(lǐng)域，我們有著廣闊的未來，如果把這一領(lǐng)域的工作也包括進來，那么我們作為一家公司的經(jīng)驗也就會變得更加成熟了。

JS：很多建筑公司在第一眼看上去的時候是非常相似的，而我們的愿景之一就是繼續(xù)保持使我們與其他公司區(qū)分開的獨特個性。雖然每個項目都各有不同，但我們依然要保證為客戶提供世界級的服務(wù)和獨特性。每個市場都有差異性，我們的責(zé)任是保持靈活多變和消息靈通，在重要的決策上為我們的客戶提供更加深入的見解。

PD：我們對未來的憧憬也集中在對創(chuàng)造一種質(zhì)疑文化不斷提出問題的渴望上。我們怎樣才能做得更好？我們希望我們的工作室成為高水準(zhǔn)的材料和表現(xiàn)的資訊中心。我很高興這里的同事和我有著同樣的創(chuàng)新熱情。

JG：我們在乎我們的工作。我們每個項目的負(fù)責(zé)人都是親自動手參與實踐的，他們會在項目的各個階段從哲學(xué)、智能和科技等層面全力滿足我們客戶的需求。我們的公司財務(wù)狀況良好，但是我們的項目經(jīng)理從不把時間都用在保護我們公司的利潤上。我們的主要目標(biāo)是實現(xiàn)客戶的目標(biāo)，只要這樣做，我們的財務(wù)狀況必定會一直保持這樣的理想狀態(tài)。

LV：我們想要承接最好的項目，占據(jù)最好的地點，與優(yōu)秀的客戶合作。我們希望交付有意義的作品，它們應(yīng)該是從區(qū)位特點、文化共鳴和使用體驗等工作理念中產(chǎn)生的解決方案。

創(chuàng)業(yè)精神，技術(shù)優(yōu)勢

JPC：這次談話體現(xiàn)出和當(dāng)今關(guān)鍵問題相關(guān)的深刻見解，以及蓋特可事務(wù)所的秩序與方向。還有什么你們想要告訴我們的其他價值觀或理解嗎？

PD：我們還必須強調(diào)我們員工的力量。我們積極尋找多元化、有才干、有活力的個人，他們理解我們公司的價值，也愿意幫助這家公司拓展更多的新項目。年輕的成員從公司領(lǐng)導(dǎo)者們具備的豐富經(jīng)驗中不斷學(xué)習(xí)，茁壯成長，為公司做出更大貢獻。他們對新技術(shù)、新軟件及建模方法的了解，使他們成為我們作為一家設(shè)計公司要想不斷發(fā)展不可或缺的重要組成部分。

LV：我們想要提出最好的想法不僅是好的，還必須是最好的。這些想法可以來自團隊中的任何人，無論他的經(jīng)驗或是專業(yè)知識如何。我們能認(rèn)識到整體合作在實現(xiàn)成功中的價值，也希望找到火花。我們明白年輕而充滿活力的員工知道他們能對總體設(shè)計產(chǎn)生影響時所產(chǎn)生的那種自豪的感受，他們會對其為之努力工作的項目和公司的氛圍產(chǎn)生更大的認(rèn)同感。

SS：我們的團隊一直為每個項目尋找創(chuàng)新方案。無論是在建筑的功能、技術(shù)、體量還是物質(zhì)方面，我們總會挑戰(zhàn)自己。隨著公司的發(fā)展和年輕員工經(jīng)驗的積累，我們勢必能夠更加積極地合作，尋找到最棒的想法。

PD：公司內(nèi)部的競爭精神也在增強。我們提倡這種精神，這種精神越高漲，我們的項目就會越豐富多彩。我們以新的方式來創(chuàng)造、評估和發(fā)展。我們想以創(chuàng)業(yè)精神和包容的態(tài)度面對新的機遇。創(chuàng)業(yè)精神是從吉姆和詹姆斯身上開始的，我們不僅僅是想保持公司現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)，我們希望能以熱情和積極的樂觀精神面向未來。

JG：毫無疑問，在過去，剛?cè)胄械哪贻p建筑師在競爭力上是落后的，但是如今，他們才是掌握最新技術(shù)和軟件知識的人，在這些剛出校門的年輕建筑師身上，我們會發(fā)現(xiàn)真正的價值。不是說過去的畢業(yè)生沒有現(xiàn)在的畢業(yè)生愿意在各種實踐中做出貢獻，之所以會有現(xiàn)在這樣的情況，是因為我們這個行業(yè)的基礎(chǔ)是知識，而學(xué)習(xí)知識需要時間�，F(xiàn)在的畢業(yè)生對最新的建筑信息模型、參數(shù)化設(shè)計和最新的可視化軟件了解充分，年輕的建筑師可以從一開始就贏得自己的地位。

SS：我們始終希望提升我們的軟件平臺，尋找新的數(shù)字工具來加強我們的工作。比如，我們的辦公室現(xiàn)在使用虛擬現(xiàn)實軟件查看項目的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，這可以允許我們從新的角度看待某些設(shè)計思路。無論是使用新軟件還是交互式、協(xié)作式的智能演示版，我們都積極采用新手段推進項目設(shè)計，這對項目是大有益處的。

JPC：你們從哪里招募這些有才干的人呢？

PD：我們現(xiàn)在已經(jīng)瞄準(zhǔn)了中西部地區(qū)和東海岸的幾所重點學(xué)校。這些學(xué)校目前的課程與我們現(xiàn)在的設(shè)計方式非常吻合。雖說如此，我們同時也從全國及全世界的其他學(xué)校征集作品，從中聘請優(yōu)秀的申請者加入到我們中來，提升我們的實踐能力。

SS：我們公司也在尋求與高等教育機構(gòu)直接對話的機會。我們訪問了許多我們此前招聘過員工的大學(xué)，去了解他們的課程設(shè)置，學(xué)生能夠接觸到哪些設(shè)備等信息。這確實幫助我們了解了我們許多年輕設(shè)計師的背景，我們想要尋找的是歡迎并享受和我們做同樣事情的課程項目。

JG：讓我覺得有趣的一點是，也許我們公司現(xiàn)在比以往任何時候都適應(yīng)與高等教育的接軌。新科技正在改變我們開發(fā)、建設(shè)、評估建筑物的方式，而每一個新的畢業(yè)生都能帶來新的技能。

LK：老建筑保護領(lǐng)域的很多技術(shù)也是新的。我們在工作的過程中會采用新技術(shù)，例如用掃描和嵌入的方式把過去的設(shè)計加入到我們現(xiàn)在的工作之中，激光三維掃描空間既可以使我們看到一個點云中的退化或結(jié)構(gòu)位移，也可以幫助我們更改建模或修繕改建。我們使用熱掃描儀查看和追蹤墻面狀況和水的滲入情況。在生產(chǎn)中，我們創(chuàng)建裝飾照明的3D模型，使復(fù)原或復(fù)制原型更加快速便捷。我們以前要花12周來進行的工作現(xiàn)在只需要兩周。

公司還以新的方式在現(xiàn)有的建筑物上推行建筑信息模型的使用。我們可以采用新手段使建造實物模型的時間減少一半，實現(xiàn)快速建模。